Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieLeadership

nowosć

Zostań Menedżerem Najnowszej Generacji

Zarządzanie emocjami i work-life-balance jako umiejętność doskonaląca kompetencje zawodowe - warsztat

26.09.2019
Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

Szanowni Państwo,

Praca managera jest bardzo złożona i wymaga łączenia wielu kompetencji. Zarządzanie ludźmi i wzięcie za nie odpowiedzialności to bardzo trudne zadanie. Często wymaga tzw. dojrzałości emocjonalnej i "mądrości życiowej", a te zdobywa się z wiekiem. Natomiast pierwsze wrażenie,  choć tworzy się tylko w ciągu 9 do 30 sekund, to w pamięci pozostaje na dłużej. Wygląd może więc pomagać w biznesie, ale może też bardzo zaszkodzić.
Nasz warsztat pozwoli odpowiedzieć uczestnikom na pytanie „Co manager powinien umieć w obszarze kompetencji społecznych?.” Warsztat przygotowany został z myślą o osobach pełniących role kierownicze i mangerskie, którzy bezustannie dążą do rozwoju. Uczestnicy otrzymają praktyczne narzędzia, by efektywniej zarządzać swoimi emocjami, redukować stres i zarządzać sobą w czasie.
Ponadto uczestnicy zobaczą nowe metody skutecznej komunikacji w sytuacjach konfliktowych, zarówno z całym zespołem, jak i z poszczególnymi podwładnymi.
Dzięki możliwości zastosowania techniki well-being oraz technik aktywnego słuchania uczestnicy osiągną lepsze rezultaty w diagnozowaniu i rozwiązywaniu problemów zespołu oraz zbudują pozytywną atmosferę w pracy.

„Czy będzie to wizerunek nowoczesnego menedżera, za którym pójdą setki, a może tysiące, zależy tylko od nas samych. Czy można się tego nauczyć? Mam dobrą wiadomość. Wszystkiego można się nauczyć, bo wszystko zaczyna się w naszej głowie.”

Zapraszamy zatem na nasz warsztat:

  • każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi,
  • kadrę kierowniczą, managerów średniego i wyższego szczebla,
  • oraz wszystkich tych, którzy chcą polepszyć wizerunek managera.


Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Natalia Kołodziej
Kierownik Projektu
n.kolodziej@langas.pl

Program:

PROGRAM:

9.30 – 10.00 Rejestracja uczestników
10.00 – Rozpoczęcie szkolenia

CO SKŁADA SIĘ NA WIZERUNEK NOWOCZESNEGO MANAGERA?

  • kluczowe umiejętności lidera, kierownika, managera,
  • konsekwencje braku umiejętności zarządzania sobą,
  • dlaczego tak trudno wprowadzić zmianę?
  • pętla nawyku- nawyki managera a nawyki zespołu,
  • monitoring zmian nawyków- schemat.

ZARZĄDZANIE EMOCJAMI- CZYLI STOP AGRESJI W PRACY

  • termometr złości jako narzędzie pozwalające na kontrolę skali emocji,
  • tabela reakcji na poszczególne poziomy emocjonalne,
  • strategie pracy z ciałem w sytuacjach konfliktowych,
  • rola „kotwicy” w kontroli eskalacji negatywnych emocji,
  • frustracja jako skutek niewłaściwie wyrażanych emocji,
  • jak wprowadzić „well-being” w życie osobiste i zawodowe? - praca indywidualna z obszarami życia zawodowego i osobistego.

PRESJA CZASU - JAK SOBIE Z NIĄ RADZIĆ?

  • matryca Eisenhowera- praktyczne narzędzie zwiększające efektywność wykonywania zadań (warsztat),
  • syndrom „deadline”- przyczyna, skutki, ilość zadań w tym trybie,
  • zjawisko prokrastynacji - czy każdy tak ma?
  • zasada Pareto w teorii i praktyce.

STRES JAKO ELEMENT ŻYCIA– POZYTYWNE I NEGATYWNE NASTĘPSTWA JEGO WYSTĘPOWANIA

  • definicja stresu i jego rodzaje,
  • objawy stresu –psychiczne, fizyczne, emocjonalne,
  • stres długotrwały a kryzys,
  • efektywne metody neutralizacji stresu,
  • nieumiejętność odpoczywania jako źródło zachwiania work-life-balance.

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM CZYLI:

  • budowanie autorytetu jako proces ciągły ( elementy składowe),
  • wartości w środowisku pracy- warsztat grupowy,
  • testy diagnozujące rodzaj aktywnego słuchania i sposób udzielania informacji zwrotnej,
  • jak osiągnąć work-life balance?- metoda 4 kroków,
  • diagnozowanie i rozwiązywanie problemów zespołu metodą Action Learning - warsztat grupowy.

15.30 Zakończenie Szkolenia – Panel Dyskusyjny

Metody:

W czasie szkolenia z naszym trenerem:

  • Pozyskasz kluczową wiedzę, umiejętności i doświadczenia niezbędne do budowy i efektywnego zarządzania zespołem.
  • Nauczysz się w praktyce korzystać z takich narzędzi jak kontrakt czy expose szefa.
  • Pozyskasz umiejętności efektywnego wykorzystania potencjału pracowników dzięki określeniu ich talentów i predyspozycji.
  • Poznasz i nauczysz się korzystać z nowych koncepcji zarządzania taki, jak: coaching, mentoring czy counselling.
  • Zrozumiesz zasady właściwego motywowania pracowników do efektywniejszej pracy.
  • Wzmocnisz swoją skuteczność w kształtowaniu oczekiwanego wizerunku lidera, który postrzegany jest jako autorytet w oczach współpracowników i klientów.
  • Poznasz i nauczysz się stosować metody zarządzania wykorzystywane przez światowych liderów biznesu.

Eksperci:

Barbara Gańcza


    • Certyfikowany trener II stopnia z ponad 15-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń i warsztatów.
    • Ukończyła prawo na Uniwersytecie Wrocławskim. Absolwentka studiów podyplomowych z kierunków: pedagogika, przedsiębiorczość i zarządzanie zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w prawie ochrony danych osobowych i własności intelektualnej.
    • Od kilku lat wykładowca akademicki we Wrocławskiej Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej, realizująca wykłady z zakresu prawa ochrony danych osobowych i własności intelektualnej, również w zespołach międzynarodowych.
    • Przedsiębiorca i praktyk biznesu, realizująca zlecenia dla firm, administracji publicznej i klientów indywidualnych. Promuje etykę w życiu osobistym i zawodowym
       

 

Cena:

zgłoszenie do 12.09.2019 - 1 170 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 13.09.2019 - 1 570 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

  CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    * Cena nie zawiera noclegów do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Miejsce szkolenia:

MsMermaid - Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone