Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

nowosć

Skuteczne systemy pomysłów pracowniczych

Jak zmotywować pracowników do systematycznego zgłaszania i wdrażania usprawnień?

20.04.2020
Wrocław, Novotel Centrum****, ul. Powstańców Śląskich 7

Korzyści:

Zainteresowanie przedsiębiorstw programami pomysłów pracowniczych na rynku polskim nie gaśnie, wręcz przeciwnie. A te firmy, które już korzystają z pokładów kreatywności drzemiących w swych pracownikach, nieustannie rozwijają swoje systemy i doskonalą je.

Wiedzą bowiem, że skuteczne systemy zarządzające pomysłami pracowników wpływają na wiele wymiarów funkcjonowania przedsiębiorstwa: od redukcji marnotrawstwa, poprzez optymalizację procesów, do mierzalnej poprawy sprawności organizacyjnej firmy.

Philip Kotler i John A.Caslione zachęcają: „Powiedz wszystkim, że biuro dyrektora przyjmuje otwarte i anonimowe e-maile od pracowników, którzy mają nowe pomysły na zarabianie albo oszczędzanie pieniędzy.” (Philip Kotler i John A.Caslione : „Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji”, MT Biznes Ltd., 2009). Ty też miej otwarte drzwi.

Podczas warsztatów:

  • Poznasz modele i składowe efektywnych programów pomysłów pracowniczych
  • Uświadomisz sobie skalę korzyści z wdrożenia systemów sugestii pracowniczych
  • Wypracujesz harmonogram stworzenia i wdrożenia systemu sugestii zgodnego z zasadami ciągłego doskonalenia
  • Poznasz dobre praktyki z rynku polskiego w zakresie motywowania pracowników do systematycznego zgłaszania i wdrażania usprawnień

Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Anna Chmielewska
Kierownik Projektu
a.chmielewska@langas.pl

Program:

08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie szkolenia

Geneza i najważniejsze założenia systemów sugestii pracowniczych

  • Dlaczego programy pomysłów pracowniczych?
  • Modele systemów sugestii funkcjonujące na rynku polskim
  • Główne funkcje systemów sugestii pracowniczych
  • Zasięg i uczestnicy systemów sugestii pracowniczych
  • Definicja usprawnienia oraz jej wpływ na projektowanie systemu sugestii pracowniczych
  • Fazy kształtowania systemów sugestii pracowniczych
  • Główne cele stawiane przed systemami sugestii oraz sposoby ich mierzenia
  • Korzyści mierzalne i niemierzalne osiągane dzięki programom sugestii pracowniczych
  • Liczby – Dane – Fakty na bazie firm działających w Polsce

O czym trzeba pamiętać przy budowaniu systemu?

  • Regulamin i jego części składowe
  • Formularz / wniosek o usprawnienie, załączniki
  • Procedury postępowania w ramach systemów sugestii pracowniczych (m.in. obieg wniosków o usprawnienie, realizacja pomysłów pracowniczych)
  • Struktury wspierające działanie systemu sugestii pracowniczych

Projektowanie harmonogramu systemu sugestii pracowniczych

  • Analiza sytuacji wyjściowej i określanie warunków brzegowych dla wprowadzenia systemu sugestii
  • Definiowanie uczestników i zasięgu systemu sugestii
  • Formułowanie celów systemu sugestii oraz sposobów ich mierzenia
  • Tworzenie listy niezbędnych dokumentów i procedur systemu sugestii
  • Określenie zagrożeń wdrażania systemu sugestii
  • Wypracowanie harmonogramu działań systemu sugestii

17.00 Zakończenie szkolenia

Eksperci:

Jolanta Pańczyszyn

  • Wieloletni praktyk biznesu w obszarach: lean management, marketing, public relations, sprzedaż bezpośrednia i call center.
  • Doświadczony trener, konsultant KAIZEN i konsultant zarządzający z blisko 6-letnią praktyką w strukturach KAIZEN Institute Consulting Group Ltd. Poland Operations.
  • Zrealizowała ok. 560 dni doradczo-szkoleniowych w ciągu ostatnich 11 lat.
  • Pracowała m.in. dla firm: ABB, Andre Abrasive Articles, Autoliv, Baumit, Cebal Tuba, Com40, Ceramika Paradyż, Dalkia, Decora, EFL, Faurecia, Grupa Kęty, Kiel Polska, Leoni Kabel, MPWiK Wrocław, MZK Piła, Osadkowski, Pentair, Schneider Electric Polska, Stone Master, Strauss Cafe, Model Opakowania, Organique, Osadkowski, Vattenfall, Viessmann Technika Grzewcza, Volvo Polska, Warta Glass Group, Zehnder Polska.
  • Obecnie związana z branżą motoryzacyjną.

Cena:

zgłoszenie do 30.03.2020 - 1 170 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 31.03.2020 - 1 470 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

 

 CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw

* cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

 

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone