Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie2 osoby w cenie 1

nowosć

Szlifuj talenty w swoim zespole - praktyczne warsztaty prowadzone metodą Gallupa

Jak znaleźć igłę w stogu siana?

27-28.08.2019
Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

„Każdy ma talent. Rzadka jest jednak odwaga, aby podążać do ciemnych miejsc, do których talent nas prowadzi”

Szanowni Państwo,
Rozwój osobisty i zawodowy „made in Poland” wypada marnie. Polacy przepracowują około 1,9 tys. godzin rocznie, a często jest to czas oddzielony od życia osobistego, towarzyskiego, kulturalnego, ale także i rozwojowego (wg. Raport Polacy a rozwój, Benefit Systems SA). Od kilku lat mówi się o wielkim kryzysie związanym z angażowaniem ludzi w swoją pracę, a zwiększająca się na rynku pracy liczba Millenialsów pogłębia jeszcze ten kryzys. Większość ludzi nie zna swoich talentów, ani mocnych stron. Doświadczenia życia codziennego ukazują,  które zadania są dla nich trudne i odkrywają swoje słabe strony. A co z mocnymi? Tworzenie kultury organizacyjnej, która sprzyja angażowaniu jest od kilku lat wymieniana jako kluczowe wyzwanie liderów na najbliższe lata. Odpowiedzią na nie może być zarządzanie w oparciu o talenty Gallupa. Celem treningu jest pokazanie managerom jak wdrożyć tą koncepcję w życie. Dlaczego warto rozwijać się po linii talentów, a nie słabych stron? Jak zatem wdrożyć i rozwijać wewnętrzne talenty w organizacji? Zapraszamy na 2-dniowe warsztaty ujawniania, rozumienia i zarządzania talentami w firmie.

Po szkoleniu będą Państwo potrafili:

  • Zbudować strategię zarządzania procesem rozwoju w firmie,
  • Zaprojektować programy rozwojowe dla pracowników odpowiadające na potrzeby biznesowe organizacji oraz kadry pracowniczej,
  • Skutecznie angażować do projektów uczestników, menagerów oraz zarząd,
  • Rozpoznawać, katalogować talenty pracowników i efektywnie nimi zarządzać,
  • Budować kreatywne programy rozwoju talentów dla organizacji,
  • Obserwować, analizować, rozwijać i kształtować sukcesy organizacji za pomocą zarządzania talentami,
  • Prowadzić rozmowy indywidulne w celu identyfikacji potencjału pracownika.

O ile żaden, nawet najbardziej uzdolniony, lider nie jest wszechstronnie utalentowany, o tyle najlepsze zespoły są!

Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Natalia Kołodziej
Kierownik Projektu
n.kolodziej@langas.pl
(22) 696 80 22

Program:

DZIEŃ I

9.00 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW
9.30 ROZPOCZĘCIE I DNIA WARSZTATÓW


1. Zarządzanie talentami – moda czy prawdziwe poszukiwanie zasobów?

  • Talent nie rozwija się sam, czyli rola organizacji w programie TM,
  • Tworzenie programów czy środowiska wzrostu.
  • Badania wartości w organizacji i ich wpływu na sukces.
  • Typy karier i ich wpływ na modele zarządzania talentami w organizacji.

2. Definicja talentu i modele podejścia do talentów w organizacjach wg modelu „9box”

3. Sposoby przyciągania talentów do organizacji

4. Program zarządzania talentami:

  • Kim jest utalentowany pracownik, czym jest talent dla organizacji?
  • Zasady i wartości w programie rozwoju utalentowanych pracowników.
  • Rola komunikacji programu utalentowanym pracownikom oraz całej organizacji.
  • Rola i zadania managerów liniowych w budowie, wdrażaniu, realizacji i wsparciu programów w ramach organizacji.
  • Identyfikacja, rekrutacja i selekcja utalentowanych pracowników.
  • Rozwój utalentowanych pracowników.

5. Program talentów managerskich

6. Program talentów eksperckich

16.30 PODSUMOWANIE I DNIA ZAJĘĆ

DZIEŃ II


9.00 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW
9.30  ROZPOCZĘCIE II DNIA WARSZTATÓW

1. Talenty wg Gallupa – identyfikacja, planowanie działań i rozwój:

  • Czym jest talent? Teoria Instytutu Gallupa.
  • Jak go odkryć i rozpoznać? Omówienie testu Gallupa na talenty neuronalne.
  • Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
  • Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
  • Czym jest mocna strona?
  • Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim?
  • Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
  • Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji.

2. Tworzenie puli talentów

3. Proces rozwoju talentów:

  • Adekwatne programy szkoleniowe.
  • Analiza i ewaluacja procesów rozwoju talentów.
  • Kompetencje coachingowe/mentorskie jako narzędzie w procesie zarządzania portfelem talentów w organizacji.

4. Promocja talentów – zasady i wytyczne do tworzenia skutecznych modeli

5. Bariery we wdrażaniu programów talentowych

6. Zasady i techniki audytu zarządzania talentami

7. KPI dla programów talentowych czyli sprawdzanie efektywności i skuteczności działania z perspektywy organizacji, zespołu i jednostki:

  • Wprowadzenie w metodologię badania efektywności biznesowej programów talentowych.
  • Jakie warunki musi spełniać program talentowy, żeby można było zmierzyć i pokazywać efekty biznesowe?

15.30 PODSUMOWANIE II DNIA ZAJĘĆ

Metody:

Na szkolenie zapraszamy:

  • Menedżerów HR,
  • Specjalistów działów HR i osoby odpowiadające za rozwój pracowników w organizacji,
  • Specjalistów ds. rekrutacji,
  • Kadry zarządzające zespołami zainteresowane tematyką zarządzania talentami,
  • Osoby chcących doskonalić swoje kompetencje w obszarze rozwijania pracowników, zarządzania talentami.

Eksperci:

Olga Szyszka


  • Ekspert HR i trener biznesu z 12-letnim doświadczeniem pracy z managerami, obszarem HR i zespołami. Wykwalifikowany w zakresie zarządzania, doradztwa HR, psychologii biznesu coachingu kariery, mentoringu managerskiego oraz direct search.
  • Silny profesjonalista w dziedzinie usług rozwojowych dedykowanych dla managerów, HR-u, właścicieli firm. Fascynuje się design thinking i innowacyjnym podejściem do metod rozwoju kompetencji. Ukończyła studia podyplomowe w zakresie coachingu na Akademii Leona Koźmińskiego.
  • Entuzjastka w życiu codziennym. Na co dzień niesie pomoc we wspieraniu ścieżek karier i budowania planów rozwoju zawodowego dla klientów indywidualnych i dla firm. Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych koncentrujących się na rozwijaniu dwóch grup kompetencji: managerskich oraz HR.
  • „Ludzie i ich rozwój fascynował mnie od szkoły podstawowej. Lubiłam przekraczać progi edukacji. Udzielałam się aktywnie w zajęciach aktorskich. wystąpieniach publicznych, teatrach ulicznych. Założyłam Talent Power, aby rozwijać talenty ukryte w ludziach. Mój plan zakładał ujawnianie obszarów, których standardowy system edukacji nie odkrywał.”

Cena:

zgłoszenie do 13.08.2019 - 1 670 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 14.08.2019 - 1 970 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

  CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    * Cena nie zawiera noclegów, do ceny należy doliczyć podatek
    23% VAT

W promocji „2 za 1” obowiązuje cena  1 970 PLN netto*, oferta obowiązuje do wyczerpania miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń.

Miejsce szkolenia:

MsMermaid - Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone