Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

nowosć

SCRUM od A do Z

zwinne zarządzanie w pigułce

24-25.09.2019
Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

Szanowni Państwo,

W świecie biznesu, który jest nieprzewidywalny, zmienny, wielowymiarowy i kompleksowy stare, sztywne, ciężkie od dokumentacji podejście do realizacji zadań, do projektów, do klienta przestaje się sprawdzać. Czy musimy poznać i stosować zwinne metody zarządzania? Nie! Przecież przetrwanie nie jest obowiązkowe, jak mawiał P. Drucker. Jednak zwinne metodologie, takie jak SCRUM, na stałe zagościły już w organizacjach, które podbijają rynek. SCRUM to jedna z wiodących metodologii zwinnych (agile’owych), która daje wiele odpowiedzi i uczy stawiania właściwych pytań, by przetrwać i odnieść sukces we współczesnym świecie biznesu. Jeśli chcesz poznać zasady działania SCRUM, doświadczyć narzędzi, poznać dobre praktyki dotyczące stosowania i wdrażania SCRUM, to szkolenie jest dla Ciebie.

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Na czym polega zwinne podejście do zarządzania projektami?
  • Jak zwiększyć efektywność zespołów projektowych?
  • Jakie wyzwania niesie za sobą wdrażanie SCRUMa?
  • Jakie są kluczowe narzędzia w metodyce SCRUM?

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Agnieszka Tworzyńska
Kierownik Projektu
a.tworzynska@langas.pl

Program:

PROGRAM – 24 września 2019 r.

8.30-9.00 – Rejestracja
9.00    Rozpoczęcie szkolenia

HISTORIA JEDNEGO PROJEKTU

  • Skąd właściwie wziął się SCRUM?

AGILE TO NIE TYLKO „PRODUCT BACKLOG”, „SPRINTY” I „JIRA”

  • Czy Agile to przede wszystkim sposób podejścia do realizacji zadań ?
  • Czym jest Manifest Agile?
  • Na czym polega prawdziwe zwinne zarządzanie?

METODOLOGIE AGILE (W TYM SCRUM, LEAN I DESIGN THINKING)

  • Podstawowe założenia, sposób działania, kluczowe narzędzia metodologii zwinnych
  • Agile bez tajemnic - quiz/rozsypanka

METODY ZWINNE W PRAKTYCE

  • Jak łączyć metody zwinne w praktyce?
  • Ddlaczego sam SCRUM nie wystarczy, by tworzyć innowacyjne rozwiązania zachwycające klientów?
  • Eksperymenty, mikro-symulacje i ćwiczenia pozwalające doświadczyć kluczowych zagadnień SCRUM

DEVELOPMENT TEAM. SAMOSTERUJĄCE SIĘ ZESPOŁY

  • Jak budować zwinne zespoły?
  • Jak zarządzać zespołem, by osiągał cele, uruchamiał kreatywność i stawał się samosterujący?

17.00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

PROGRAM – 25 września 2019 r.

8.30-9.00 - Rejestracja
9.00    Rozpoczęcie szkolenia

PRODUCT OWNER

  • Kim jest i jak działa?
  • 4 kluczowe role Product Ownera w praktyce, trening nawyków
  • Product Owner - cases studies

SCRUM MASTER

  • 8 ról Scrum Mastera w praktyce (na postawie B. Overeem)
  • Dylematy Scrum Mastera: case studies
  • Jak stworzyć z sukcesem stanowisko Scrum Master/Agile coacha w korporacji?

ZWINNA KULTURA SCRUM

  • Systemowe, procesowe i kulturowe wymogi będące warunkiem koniecznym sukcesu agile’a w Twojej organizacji

AGILE W KORPORACJI

  • Zwinne zarządzanie vs. budżety, targety, hierarchia i biurokracja

SCRUM - POLSKA PRAKTYKA

  • Prawdy i mity SCRUM’
  • Dobre praktyki i grzechy główne wdrażania agile’a w polskich i międzynarodowych organizacjach
  • Spektakularne porażki wdrażania agile’a
  • Co naprawdę działa, a co nie działa w praktyce SCRUM?

SCRUM/AGILE - Quiz podsumowujący

17.00 Zakończenie szkolenia

Metody:

Na szkolenie zapraszamy:

  • Managerów firm
  • Członków zespołów Scrumowych
  • Kierowników liniowych zespołów
  • Klientów zespołów zwinnych
  • Osób zainteresowanych efektywnym stosowaniem Scrum

SZKOLENIE  WEWNĘTRZNE

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej.  Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: szkolenia@langas.pl

 

Eksperci:

Ewa Błaszczak


  • Mentor liderów i zespołów. Specjalizuje się w obszarze przywództwa i zarządzania. Prowadzi projekty szkoleniowe, warsztaty, akademie wykonawcze oraz sesje coachingowe (coaching zespołowy, coaching indywidualny) i świadczy usługi doradcze.
  • Jej doświadczenie wywodzi się z kilkunastu lat pracy jako trener (menedżerowie i liderzy szkoleń) i coacha (ponad 1000 godzin coachingu, ponad 100 coachingu zespołowego), kilku lat prowadzenia Akademii Coachingowej 4Results, ponad 1000 diagnoz i optymalizacje oparte na takich narzędziach, jak Extended Disc, Insights Discovery, Lencioni Model, Team Diagnostic Assessment (Team Coaching International).
  • W przeszłości pracowała w międzynarodowych korporacjach jako doradca i ekspert podatkowy oraz menedżer w dziale cen transferowych. Jest opiekunem trenerskim ICC Poland. Ukończyła Szkołę Główną Handlową w Warszawie.

Cena:

zgłoszenie do 10.09.2019 - 1 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 11.09.2019 - 2 370 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

  CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    * Cena nie zawiera noclegów do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Miejsce szkolenia:

MsMermaid - Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone