Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieProdukcja/Logistyka

nowosć

Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce

Jak skutecznie mierzyć efektywność i audytować obszary magazynowania i logistyki?

03.02.2020
Wrocław

Korzyści:

 

Weź udział w szkoleniu w całości opartym na najlepszych praktykach biznesowych stosowanych w procesie zarządzania magazynem i intralogistyką.

  • poznaj nowoczesne narzędzia zarządzania zapasami i magazynowaniem, dzięki którym wygenerujesz realne oszczędności
  • zyskaj praktyczne umiejętności stosowania narzędzi lean managament - zostań praktykiem szczupłego zarządzania
  • poznaj metody i techniki skutecznego audytowania procesów - przygotuj się do audytu, a być może sam zostań audytorem
  • wystandaryzujesz pracę i nauczysz się wdrażania 5S w transporcie i magazynie - ułatwisz pracę sobie i innym
  • poznaj zasady wyznaczania kluczowych wskaźników w intralogistyce i sprawdź, czy dobrze je stosujesz u siebie
  • poznaj strategie obniżania kosztów i przyspieszania procesów magazynowania - zastosuj jedną z nich u siebie

Zapraszamy do rezerwacji miejsc!

Z przyjemnością zorganizujemy to szkolenie również w wersji zamkniętej. Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Twoich potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Twojej firmy.
Jeśli jesteś zainteresowany projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Natalia Kołodziej
Kierownik Projektu
tel.: 22 696 80 22
n.kolodziej@langas.pl

Program:

8.30 – 9.00 - Rejestracja, kawa, herbata
9.00 - Rozpoczęcie szkolenia

Lean menagement w magazynie

  • Dlaczego w procesach magazynowy i/lub logistycznych można oraz  trzeba wdrażać kulturę Lean?
  • Jakie korzyści odniesiemy wdrażając założenia Lean w w/w procesach?
  • Eliminacja marnotrawstwa w procesach magazynowych z wykorzystaniem narzędzi lean management.
  • Standaryzacja pracy i wdrażanie 5S w obszarze transportu i magazynów.
  • Dostawy JIT (Just In Time) i JIS (Just In Seguence) w transporcie wewnętrznym i zewnętrznym.
  • Zastosowanie supermarketów w magazynie.

"Walizka narzędziowa" Lean w intralogistyce

  • Mierzenie, standaryzacja oraz optymalizacja pracy w intralogistyce.
  • Narzędzia rozwiązywania problemów.
  • Wyznaczanie kluczowych wskaźników w intralogistyce.

Audytor jako lider Kaizen

  • Zasady audytowania doskonałości w procesach magazynowych i/lub logistycznych.
  • Jak poprawnie zdefiniować audyt ?
  • Jakie są zasady  audytowania w odniesieniu do audytora?
  • Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu.
  • Metodyka i technika skutecznego audytowania.
  • Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?
  • Wiedza i umiejętności audytorów - sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie.

Mierzenie efektywności oraz audyt

  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Rozładunku Materiału?
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Sprawdzania?
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Lokowania?
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Magazynowania i Inwentaryzacji?
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Pobrania?
  • Jak audytować i o co pytać w obszarze/procesie Dostawy do Klienta?

Podsumowanie audytu

  • Radar doskonałości oraz interpretowanie wyniku.
  • Wskazywanie obszarów do doskonalenia.
  • Activity Based Costing – parowanie wyniku audytu z doskonałością kosztową.

Egzamin

16.30 - Zakończenie szkolenia.

Metody:

Metody szkolenia:

  • praca na realnych danych przemysłowych i case studies,
  • praktyczne rozwiązania problemów z obszaru magazynowania i intralogistyki,
  • możliwość przedstawienia własnego przypadku i uzyskanie propozycji rozwiązań doświadczonych ekspertów.

Eksperci:

Krzysztof Betker


  • Ekspert w zakresie wdrażania Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain w przedsiębiorstwie. Od 2005 Kierownik Działu REFA w branży tekstylnej. Od roku 2007 związany z koncernem Electrolux Poland.
  • Certyfikowany Electrolux Manufacutring System Trainer. Prowadził szerokie spektrum projektów poczynając od podnoszenia efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracaniu czasów przezbrojeń (SMED), mapowaniu procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzaniu komórkowym (Cellular Manufacturing) a także przepływach materiałowych (Material Handling, Kanban, FIFO etc.).
  • Prelegent konferencji MTM (2009) w zakresie optymalizacji procesów produkcji i logistyki. Autor projektów szkoleniowo-doradczych dla firm produkcyjnych z branży elektronicznej, samochodowej, meblarskiej oraz produkcji prefabrykatów budowlanych. Posiada bogate doświadczenie szkoleniowe w zakresie projektów biznesowych w obszarach produkcji, logistyki i zakupów (520 dni szkoleniowych).

 

Cena:

zgłoszenie do 16.01.2020 - 1 170 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 17.01.2020 - 1 570 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

 Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw

Cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT.

Miejsce szkolenia: Wrocław

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone