Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Produkcja/LogistykaWizyty Benchmarkingowe

nowosć

Porsche Factory Tour

Proces produkcji w fabryce Porsche na żywo

23-25.04.2018
Wrocław/Drezno/Lipsk

Korzyści:

Szanowni Państwo!

Zainteresowanie tematem Lean management sprawiło, że biznes w Polsce cały czas poddany jest nowym trendom w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych, logistycznych i biurowych.
Podczas specjalnie przygotowanego szkolenia z zakresu lean management poszukamy najlepszych przykładów „odchudzonych firm” oraz zapoznamy się z najnowszymi trendami w zakresie stosowania koncepcji Lean management

Program szkolenia został podzielony na trzy moduły:
1. Lean production
2. Lean logistics
3. Lean office

Szkolenie będzie połączone z wizytą benchmarkingową do najlepszej europejskiej fabryce  - Porsche w Lipsku. Po zwiedzaniu „odchudzonej firmy” uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i podyskutować na temat zdobytej wiedzy podczas uroczystej kolacji w Muzeum Porsche.
Benchmarking to skuteczne narzędzie rozwojowe. Zamiast uczyć się na własnych błędach skorzystaj z doświadczeń najlepszych firm produkcyjnych na świecie.

Taki układ sprawia, że każdy będzie mógł odnaleźć interesujące dla siebie kwestie i zaczerpnąć wiedzy z każdego obszaru działalności przedsiębiorstwa.
Naszym celem jest holistyczne ujęcie problematyki ciągłego doskonalenia organizacji oraz ukazanie kierunków wyznaczonych przez najnowsze trendy w kontekście doskonałości operacyjnej przedsiębiorstwa.

Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Jan M. Janiszewski
Project Manager,
tel.: 22 696 80 22, e-mail: j.janiszewski@langas.pl

Program:

Dzień I – 23.04.2018 r., Wrocław/Drezno

9.30 - 10.00
  Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

LEAN OFFICE

Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w biurze?

  • Hala produkcyjna i biuro – 2 drogi wdrażania Lean
  • Jak mierzyć procesy biurowe?

10.30 - 10.45 Przerwa kawowa

Jak koncepcja Lean Management pomaga pokonywać wyzwania i problemy ? - przykłady z firm usługowych

  • Efekty usprawnienia przepływu informacji w firmie serwisującej maszyny.
  • Korzyści z wdrożenia planowania i monitorowania produkcji w firmie produkującej meble na zamówienie.
  • Rezultaty podnoszenia efektywności w Centrum Usług Wspólnych Lufthansa.

12.00 – 12.45 Lunch w hotelu

LEAN PRODUCTION

Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w produkcji?

  • 5S, TPM, SMED
  • Jak mierzyć procesy produkcyjne?
  • Hoshin kanri w praktyce

14.45 - 15.00 Przerwa kawowa

LEAN LOGISTICS

Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w logistyce?

  • VSM, kanban
  • Jak mierzyć procesy logistyczne?
  • System przepływu na wzór Toyoty
  • Doskonałość operacyjna logistyki produkcji

16.30 obiadokolacja
17.30 wyjazd do Drezna
21.00 Zakwaterowanie w hotelu w Dreźnie

Dzień II – 24.04.2018 r., Drezno/Lipsk

7.00 - 8.00 Śniadanie
9.00 – 13.00 Zwiedzanie Drezna z polskim przewodnikiem
13.30 lunch
14.30 Wyjazd do Lipska
17.30 Zwiedzanie Fabryki Porsche
19.30 – 21.45 Kolacja w  Muzeum Porsche
22.00 Wyjazd do Drezna
ok.24.00 Przyjazd do Drezna i nocleg w hotelu

Dzień III – 14.10.2016 r., Lipsk/Wrocław

7.00 - 8.00 Śniadanie
8.00 wyjazd do Wrocławia
Ok. 12.00 przyjazd do Wrocławia

Metody:

Zapraszamy:

  • Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu,  rad nadzorczych.
  • Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki
  • Szefów działów finansowych,  HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem  lean management w swojej firmie

WIZYTA BENCHMARKINGOWA W FABRYCE PORSCHE W LIPSKU

Fabryka w Lipsku wdrożyła najnowsze rozwiązania w zakresie produkcji samochodów, ponieważ jej celem jest sprostanie wymaganiom i oczekiwaniom klientów. Nowoczesny, modułowy system wytwarzania umożliwia elastyczną, zorientowaną na potrzeby, produkcję samochodów. Ponadto bliska współpraca ze sprawdzonymi usługodawcami sprawia, że proces produkcyjny może być w każdej chwili dynamicznie dostosowany do bieżących wymagań. Porsche musi spełniać najwyższe możliwe wymagania jakościowe. Spełnienie obowiązku dostarczenia najlepszej możliwej jakości oznacza wytwarzanie samochodów bez żadnych wad na każdym etapie produkcji.. System kontroli produkcji elektrycznej i jakości wspiera on-line produkcję samochodów zgodnie z harmonogramem i wymaganiami. Dla każdego cyklu zakres prac jest wizualizowany w odniesieniu do danego pojazdu, a zauważone szczegóły mogą zostać wprowadzone bezpośrednio poprzez ekran dotykowy. W Porsche w Lipsku system ten zastępuje dokumentację – jest to fabryka pozbawiona dokumentów papierowych. W każdej chwili możliwa jest statystyczna ocena zarejestrowanych danych pod kątem ukierunkowanej analizy błędów. Umożliwia to skuteczne opracowanie i wdrożenie rozwiązań. W produkowane są następujące modele: Cayenne, Panamera i Macan.

Eksperci:

Michał Wolak


    • Ekspert i doradca. Specjalizuje się w podnoszenia jakości i efektywności pracy, a szczególności wdrażania Lean Management w firmach usługowych i biurowych. Ukończył studia magisterskie z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Szkołę Trenerską w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie oraz studia podyplomowe z Coachingu na Wyższej Szkole Europejskiej im. J.Tischnera.
    • Aktywny członek Stowarzyszenia „Spin” zajmującego się wdrażaniem Lean Office w firmach usługowych i biurowych. Prowadził szkolenia oraz programy szkoleniowe dla m.in. TVP S.A., KGHM, Huta Łabędy, Redwoods, Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, DGA S.A., Akademii Medycznej w Warszawie.
    • Prowadził i uczestniczył w projektach wdrożeniowych Lean Management m.in. w: Lufthansa, KGHM, Stolbud Włoszczowa, Capgemini, Dr. Oetker, Kopex, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Rothlehner, Winkelmann, Roboty Przemysłowe i wiele mniej znanych.

 

Marek Jagielski


    • Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma.
    • Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Management, A3 i Six Sigma.Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej z dyplomem magistra inżyniera w dziedzinie konstrukcji lotniczych. Ukończył także podyplomowe studia menedżerskie w Centrum Kształcenia Menedżerów w Warszawie.
    • Posiada wieloletnie doświadczenie wyniesione z pracy na wielu stanowiskach kierowniczych zarówno w korporacjach takich jak Thomson (elektronika) czy Avon (kosmetyki) jak i małych i średnich firmach produkcyjnych i usługowych, a także naukowych jak Instytut Lotnictwa i Politechnika Warszawska. 

Cena:

zgłoszenie do 19.03.2018 - 2 270 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 20.03.2018 - 2 670 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • transport autokarem na trasie Wrocław – Drezno – Lipsk – Drezno – Wrocław
  • zwiedzanie Drezna z polskim przewodnikiem
  • uroczystą kolację w Muzeum Porsche
  • obiady, poczęstunek podczas przerw zgodnie z programem
    * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Dopłata do 2 noclegów ze śniadaniem w Dreźnie w pokojach:                    

2 -osobowym 370 PLN netto/osoba
1-osobowym  670 PLN netto/osoba

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone