Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

nowosć

Agile Leadership

Zwinny lider zmienia świat

25-26.11.2019
Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

Szanowni Państwo,

Według badań Korn Ferry Institute, tylko około 10% pracowników ma w swoich organizacjach stworzone właściwe warunki, aby osiągnąć odpowiedni poziom „zwinności organizacyjnej”. Organizacje, które chcą zmienić ten stan, potrzebują liderów, którzy zaprezentują inne zachowania niż dotychczas, ponieważ w nowym świecie lider musi być... zwinny.
Osoby prezentujące wysoki poziom zwinnego uczenia się (learning agility) są 18 razy częściej identyfikowane w organizacjach jako mające duży potencjał i są promowane dwa razy częściej.

Chociaż recepty jak stać się zwinnym liderem w oka mgnieniu nie ma – to są metody! Przetestowane przez wiele osób, w rozmaitych środowiskach i sprawdzone na żywym organizmie przez naszego eksperta. 

Warsztat zorientowany jest na takie zagadnienia zwinnego przywództwa, jak:

  • Rola, zadania i kompetencje lidera w zwinnej organizacji
  • Budowanie systemu wartości w zespole i projekcie
  • Współpraca w samoorganizujących się zespołach
  • Budowanie środowiska pracy opartego na zaufaniu, transparentności i bezpieczeństwie

Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Natalia Kołodziej
Kierownik Projektu
n.kolodziej@langas.pl

Program:

Dzień 1

Punkt startowy warsztatu: Jakim jestem liderem? Z jakim liderem pracuję?

Agile Leadership - rola lidera i menedżera w zwinnej firmie:

  • Lider a menedżer: różnice i podobieństwa
  • Burza mózgów w zespołach: rola i zadania zwinnego lidera i menedżera
  • Zwinny lider w środowisku pracy uczestników
  • Wypracowanie profilu lidera i elementów składowych profilu

Personal Maps - pierwszy krok do rozpoczęcia relacji:

  1. Wstęp teoretyczny do narzędzia

Specyficzne kompetencje lidera w zwinnym świecie:

  • Myślenie złożone i systemowe
  • Kompetencje inteligencji emocjonalnej:
  • Samoświadomość i samokontrola
  • Uważność
  • Filozofia praktyczna – system wartości

Leadership & Management 3.0 - zwinne przywództwo:

  • Środowisko VUCA i podejście Leadership & Management 3.0:
  • Zwięzłe przedstawienie koncepcji: pryncypiów i praktyk L&M 3.0 w środowisku pracy

Moving Motivators - co jest naszymi głównymi motywatorami i dlaczego?

  • Poznanie motywacji, wartości i cech członków zespołu
  • Podejścia do motywacji
  • Ćwiczenie Moving Motivators (uczestnicy)
  • Praktyczne wykorzystanie Moving Motivators w zespole
  • Praktyczne metody poznania członków zespołu

Delegation Board - Dlaczego Agile Leader musi nauczyć się delegować?

  • Delegowanie - nauka oddawania odpowiedzialności
  • Upełnomocnianie zespołów – droga do samoorganizacji
  • Tablica delegowania - metoda upełnomocniania zespołów i współpracowników
  • Zastosowanie Tablic delegowania w środowisku uczestników warsztatu (ćwiczenie)

Feedback - fundament pracy liderskiej:

  • Udzielanie informacji zwrotnej i budowanie kultury feedbacku
  • Jak go dawać i odbierać? Zasady udzielania informacji zwrotnej
  • Jakie formy zapewnią, że feedback dotrze do odbiorcy? Metody udzielania informacji zwrotnej.
  • Kiedy i jak organizować sesje feedbackowe?
  • Aktywne słuchanie – zwinny musi słuchać

Dzień 2

Zwinny Leader w samoorganizujących się zespołach

Agile Leader, a Evidence Based Management – zarządzanie w oparciu w dowody:

  • Rola Agile Leadera we wzmacnianiu świadomości potrzeby rozwijania wartościowych produktów   
  • EBM i 4 kluczowe obszary wartości
  • Zarządzanie inwestycjami w oparciu o ROI i wartość

Lider w świetle Agile: określanie celów i kluczowych rezultatów (metoda OKR)

  • OKRs (Objectives and Key Results): system określania celów oraz definiowania rezultatów:
  • Przedstawienie metody OKR
  • Praktyczne przykłady OKR

Praca indywidualna Agile Leadera jako partnera rozwojowego:

  • Cele i plany rozwojowe w zwinnej organizacji
  • Prowadzenie efektywnych spotkań ONE on ON

Rozwiązywanie konfliktów i budowanie relacji w zespole i budowanie re

  • Rozwijanie zaufania, transparentności i bezpieczeństwa w zwinnym zespole:
    • Zaufanie: co można zrobić dla rozwijania zaufania w zespole
    • Transparentność: co można zrobić dla rozwijania transparentności w zespole
    • Bezpieczeństwo: co można zrobić dla rozwijania bezpieczeństwa w zespole

Przewodzenie zespołowi w okresie zmiany - rola Servant Leadera w organizacji

Współpraca biznesu z zespołami zwinnymi - lider jako zaangażowany stakeholder

  • Budowanie efektywnych relacji i kontaktów z interesariuszami w ramach zwinnego zespołu
  • Lider jako stakeholder w zarządzaniu projektami zewnętrznymi, a w zarządzaniu strategicznym

Wartości w zwinnej organizacji i rola Agile Leadera w ich szerzeniu:

  • Style kierowania grupą
  • Wartości w zespole i projekcie: czym są i dlaczego są tak ważne?
  • Identyfikacja wartości w zespole
  • Jak spowodować, by wartości kierowały działaniami i zrachowaniami zespołu

Metody:

Zapisz się już dziś i….

  • Zostań najlepszym zwinnym przywódcą, jakim możesz zostać!
  • Popraw skuteczność pracy własnej i swojego zespołu!
  • Zrozum jak bycie Agile może wspierać wydajność Twojej organizacji!
  • I zrób kolejny krok na ścieżce rozwoju zawodowego i osobistego!

Zapraszamy:

  • Liderów i menedżerów wspierających adaptację metod zwinnych;
  • Team leaderów, kierowników liniowych odpowiedzialnych za zapewnienie warunków do pracy zespołom zwinnym;
  • Osoby z doświadczeniem menedżerskim wspierający działanie samoorganizujących się zespołów.

 

Eksperci:

Kaja Kujawska


  • Agile Coach z doświadczeniem w wielu branżach - od farmacji, przez reklamę po IT. W IT od ośmiu lat.
    Wcześniej Project Managerka, która szybko zakochała się w zwinności. Orędowniczka zasad Managementu 3.0, które stanowią fundament jej codziennej pracy, współpracy z ludźmi i organizacją.

Cena:

zgłoszenie do 12.11.2019 - 1 870 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 13.11.2019 - 2 270 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena szkolenia zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiad, poczęstunek podczas przerw
    * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Miejsce szkolenia:

MsMermaid - Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone