Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

LeadershipProdukcja/LogistykaSzkolenia w fabrykach

nowosć

Warsztaty KAIZEN + wizyta w fabryce: Land Rover Jaguar

LEAN LEARNING ACADEMY

17-19.10.2018
Liverpool, Wielka Brytania

Korzyści:



Współczesne przedsiębiorstwa funkcjonują w bardzo złożonym i zmiennym otoczeniu. Działają na rynku globalnej konkurencji, wobec czego coraz bardziej istotne
staje się dla nich poszukiwanie nowatorskich rozwiązań mogących wpływać na poprawę ich konkurencyjności.

Menedżerowie korzystają ze zdobyczy nauki i praktyki zarządzania z całego świata. Efektami tych możliwości są benchmarking i wykorzystanie sprawdzonych rozwiązań w skali globalnej. Przykładem jest olbrzymia popularność koncepcji KAIZEN i innych skutecznych rozwiązań mających swój początek w Japonii.

Świadomi tej sytuacji mamy zaszczyt zaprosić na LAND ROVER JAGUAR EXPERIENCE

Podczas wizyty studyjnej skoncentrujemy się na obserwacji japońskich metod zarządzania
wdrożonych w najlepszych brytyjskich fabrykach. Obserwując cały proces produkcyjny uczestnicy poznają efektywność stosowania kultury KAIZEN w przedsiębiorstwie, którego produkty są synonimem jakości w swojej branży. Po intensywnej analizie będzie również czas na spokojne podsumowanie i przedyskutowanie zauważonych rozwiązań.

Dodatkowo podczas warsztatów KAIZEN nasz ekspert przedstawi wyniki badań dotyczących uwarunkowań skutecznego stosowania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania w polskich warunkach. Omówimy również podstawowe systemy wdrażane przy realizacji strategii KAIZEN: TQC/TQM, JIT, hoshin kanri, system sugestii oraz "pracę w małych grupach".

Na końcu odpowiemy na pytania dotyczące sposobów skutecznego i trwałego wprowadzania lean management w polskich przedsiębiorstwach.

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Przemysław Mordarski
Kierownik Projektu
p.mordarski@langas.pl
tel.: 22 696 80 22

Program:

Dzień I – 17.10.2019 r.

17.30  Wylot
18.55  Przylot do Liverpoolu oraz transport do Hotelu
20:00  Kolacja
21:00  Pub crawling - wyjście integracyjne

Dzień II – 18.10.2019 r.

06:30- 8.00 Śniadanie

9.00-10.45

  • Zespół, który dąży do zmian (konsolidacja grupy, do czego dążymy?)
  • Kluczowe techniki LEAN Manufacturing – co wiedzieliśmy? co zobaczyliśmy? co wiemy teraz?

10.45 - 11.00 Przerwa
11.00 – 12.00

  • Zasady odchudzonej produkcji – jak je stosujemy, jak je stosują najlepsi ?
  • Marnotrawstwo – czy możliwe jest jeszcze lepsze dostrzeganie MUDA ?
  • Wartość dodana VA (value added) vs. NVA (non value added) – co pomaga nam rozróżnić procesy „zielone” i „czerwone”

12.00-12:30 przejazd do fabryki
12:30-13:00 lunch
13:00-17:00 Wizyta w fabryce Land Rover i Jaguar

  • Podczas wizyty uczestnicy będą mieli wgląd w cały proces produkcyjny samochodów Range Rover, Range Rover Sport oraz Discovery. Szczególną uwagę zwrócimy na zarządzanie procesem budowy karoserii oraz końcowy etap produkcji samochodów wykończonych i uznanych za gotowe do odbioru przez klienta. Będziemy mieli dostęp do obszarów uprzywilejowanych. W celu maksymalnego odbioru przekazywanej wiedzy uczestnicy zostaną podzieleni na małe 9 osobowe grupy. Pozwoli to zaobserwować szczegółowo każdy etap procesu produkcji i technologię wytwarzania samochodów terenowych. Dodatkowo uczestnicy zobaczą legendarny Jungle Track, Adventure Zone oraz Land Track, gdzie w najbardziej ekstremalnych warunkach są testowane samochody Land Rover.

17:00-17:30  powrót do hotelu
18:00 Kolacja
Wspólne wyjście do pubu Cave w którym zadebiutowali Beatlesi.

Dzień III – 19.10.2019

06:30- 8.00 Śniadanie

  • Praktyczna symulacja procesu produkcyjnego

09.00-10.45

  • Konkretne techniki LEAN – jaką kolejność wdrażania należy wybrać
  • Symulacja procesu produkcji – praktyczne ćwiczenie korzyści z systemu LEAN
  • Standaryzacja środowiska (5S) czy procesu (SWI - standard work instruction)?

10.45-11.00 Przerwa
11.00 – 13.00

  • Redukcja czasu cyklu i balansowanie produkcji
  • Podstawa Kanban - zarządzanie dostawami surowców i przepływem
  • Utrzymanie zaangażowania w zmieniającym się zespole
  • Podsumowanie szkolenia i wizyty w firmie 

13:30 Obiad
14:00-17:00 czas wolny
17:00 przejazd na lotnisko
19:30-22:00 przelot do Warszawy

WERSJA ROZSZERZONA

14:00 przejazd do Manchesteru
17:30 Mecz: Manchester vs. Liverpool

Metody:

Szkolenie jest skierowane do:

  • Dyrektorów fabryk, dyrektorów operacyjnych, członków zarządu,  rad nadzorczych.
  • Team leaderów, szefowie zmiany, szefowie utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki,
  • Szefowie działów finansowych,  HR oraz inne osoby zainteresowane wdrażaniem procesów optymalizacyjnych i podnoszących jakość

OPINIE UCZESTNIKÓW
"Dużo ciekawych praktycznych przykładów" Sławomir Sobczyk, ViaCon Sp. z o. o.
"Duży zakres, objętość informacji, świetna podstawa teoretyczna" Dawid Zawadzki, PROFI Sp. z o. o.
"Trudna wielopoziomowa materia dobrze wyłożona teoretycznie i poparta praktycznie" Bożena Plucińska, KGHM Polska Miedź S. A.
"Szkolenie zgodne z oczekiwaniami" Irena Kaźmierska, INHATEX Sp. z o.o.
"Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach w zakresie Lean Manufacturing." Przemysław Zwoliński, ArcelorMittal Poland
"Doskonały pomysł, bardzo dobra forma, świetny pomysł zwiedzania fabryk" anonimowa opinia
„Bardzo interesujące spotkanie” Czesław Kaim, Kierownik Techniczny, STACO Polska.
„Doświadczenia przemysłu - bardzo dobre, zwiedzanie fabryk -rewelacja” Wojciech Makowski, Kierownik efektywności produkcyjnej, TEVA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.

Eksperci:

Ireneusz Poznański


    • Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing. Doświadczenie zdobywał w polskich firmach oraz międzynarodowych koncernach produkcyjnych. Lider zespołów Change Management.
    • Prowadził projekty inwestycyjne i modernizacyjne w branży energetycznej. Zarządzał projektami. Kierował działami logistyki, planowania produkcji oraz magazynami.
    • Kilka tysięcy godzin spędzonych u klientów podczas wdrożeń kultury LEAN, sprawia, że potrafi udzielić oczekiwanego wsparcia. Wśród branż, które obsługiwał znajdują się m.in.: przemysł kolejowy, przemysł energetyczny, hutnictwo, produkcja żywności, automotive, górnictwo, chemia, obróbka mechaniczna, branża zbrojeniowa, drukarki 3D, centra logistyczne, turystyka.
    • Do grona jego klientów należą takie firmy jak: Bombardier, Donako,  VW, Winkelmann, Grupa Cognor, Dr. Oetker, GE, Agromaks, Teksid Iron, Cooper Standard, Epiroc, Mando, Plastica, Radiotechnika Marketing, Sebn, GTV, Wostal, Draxlmaier, Tikkurila, Bundy Refrigeration, Euro Comfort, Carpol, Zortrax, Coca Cola, Suret, Borg Warner, FM Logistics, Pilkington.
       

 

Cena:

zgłoszenie do 15.09.2018 - 2 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 16.09.2018 - 3 570 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

PROMOCJA!!
Przy zgłoszeniu do 15.09 przelot Warszawa-Liverpool-Warszawa oraz nocleg w pokoju dwuosobowym  gratis!!!.


Cena zawiera:

  1. uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  2. materiały szkoleniowe, certyfikat
  3. śniadanie, lunch, kolację
  4. transport do fabryk autokarem, ubezpieczenie

* cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Opłata za osobę za 2 noclegi ze śniadaniem w pokoju:

  1. 2-osobowym     430 PLN netto + 23% VAT
  2. 1-osobowym     860 PLN netto + 23% VAT

Mecz Manchester- Liverpool    520 funtów (ok 2600 PLN netto)
(transport, dodatkowy nocleg, bilet na mecz, bilet lotniczy powrotny z Manchesteru)


Opłata za lot Warszawa – Liverpool - Warszawa
(Uwaga!! Cena gwarantowana do  30 września  2019 r).

     

  1. Przelot na trasie W-wa – Liverpool – W-wa - 600 PLN netto* (Cena zawiera tylko bagaż podręczny  , wym.: 42/32/25 cm)
  1. Bagaż podręczny 56/45/25 – 80 PLN netto
  2. Bagaż rejestrowy do 20 kg. - 160 PLN netto
  3. Oświadczam, iż zapoznałem się z regulaminem lotu linii lotniczych i zobowiązuję się do jego przestrzegania.


Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone