Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieProdukcja/Logistyka

nowosć

Kaizen - Warsztaty Projektowania Systemu Pomysłów Pracowniczych

Kreatywność pracowników kluczem do osiągania wyższej jakości i oszczędności w organizacji

04.06.2019
Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

Szanowni Państwo

Program sugestii pracowniczych jest istotnym ogniwem systemów motywacyjnych w środowisku LEAN. Jak wskazują badania, w każdej firmie co najmniej 5% pracowników wykazuje chęć dzielenia się swoimi pomysłami na usprawnienie pracy, co oznacza, że już mała zmiana, której koszt wdrożenia, nie rzadko wynosi zaledwie 0zł lub kilkaset złotych, może przynieść organizacji oszczędności rzędu kilkuset tysięcy złotych. Wzrost zaangażowania pracowników poprzez udział w systemach sugestii  pracowniczych, przekłada się na twarde dane finansowe tj. wzrost rentowności o 22% oraz  wzrost wydajności o 21% w skali roku.
 
Idea Programu, choć z pozoru mogłaby się wydawać prosta, w praktyce okazuje się często trudna do wdrożenia lub z biegiem czasu pozbawiona wyraźnych efektów. Jednak jak pokazują wyniki badań to właśnie prawidłowo opracowany i odpowiednio zaimplementowany system pomysłów pracowniczych, nie tylko zachęca do zgłaszania pomysłów, ale także angażuje pracowników w ich późniejszą realizację

Zapraszamy Państwa do udziału w 1-dniowym warsztacie, który pozwoli Państwu wdrożyć zręczny program sugestii pracowniczych, dający zarówno pracownikom, jak i Państwa organizacji wymierne korzyści finansowe oraz satysfakcję.

WŚRÓD KLUCZOWYCH ZAGADNIEŃ:

  • Jak wygląda proces Continuous Improvement w firmach z doświadczeniem Kaizen? Case studies z  systemów pracowniczych.
  • Jaka jest rola kadry kierowniczej i koordynatorów Kaizen w utrzymaniu programu?
  • Jak zmienić produkcję dzisiaj w produkcję jutra? Od symulacji do tworzenia systemu pomysłów.
  • Jaką formę zgłoszeń pomysłów wybrać?
  • Jakie sposoby komunikacji Kaizenów zastosować, aby utrzymać zaangażowanie?
  • W jaki sposób dobrać kluczowe wskaźniki pomiaru celów programu pomysłów pracowniczych?

Zapraszam do rezerwacji miejsc.

Joanna Kędra
Project Manager
tel.: 22 696 80 22
j.kedra@langas.pl

Program:

PROGRAM - 4.06.2019

9.00 - 9.30 Rejestracja uczestników, poranna kawa, herbata
9.30 Rozpoczęcie  szkolenia


MAŁE KROKI – WIELKIE ZMIANY
Do czego służy Kaizen ?

  • Zespół, czyli dla kogo tworzymy system pomysłów pracowniczych?
  • Zmiana „KAI” na lepsze „ZEN” w kompletnym systemie produkcyjnym.
  • Czy LEAN i Kaizen są tym samym?
  • KAIZEN Muda Hunting  - czy polowanie na marnotrawstwa każdego dnia jest możliwe?
  • Rola kultury organizacyjnej firmy w ustanowieniu systemu pomysłów pracowniczych.
  • Pomysł – innowacja czy rewolucja?

DOBRE PRAKTYKI – RÓŻNE SYSTEMY WSPIERAJĄCE MAŁE ZMIANY NA LEPSZE
Case studies systemów pracowniczych w firmach z doświadczeniem Kaizen

  • Jak wygląda „nasz” proces doskonalenia?
  • Jak wygląda proces Continuous Improvement w firmach z doświadczeniem Kaizen?
  • Różne i najlepsze sposoby organizacji Kaizen w przedsiębiorstwach.
  • Kto prowadzi program, kto ocenia wnioski, kto dba o wdrożenie?
  • Kiedy pomysł staje się sugestią pracowniczą?
  • Jaka jest rola kadry kierowniczej i koordynatorów Kaizen w utrzymaniu programu?
  • Jakie systemy i formy nagradzania za pomysły pracownicze przyjąć?

TWORZENIE KOMPLETNEGO I WAŻNEGO DLA PRACOWNIKÓW SYSTEMU SUGESTII KAIZEN?
Stwórzmy nasz własny system pomysłów pracowniczych!

  • Jak zmienić produkcję dzisiaj w produkcję jutra?  Od symulacji do tworzenia systemu pomysłów.
  • Postawa przełożonych fundamentem pomysłów pracowników.
  • Jak profesjonalnie przygotować zaplecze wdrożeniowe Kaizen?
  • Określenie nazwy i zasad działania systemu.
  • Czy warto tworzyć regulamin systemu pomysłów pracowniczych?
  • Jaką formę zgłoszeń pomysłów wybrać?
  • Jakie sposoby i rutyny w komunikacji o wnioskach zastosować aby utrzymać zaangażowanie?
  • Kaizen czy nie Kaizen  -  które pomysły przyjąć, które odrzucić i jak o tym informować?
  • Jak promować program pomysłów wśród pracowników?
  • Kto przyjmuje zgłoszenia, kto ocenia i decyduje, kto wdraża, kto i kiedy informuje zwrotnie pomysłodawcę?
  • Kalkulacja oszczędności, czyli podstawa nagrody dla pracownika.
  • Ile czasu powinno trwać wdrożenie wniosku pracowniczego?
  • Jakie formy nagradzania za pomysły są najlepsze i w jakich sytuacjach?
  • W jaki sposób dobrać kluczowe wskaźniki pomiaru celów programu pomysłów pracowniczych?
  • Jak celebrować najlepsze wdrożenia aby utrzymać zapał zespołu do dzielenia się pomysłami?

16.30 Zakończenie szkolenia

Metody:

METODOLOGIA:

Formuła warsztatów opiera się na aktywnym zaangażowaniu uczestników w opracowanie programu wniosków pracowniczych dla stworzonego na potrzeby szkolenia procesu produkcji. 
Podczas szkolenia zostaną wykorzystane m.in.: symulacje, praca zespołowa, dyskusja moderowana, wykład, prezentacja oraz film. Zaprezentowane będą liczne case studies z systemów pracowniczych funkcjonujących w firmach z doświadczeniem Kaizen.

WARSZTATY SKIEROWANE DO:

  •  
  • Pracowników Działów  Kadr, Pracowników Działów HR.
  • Dyrektorów, Kierowników Produkcji.
  • Koordynatorów Kaizen, Koordynatorów LEAN. Managerów CI (Continuous Improvement).
  • Pracowników odpowiedzialnych za planowanie. produkcji i technologii.
  • Inżynierów Procesu.
  •  Pracowników odpowiedzialnych za organizację procesu wdrażania programu sugestii pracowniczych.

KORZYŚCI Z UDZIAŁU W WARSZTACIE:

  •  
  • Umiejętność zaprojektowania skutecznego systemu sugestii pracowniczych.
  • Znajomość najlepszych kanałów komunikacji w zakresie informowania pracowników o statusie wniosku racjonalizatorskiego i jego zasadności.
  • Poszerzenie możliwości rozwoju zawodowego pracowników.
  •  

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ I KONFERENCJI LANGAS GROUP Z ZAKRESU PRODUKCJI

„Doskonała możliwość nawiązania współpracy usprawniającej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).

„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp.  z o. o.

Eksperci:

Ireneusz Poznański


    • Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing. Doświadczenie zdobywał w polskich firmach oraz międzynarodowych koncernach produkcyjnych. Lider zespołów Change Management.
    • Prowadził projekty inwestycyjne i modernizacyjne w branży energetycznej. Zarządzał projektami. Kierował działami logistyki, planowania produkcji oraz magazynami.
    • Kilka tysięcy godzin spędzonych u klientów podczas wdrożeń kultury LEAN, sprawia, że potrafi udzielić oczekiwanego wsparcia. Wśród branż, które obsługiwał znajdują się m.in.: przemysł kolejowy, przemysł energetyczny, hutnictwo, produkcja żywności, automotive, górnictwo, chemia, obróbka mechaniczna, branża zbrojeniowa, drukarki 3D, centra logistyczne, turystyka.
    • Do grona jego klientów należą takie firmy jak: Bombardier, Donako,  VW, Winkelmann, Grupa Cognor, Dr. Oetker, GE, Agromaks, Teksid Iron, Cooper Standard, Epiroc, Mando, Plastica, Radiotechnika Marketing, Sebn, GTV, Wostal, Draxlmaier, Tikkurila, Bundy Refrigeration, Euro Comfort, Carpol, Zortrax, Coca Cola, Suret, Borg Warner, FM Logistics, Pilkington.
       

 

Cena:

zgłoszenie do 13.05.2019 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 14.05.2019 - 1 270 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw

*cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Miejsce szkolenia:

MsMermaid - Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone