Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

nowosć

Agile HR

Jak być zwinnym w zarządzaniu projektami HR?

20-21.12.2019
Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

Szanowni Państwo,

Wszystko staje się ostatnio „zwinne” (agile). Zwinne są usługi, zwinne są procesy czy całe organizacje. Oznacza to między innymi taki sposób działania, który umożliwia elastyczność.

Agile HR to nie tylko technologia zarządzania. To przede wszystkim strategia zbliżenia obszarów biznesu, klientów oraz pracowników przy wykorzystaniu metod (w tym technologii) pozwalających na zebranie rzetelnych danych i lepsze zrozumienie potrzeb i możliwości każdego człowieka.

Typowe obszary wdrażania Agile w procesach People Operations to:

  • Strategia
  • Rekrutacja i rozwój pracownika
  • Wyznaczanie celów i ewaluacja
  • Etatyzacja
  • Metody organizacji i rozliczania pracy
  • Zarządzanie czasem pracy i zadaniami
  • Motywacja

Agile powinien być wdrażany we wszystkich obszarach, aby utrzymać spójność filozofii zarządzania HR i wiarygodność wobec biznesu i pracowników.

Dzięki naszemu szkoleniu:

  • Poznasz założenia filozofii Agile i przełożenie tych zasad na możliwości usprawnień w procesach HR
  • Nauczysz się myśleć w sposób zwinny poprzez analizę jednego wyzwania HR-rowego, poznasz korzyści pracy w filozofii Agile.
  • Poznasz możliwości rozwiązań z zakresu Employee Experience, wykorzystując matrycę zaczerpiętą z Agilowego podejścia
  • Wcielisz się w zespół SCRUMowy i doświadczysz pracy tym systemem.

Jak być Agile w HR? Od czego zacząć?

Zapraszam Państwa do udziału w szkoleniu!
Natalia Kołodziej
Kierownik Projektu
n.kolodziej@langas.pl

Program:

DZIEŃ I 20 STYCZNIA 2020

9.30 ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA

Moduł 1 Wprowadzenie do świata AGILE

  • Wyjaśnienie podstawowych terminów
  • Czym jest Agile? Manifest Zwinności
  • 12 filarów zwinnego zarządzania
  • Proste w założeniu, trudne we wdrożeniu - co stoi na drodze do zwinnego zarządzania projektami?
  • Wartość dzięki zwinnemu zarządzaniu, a gdzie w tym wszystko ryzyko?
  • Kiedy warto stosować zwinne metody pracy?

Moduł 2 AGILE a Traditional Project Management

  • Projekty HR i tradycyjne metody zrządzania
  • Agilowe wyzwania w projektach HR
  • Zwinna współpraca z dostawcami usług HR
  • Organizacja zwinnego zespołu projektowego HR i mapa kompetencji

Moduł 3 Narzędzia i zwinne praktyki do zastosowania w HR

  • Rozwiązywanie w sposób zwinny wyzwań w dziale HR
  • Manifest Agile w praktyce zasad projektów HR
  • Wdrożenie zwinności do ZZL
  • Uczmy się od najlepszych - przykłady wdrożeń agilowych w firmach

16.00 PODSUMOWANIE I DNIA ZAJĘĆ

DZIEŃ II 21 STYCZNIA 2020

9.30 ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA


Moduł 4 Zwinne projekty rekrutacyjne

  • Zwinne projekty rekrutacyjne
  • Jak krok po kroku wdrażać Agilowe podejście w rekrutacji i w pracy działu HR?
  • Praca na case study – Agile HR

Moduł 5 Design Thinking w Zwinnym HR

  • Mini Warsztaty Design Thinking
  • Design Thinking jako narzędzie Agile
  • Jak działa DT i co HR może mieć z zastosowania tego narzędzia?
  • Inne narzędzia Agile, jako inspiracja dla HR (karty motywacji)

Moduł 6 – Podsumowanie

15.30 PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE II DNIA ZAJĘĆ

Metody:

Szkolenie Agile HR stworzone zostało dla:

  • Managerów Działu HR
  • Specjalistów ds. rekrutacji,
  • Zespołów rekrutacyjnych,
  • Pracowników działów HR,
  • HR Business Partnerów i Head Hunterów.

Eksperci:

Olga Szyszka


  • Ekspert HR i trener biznesu z 12-letnim doświadczeniem pracy z managerami, obszarem HR i zespołami. Wykwalifikowany w zakresie zarządzania, doradztwa HR, psychologii biznesu coachingu kariery, mentoringu managerskiego oraz direct search.
  • Silny profesjonalista w dziedzinie usług rozwojowych dedykowanych dla managerów, HR-u, właścicieli firm. Fascynuje się design thinking i innowacyjnym podejściem do metod rozwoju kompetencji. Ukończyła studia podyplomowe w zakresie coachingu na Akademii Leona Koźmińskiego.
  • Entuzjastka w życiu codziennym. Na co dzień niesie pomoc we wspieraniu ścieżek karier i budowania planów rozwoju zawodowego dla klientów indywidualnych i dla firm. Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych koncentrujących się na rozwijaniu dwóch grup kompetencji: managerskich oraz HR.
  • „Ludzie i ich rozwój fascynował mnie od szkoły podstawowej. Lubiłam przekraczać progi edukacji. Udzielałam się aktywnie w zajęciach aktorskich. wystąpieniach publicznych, teatrach ulicznych. Założyłam Talent Power, aby rozwijać talenty ukryte w ludziach. Mój plan zakładał ujawnianie obszarów, których standardowy system edukacji nie odkrywał.”

Cena:

zgłoszenie do 07.01.2019 - 1 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 08.01.2019 - 2 470 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

  CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    * Cena nie zawiera noclegów do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Miejsce szkolenia:

MsMermaid - Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone