Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

nowosć

Ocena kompetencji w modelu 360 stopni

Warsztat budowania skutecznej oceny pracowników, interpretowania wyników i wykorzystania ich do rozwoju potencjału ludzi

18-19.05.2018
Warszawa, Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

Chcesz znaleźć sposób na doskonalenie kompetencji i poprawę wyników firmy? Pomoże Ci w tym dobrze przeprowadzona ocena kompetencji pracowników w modelu 360 stopni. Jest to narzędzie, które w kompleksowy sposób bada potencjał pracownika i jego efektywność z różnych perspektyw: przełożonego, podległych pracowników, współpracowników, klientów. Model ten znacznie usprawnia proces zarządzania zasobami ludzkimi w wielu światowych korporacjach, przyczyniając się do budowania sprawnej organizacji.

Korzyści jakie otrzymasz zapisując się na szkolenie:

  • instrukcję jak krok po kroku konstruować ocenę 360 stopni adekwatnie do szczebla pracownika, który jest oceniany,
  • poznasz metody budowania narzędzi potrzebnych do realizacji oceny metodą 360 stopni,
  • nauczysz się jak prezentować wyniki oceny,
  • dowiesz się jak unikać podstawowych, zaawansowanych i nieświadomych błędów merytorycznych w prowadzeniu oceny,
  • przećwiczysz wybrane elementy budowania procesu oceny,
  • poznasz krytyczne momenty procesu przeprowadzania oceny i dowiesz się jak sobie z nimi radzić.

W przypadku jakichkolwiek pytań proszę o kontakt telefoniczny z zespołem Langas Group pod numerem telefonu (22) 696 80 20 lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Anna Chmielewska

Kierownik Projektu
tel.: 22 696 80 20

a.chmielewska@langas.pl

Program:

Dzień I - 18 czerwca 2018

9.30 – 10.00 Rejestracja i powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

Ocena 360 stopni jako źródło obiektywnej oceny pracowników, przepływu informacji i rozwoju w organizacji

  • Czym jest ocena 360 stopni pracownika?
  • Dlaczego metoda ta ukazuje wyższość nad innymi biznesowymi rozwiązaniami stosowanymi w ocenie pracowników?
  • Fakty i mity - czyli prawdy i iluzja oceny 360 stopni w korporacjach w Polsce
  • Kogo zapraszać do oceny? Kryteria doboru grup docelowych procesu oceny
  • Jak dobrze przygotować koncept/kontent oceny 360?
  • Baza narzędzi pod projekt oceny (kwestionariusze, ankiety, konstrukcje dokumentacji) – przegląd przykładów. Na co zwrócić szczególną uwagę przy wyborze narzędzia?
  • Jak prawidłowo konstruować pytania?
  • Jak zadbać o trafność, rzetelność i zgodność wewnętrzną oceny?
  • Jakie informacje chcemy uzyskać z oceny całkowitej?
  • Pilotaż i jego rola - czyli zanim zaczniesz na całego, sprawdź!
  • Pułapki oceny 360 stopni - jakich błędów się wystrzegać w procesie konstruowania pozycji testowych w ankietach i kwestionariuszach?

16.00 Zakończenie I dnia szkolenia

Dzień II - 19 czerwca 2018

8.30 – 9.00 Rejestracja i powitalna kawa i herbata
9.00 Rozpoczęcie szkolenia

Skuteczne wdrożenie oceny 360 stopni w organizacji

  • Jak skutecznie przeprowadzić ocenę 360 stopni krok po kroku
  • Jak? Komu? Kiedy? I komu jeszcze? - Jak komunikować proces oceny?
  • Jakie metody dystrybucji ankiet i kwestionariuszy w organizacji wybrać?
  • Strategia zarządu organizacji w rozwoju pracowników vs. przychylność i otwartość na ocenę i rozwój
  • Jak w etyczny sposób korzystać z informacji zawartych w wynikach?
  • Kiedy informacje zwrotne przynoszą więcej szkody niż pożytku?
  • Gdzie są a gdzie nie mogą być wykorzystanie dane z oceny 360 stopni?
  • Jakie metody i modele stosować podczas zbierania danych z oceny?
  • Jak prezentować ustrukturyzowane wyniki oceny?
  • Przykładowe arkusze oceny z wynikami i ich interpretacja
  • Jak interpretować zachowania danego pracownika w kategoriach wyników?
  • Jakie procedury przyjąć, by zadbać o poprawność oceny i interpretacji wyników?
  • Rola serii informacji zwrotnych po ocenie - profesjonalna kompetencja językowa i komunikacyjna

15.30 Zakończenie szkolenia

Metody:

SZKOLENIE  WEWNĘTRZNE

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej. 
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników  z Państwa firmy. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: szkolenia@langas.pl

Cena:

zgłoszenie do 28.04.2018 - 1670 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 29.04.2018 - 1970 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    *cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Miejsce szkolenia:

Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone