Podczas szkolenia dowiesz się:

• Jakimi strukturami czasu posługujesz się i jaki ma to wpływ na Twoją pracę?
  
• Kiedy jesteś najbardziej produktywny i w jaki sposób możesz to wykorzystać?
  
• W jaki sposób funkcjonują różne osoby w Twoim otoczeniu i jak możesz usprawnić waszą współpracę?
  
• Jakie zadania i w jaki sposób delegować?
  
• W jaki sposób przebiega proces podejmowania decyzji i jak możesz udoskonalić ten proces poprzez odpowiednie strategie?
  
• Jak radzić sobie z zakłóceniami w organizacji swojego czasu pracy?
  
• Jak radzić sobie z pracą pod presją czasu?
  
• W jaki sposób wykorzystać notowanie i mapowanie myśli w lepszej organizacji swoich zadań?
  
• Jak podnosić swoją produktywność poprzez wyznaczanie nowej perspektywy realizacji zadań?
  
• Jak zmieniać w sobie nawyki i próbować nowych rozwiązań?
  
• W jaki sposób utrzymywać w sobie motywację w lepszej organizacji swojego czasu i wzmacniać satysfakcję?

DZIEŃ I 

STRUKTURA CZASU – OD CZEGO ZALEŻY EFEKTYWNOŚĆ I SPRAWNA ORGANIZACJA SWOJEGO CZASU W PRACY?

• Jaką strukturę czasu posiadasz?
• Jaki wpływ ma Twoja struktura czasu na organizowanie działań i zadań?
• Kiedy jesteś najbardziej produktywny?
• Jakie są Twoje kluczowe obszary działania?
• W jaki sposób wartościujesz czas?
• "Wewnętrzne linie czasu", a postrzeganie czasu i funkcjonowanie w pracy
• "keep it going" i "keep adjusting it"

CZAS, BIZNES I PIENIĄDZE A FUNKCJONOWANIE ZESPOŁU

• Mity i półprawdy o zarządzaniu własnym czasem - dlaczego niektóre techniki nie są skuteczne?
• Perspektywa krótkodystansowa vs długodystansowa – kto i w jaki sposób pracuje ze względu na cele i czas realizacji zadań?
• W jaki sposób funkcjonują osoby z różnymi strukturami czasu i jak współpracować ze sobą?

WYZNACZANIE PRECYZYJNYCH CELÓW JAKO FORMA BUDŻETOWANIA SWOJEGO CZASU

• Jak poprawnie wyznaczać cele? – wybór kryteriów
• Praca nad celami (również w zespole)
• Planowanie zadań, a planowanie osiągnięć
• Sposoby realizacji celów

DELEGOWANIE ZADAŃ JAKO NARZĘDZIE USPRAWNIANIA DZIAŁAŃ

• W jaki sposób przeciwdziałać mikrozarządzaniu? – czyli jak nie rozdrabniać swojej pracy?
• Formułowanie realnych, wykonalnych i mierzalnych zadań
• Jakie zadania delegować?
• W jaki sposób delegować?
• Ocena realizacji zadań – jak oceniać jakość, skuteczność i poziom wykonania zadań

PODEJMOWANIE DECYZJI JAKO WYMIAR SKUTECZNOŚCI ZARZĄDZANIA CZASEM

• Jak przebiega proces decyzyjny? I co jest potrzebne w podejmowaniu decyzji?
• Złożoność sytuacji problemowej, a potrzeby Twoje, zespołu, organizacji – analiza elementów problemowych
• Strategie podejmowania trafnych decyzji
• Decyzje a faktyczne działanie
• Myślenie perspektywiczne, a skutki decyzji

DZIEŃ II 

RADZENIE SOBIE Z UTRUDNIENIAMI W REALIZACJI ZAPLANOWANYCH DZIAŁAŃ

• Rodzaje utrudnień jakie pojawiają się w trakcie dnia pracy
• Wartości przypisywana różnym elementom pracy
• Jak unikać odwlekania realizacji planów?
• Skutki koncentracji na jednym zadaniu, a realność wielozadaniowej pracy
• Chaotyczność w pracy – z czego wynika i jak sobie z nią radzić?
• Utrata wpływu na zadania jako czynnik demotywujący w realizacji zadań
• Kiedy dajemy się zwieźć iluzji ważności zdań?

REALIZACJA CELÓW A DZIAŁANIE POD PRESJĄ CZASU

• Napięcia, zakłócenia, „dokręcona śruba” – kto i dlaczego wywiera na nas presję do szybszego realizowania celów?
• W jaki sposób funkcjonujemy pod presją czasu?
• Jakie decyzje podejmuje się pod presją czasu?
• Dlaczego przyspieszenie działań nie jest efektywne?
• Jaka jest jakość naszego działania pod presją czasu? Czy naprawdę robimy więcej pod presją czasu?

TECHNIKI WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE CZASEM

• Jaki jest Twój dobowy rytm intelektualny?
• W jaki sposób wzmacniać i wpływać na swoją koncentrację?
• Notowanie i mapowanie zadań, jako narzędzia usprawniające i ułatwiające organizację pracy
• Kwestionariusze planowania czasu

JAK PODNOSIĆ SWOJĄ PRODUKTYWNOŚĆ POPRZEZ WYZNACZANIE NOWEJ PERSPEKTYWY REALIZACJI ZADAŃ? - ZMIANA NAWYKÓW W WYKONYWANIU ZADAŃ

• Jak identyfikować złe nawyki? i jak sobie z nimi radzić, aby wypracować nowe formy zachowań?
• Przełamywanie schematów myślenia o swojej pracy i wykonywanych zadaniach
• W jaki sposób wykorzystujesz swoje najsilniejsze strony i kiedy to robisz?
• Jakość i mierzenie efektów pracy

TECHNIKI MOTYWACYJNE I AUTOMOTYWACYJNE A SATYSKACJA Z WYKONYWANYCH ZADAŃ

• Co nas motywuje (pozafinansowo) do podejmowania nowego wysiłku i osiągania lepszych wyników?
• Poszerzanie perspektywy czasowej, jako forma motywowania do zwiększenia wydajności
• Kiedy jesteśmy zadowoleni z wykonywanych zadań?

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Szkolenie ma charakter warsztatowy. Uczestnicy zostaną zaangażowani w liczne dyskusje i ćwiczenia, które z jednej strony pozwolą na głębokie przeanalizowanie własnych predyspozycji, wykorzystywania czasu, funkcjonowania w środowisku zawodowym, a z drugiej strony zostaną pokazane narzędzia usprawniające kompetencje organizacji własnej pracy i wzmacniania wydajności.

Cyprian Jędrkowiak

Z wykształcenia ekonomista o specjalności marketing. Ze szkoleniami związany od 1999 roku, kiedy to w firmie liczącej 800 pracowników stworzył i wprowadził program szkoleń z zakresu technik sprzedażowych i obsługi klienta. W tym czasie kierował zespołem marketingu, co wzmocniło zainteresowanie zachowaniami ludzi i szacowaniem skuteczności komunikacji, jak również wzbogaciło spojrzeniem na marketing i zarządzanie w ujęciu psychologicznym. W pracy trenera dzieli się wiedzą, umiejętnościami, a także doświadczeniem, gdyż to, co przekazuje najpierw sprawdza w praktyce poprzez ciągłe doświadczanie - praca związana z bezpośrednią obsługą klienta, kontrolą należności, sprzedażą indywidualną i biznesową.

LESZEK Leopold Baron von Biberstein Kazimierski

Organizator oraz uczestnik wielu imprez i spotkań na najwyższym szczeblu, krajowych i zagranicznych, z udziałem najwyższych władz (prezydenci państw, ministrowie, marszałkowie parlamentów, ambasadorowie), animator międzynarodowej wymiany członków organizacji zrzeszających liderów (Polska, Niemcy, Francja, Rosja, Ukraina, Litwa). Dyrektor Polskiego Ośrodka Informacji Turystycznej w Kijowie (przedstawicielstwo Polskiej Organizacji Turystycznej). Przewodniczył polskiej delegacji na światowej konferencji w Moskwie pt. „Młodzi liderzy nowego tysiąclecia”. Autor fachowych publikacji w gazetach i czasopismach branżowych oraz ekspert zapraszany do udziału w programach radiowych i telewizyjnych (TVP-2, TVN, TVN Style).

zgłoszenie do 21.06.2012 - 1 270 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 22.06.2012 - 1 670 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:

• uczestnictwo w szkoleniu
  
• materiały, certyfikat
  
• obiady, poczęstunek podczas przerw
  *Cena nie zawiera noclegu