Menedżerskie

Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi
Wewnętrzna polityka antymobbingowa w firmie Warsztaty + procedura antymobbingowa dla Twojej firmy
19.09.2016
WARSZAWA, ADN Centrum Konf., Atrium Tower Al. Jana Pawła II 25,9p.
Korzyści:
Cele szkolenia :
- Przekazanie najefektywniejszych praktyk w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
- Opracowanie polityki antymobbingowej w zakładzie pracy. Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi stał się dla pracodawcy obowiązkiem ustawowym na podstawie art. 943 § 1 k.p.
- Przekazanie najefektywniejszych praktyk w zakresie, tworzenie przez pracodawcę przyjaznych relacji w miejscu pracy obejmujących nie tylko pracowników etatowych, ale także osoby uczestniczące w rekrutacji i szkoleniach oraz wykonujące dla pracodawcy zadania w ramach umów-zleceń i umów o dzieło
Rozwój wiedzy:
- Wiedza o współczesnym modelu komunikacji.
- Dostosowanie komunikacji do pokolenia X,Y,Z
- Usystematyzowanie wiedzy o kluczowych obszarach działania i zadaniach Szefa – Przywódcy.
- Wiedza z zakresu rozwiązywania konfliktów
- Efektywne przywództwo i budowanie zespołów poprzez właściwą komunikację
- Wiedza z zakresu mobbingu, dyskyminacji, molestowania - profilaktyka dotycząca tych zjawisk : Stworzenie „WPA” - wewnętrznej polityki antymobbingowej: procedura skargowa i działania prewencyjne
- Rozwój świadomości i budowanie postaw:
- Świadomość swojej roli wobec organizacji i wobec podwładnych.
- Poznanie swojego stylu komunikacji z pracownikami
- Określenie kluczowych obszarów do rozwoju osobistego.
Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Jan M. Janiszewski
Kierownik Projektu
tel.: 22 696 80 20
j.janiszewski@langas.pl
Program:
Dzień I - 11.07.2016
08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie szkolenia
Zasady skutecznej komunikacji na linii przełożony-pracownik
- Role przełożonego i pracownika w procesie komunikacji.
- Linc - ćwiczenie
- Kluczowe zakresy odpowiedzialności i wyznaczanie celów.
- Zasady skutecznej komunikacji – nie ważne co powie A, ważne co zrozumie B.
- Feedback – ,Eeksperyment’’ ,ćwiczenie oparte na badaniach instytutu Galupa
- Aktywne słuchanie – ćwiczenia praktyczne.
- Wiel(Błędy) w komunikowaniu się.
Style komunikacji a poziomy rozwoju pracownika.
- Etapy rozwoju pracownika a style komunikacji.
- Zarządzanie różnorodnością pokoleniową – zastosowanie poszczególnych stylów kierowania i komunikacji do pokolenia X, Y, Z.
Konflikt – szansa czy zagrożenie dla zespołu
- Plotka - ćwiczenie
- Metody rozwiązania konfliktów w zespole
- Style rozwiązywania konfliktów – test
- Rola emocji w konflikcie
- Ćwiczenie – Rozwiąż konflikt w oparciu o Metodę 6 krok
- Czy to już mobbing czy jeszcze konflikt? – różnice między konfliktem a mobbingiem w kontekście prawa
Mobbing – czyli kto i po co?
- Mobbing, dyskryminacja i molestowanie – różnice.
- Przejawy mobbingu.
- Cechy mobbingu.
- Osoba mobbingowana i mobber.
- Typy i taktyki mobbingu.
- Skutki mobbingu.
- Strategie radzenia sobie z mobbingiem.
- Profilaktyka zjawiska – działania organizacji.
Stworzenie „WPA” - wewnętrznej polityki antymobbingowej: procedura skargowa i działania prewencyjne
16.30 Zakończenie szkolenia
Metody:
Szkolenie poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi zarówno w kraju jak i za granicą. Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini - wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków
OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ ORGANIZOWANYCH PRZEZ LANGAS GROUP:
"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).
Eksperci:
Małgorzata Głębocka - Szurko
![]() |
|
Cena:
zgłoszenie do 07.09.2016 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 08.09.2016 - 1170 PLN + 23% VAT
Informacje dodatkowe:
CENA ZAWIERA:
- uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
- materiały szkoleniowe, certyfikat
- obiady, poczęstunek podczas przerw