Dzień I 

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM STRATEGICZNYM
Ekspert: prof. dr hab. Krzysztof Opolski

JAK WYKORZYSTAĆ ZARZĄDZANIE RYZYKIEM DO CELÓW STRATEGICZNYCH

• Jak zarządzanie ryzykiem zmienia trafność decyzji, proces ich podejmowania – warunki powodzenia
• „Nie ma zysku bez ryzyka” a jego optymalizacja zwiększa możliwość sukcesu
• AUDYT RYZYKA - LUDZIE - TECHNOLOGIA - STRUKTURA – PROCESY
• Miejsce powstawania ryzyka - identyfikacja ryzyka
• Monitoring i pomiar ryzyka - szacowanie ekspozycji na ryzyko, siła wpływu i częstotliwość występowania
• Przegląd struktury organizacyjnej
• Analiza najsłabszych ogniw oraz przesłanek i odbioru ryzyka
• Identyfikacja ryzyk w zespole, dziale, w firmie
• Zdiagnozowanie “wąskiego gardła”
• Identyfikacja obszarów, gdzie organizacja narażona jest na stratę
• Udrożnienie metod kontroli - raportowanie

STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW JAKO METODA IDENTYFIKACJI RYZYKA

SYSTEM ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

• Monitorowanie i realokacja ryzyka
• Ograniczanie skutków ryzyka (minimalizacja)
• Szacowanie strat i ocena środków przeciwdziałania
• Likwidacja skutków ryzyka
• Opracowanie wniosków do strategii organizacji
• Jak procesy wbudowane są w audyt ryzyka?
• Jak oszacować najsłabsze ogniwo w organizacji i tzw. wąskie gardło

JAK PROWADZIĆ ANALIZĘ PRZYCZYN POWSTAWANIA RYZYKA ORGANIZACYJNEGO

• Przegląd struktury organizacyjnej, jej działów i departamentów
• Analiza przepływów procesów w organizacji
• Analiza księgowa, lustracja obiektów
• Analiza zdarzeń, które spowodowały lub mogą spowodować stratę
• Analiza zdarzeń potencjalnych (które mogą spowodować stratę)
• Analiza najsłabszych ogniw oraz przesłanek i odbioru ryzyka

SYSTEM ELIMINACJI RYZYKA

• Kluczowe wyzwania, skuteczne strategie
• Metody ograniczenia ryzyka organizacyjnego
• Zarządzanie ryzykiem „bez strat”, czyli jak uniknąć typowych błędów
• Najistotniejsze ryzyka, które mogą znacząco wpłynąć na wartość firmy.
  

Dzień II 

RYZYKO W ZARZĄDZANIU PORTFELEM INWESTYCYJNYM FIRMY
Ekspert: Marek Zuber

INWESTOWANIE BEZ RYZYKA, LUB Z NIEWIELKIM RYZYKIEM

• Instrumenty finansowe
• Bezpieczne instrumenty finansowe, czyli obligacje skarbowe, lokaty bankowe i inne
• Przegląd oferty dostępnej w Polsce
• Co wybrać konkretnie

BUDOWA PORTFELA INWESTYCYJNEGO FIRMY

• Określenie własnego profilu inwestora
• Budowa portfela inwestycyjnego
• Możliwości inwestowania w Polsce, przykładowy portfel

METODY OGRANICZANIA RYZYKA WALUTOWEGO

• Rynek walutowy
• Czynniki wpływające na rynki finansowe, ze szczególnym uwzględnieniem kursu waluty
• Ryzyko walutowe
• Zasady zarządzania ryzykiem walutowym
• Instrumenty ograniczania ryzyka walutowego (forward, opcje itd.)
• Przykłady zastosowań

METODY OGRANICZANIA RYZYKA STOPY PROCENTOWEJ

• Co to jest ryzyko?
• Stopa procentowa i krzywa dochodowości
• Czynniki wpływające na rynki finansowe, ze szczególnym uwzględnieniem zachowania się stopy procentowej
• Ryzyko stopy procentowej
• Zasady zarządzania ryzykiem
• Instrumenty ograniczania ryzyka stopy procentowej
  

prof. zw. dr hab. Krzysztof Opolski

Ekspert w dziadzinie budowania strategii, procesów optymalizacyjnych,  zarządzania poprzez jakość, zarządzania zasobami ludzkimi Profesor zwyczajny; Kierownik Katedry Strategii i Polityki Gospodarczej Uniwersytetu Warszawskiego Uczestnik wielu międzynarodowych konferencji, doradca polskich i międzynarodowych firm i korporacji Członek Rady Nadzorczej Citi- Handlowy, doradca strategiczny firmy ubezpieczeniowej Axa Polska Członek Komitetu Doradczego New Connect przy Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie Członek międzynarodowej grupy badawczej CHER (Consortium for Higher Educatin Research) z siedziba w Kassel. Autor wielu publikacji książkowych z dziedziny strategii w tym zarządzania jakością

Marek Zuber

Ekonomista i analityk rynków finansowych.  Karierę  rozpoczął jako analityk i ekonomista Banku Przemysłowo-Handlowego i połączonego BPH-PBK. Prowadził niezależną działalność w zakresie sporządzania prognoz makroekonomicznych i rynkowych, analizy przedsiębiorstw, zarządzania finansami, przeprowadzania szkoleń. W tym czasie był także głównym ekonomistą w firmie TMS i TMS Brokers, a później głównym ekonomistą Internetowego Domu Maklerskiego. Był szefem doradców ekonomicznych premiera Kazimierza Marcinkiewicza, za co został uhonorowany nagrodą „Polityczny doradca roku” w konkursie „Liderzy doradztwa” im. Eugeniusza Kwiatkowskiego, organizowaną przez World Connect. Jego komentarze dotyczące kwestii gospodarczych, ekonomicznych i finansowych regularnie ukazują się w mediach.

zgłoszenie do 15.03.2010 - 2 570 PLN
zgłoszenie od 16.03.2010 - 2 870 PLN