//

Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Produkcja/LogistykaSzkolenia za granicąWyjazdowe

nowosć

Ciągłe doskonalenie produkcji i usług

Warsztaty + wizyta w fabrykach: Lamborghini, Pagani, Ducati oraz Muzeum Ferrari

27-29.06.2017
Bolonia Włochy

Korzyści:

Szanowni Państwo

Mamy zaszczyt zaprosić Państwa na szkolenie połączone z wizytami studyjnymi w Fabrykach Lamborghini, Pagani i Ducati które przybliżą proces transformacji organizacji w kierunku ciągłego doskonalenia. W branży automotive zostało zapoczątkowane wdrażanie narzędzi systemowego, ciągłego doskonalenia organizacji - Lean Management/Kaizen i do dzisiaj stanowi znakomity benchmark dla przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i doradczych.

W żadnej innej branży nie są spotykane tak wysokojakościowe procesy systemowego wsparcia jak: redukcja kosztów o 30-50%, zmniejszenie zapasów i czasu produkcji o 90% oraz ponadprzeciętny wzrost zadowolenia  klienta i załogi.

Dodatkowo będzie można zwiedzić Muzeum Ferrari, gdzie będzie można zaobserwować transformację w kierunku ciągłego doskonalenia jednego z najlepszych samochodów świata.

Podczas wydarzenia:

    • zaobserwujesz  funkcjonowanie narzędzi ciągłego doskonalenia w Fabryce Lamborghini,
    • poznasz innowacje i unikalne rozwiązania jakościowe wprowadzone w samochodach Pagani , zbudowanych głównie z włókna węglowego i tytanu. Od 1999 roku spółka współpracuje z Mercedesem-AMG dzieki czemu ma dostęp do najnowocześniejszych rozwiązań systemowych w branży Automotive,
    • wymienisz się doświadczeniami z ekspertami prowadzącymi szkolenie oraz innymi uczestnikami wydarzenia.

Zapisz się na szkolenia a otrzymasz:

    • wskazania i indywidualne zalecenia pod kątem specyfiki firmy związane z  ciągłym doskonaleniem organizacji,
    • praktyczne umiejętności z zakresu eliminacji marnotrawstwa w procesach produkcyjnych i usługowych,
    • przykłady skutecznych narzędzi zarządzania jakością.

Jan M. Janiszewski
Kierownik Projektu
tel.: 22 696 80 20
j.janiszewski@langas.pl

Program:

DZIEŃ I - 27.06.2017 (WTOREK)

12.30 Zbiórka uczestników - lotnisko Kraków - Balice
14.25 Wylot z Krakowa
16.10 Przylot do Bolonii
17.00 Zameldowanie w Hotelu Cosmopolitan Bologna ****
17.30 - 22.00  Szkolenie  (w trakcie zajęć kolacja)


LEAN OFFICE A LEAN MANUFACTURING, CZYLI O DWÓCH DROGACH WDRAŻANIA LEAN
Produkt a Usługa – podobieństwa, różnice i konsekwencje dla wdrażania Lean

Ekspert: Michał Wolak

  • Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w biurze?
  • Hala produkcyjna i biuro – 2 drogi wdrażania Lean
  • Jak mierzyć procesy produkcyjne, a jak biurowe?
  • Jak zaangażować pracowników produkcyjnych, a jak biurowych do wdrażania Lean?

LEAN LEADERSHIP
Jak zachęcić pracowników do usprawnień?

Ekspert: Michał Wolak

  • Nagradzanie pracowników za usprawnienia – 3 podejścia.
  • Sposoby nagradzania pracowników fizycznych i biurowych - omówienie na przykładzie 2 firm.
  • Korzyści dla firmy z usprawnień zgłaszanych przez pracowników.

DROGA DO LEAN MANAGEMENT – CASE STUDY Z FIRMY BAHLSEN POLSKA
Sprawdzone narzędzia lean stosowane przez firmę praktykującą lean management od ponad 10 lat

Ekspert: Agnieszka Bajek - Zielińska

  • Jak zaczynaliśmy?
  • Jak motywowaliśmy pracowników?
  • 3P w firmie produkcyjnej – jakie korzyści osiągnięto dzięki tej metodzie
  • Wykorzystanie Problem – Solving
  • System zgłaszania sugestii – jak funkcjonuje i jakie korzyści nam daje?

DZIEŃ II - 28.06.2017 (ŚRODA)

08.00 Śniadanie
09.00 Wyjazd do fabryki Lamborghini (lunch box w autokarze)
10.00 - 12.00 Zwiedzanie Fabryki  Lamborghini
(możliwość przejazdu wybranymi modelami za dodatkową opłatą)
12.45 - 13.45 Zwiedzanie Muzeum Ferrari
(możliwość przejazdu wybranymi modelami za dodatkową opłatą)
14.30 - 16.00 Zwiedzanie Fabryki Pagani
ok 17.00  Przyjazd do hotelu i czas wolny

DZIEŃ III -  29.06.2017 (ŚRODA)

7.00 - 8.00 Śniadanie
8.15 Wymeldowanie z hotelu i wyjazd do Fabryki  Ducati
9.15 Zwiedzanie Fabryki  Ducati
11.15 Wyjazd na lotnisko
14.45 Wylot z Bolonii
16.30 Przylot do Krakowa

Metody:

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ I KONFERENCJI Z ZAKRESU LEAN MANAGEMENT

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp.      z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).


Szkolenie adresowane jest do osób:

  • Właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, logistyki, jakości, produkcji
  • Menadżerów średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych i logistycznych,
  • Pracowników działów jakości,
  • Osób związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuous improvement)
  • Wszyscy zainteresowani narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług,
  • Kierowników projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,
  • Osób odpowiedzialnych za wdrożenie lean management oraz kaizen w organizacji,

Eksperci:

Michał Wolak


    • Ekspert i doradca. Specjalizuje się w podnoszenia jakości i efektywności pracy, a szczególności wdrażania Lean Management w firmach usługowych i biurowych. Ukończył studia magisterskie z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Szkołę Trenerską w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie oraz studia podyplomowe z Coachingu na Wyższej Szkole Europejskiej im. J.Tischnera.
    • Aktywny członek Stowarzyszenia „Spin” zajmującego się wdrażaniem Lean Office w firmach usługowych i biurowych. Prowadził szkolenia oraz programy szkoleniowe dla m.in. TVP S.A., KGHM, Huta Łabędy, Redwoods, Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, DGA S.A., Akademii Medycznej w Warszawie.
    • Prowadził i uczestniczył w projektach wdrożeniowych Lean Management m.in. w: Lufthansa, KGHM, Stolbud Włoszczowa, Capgemini, Dr. Oetker, Kopex, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Rothlehner, Winkelmann, Roboty Przemysłowe i wiele mniej znanych.

 

Cena:

zgłoszenie do 09.05.2017 - 2 870 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 10.05.2017 - 3 670 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały konferencyjne, certyfikat uczestnictwa,
  • lunch boxy, uroczystą kolację,
  • wizytę  w Muzeum Ferrari, wizytę w Fabryce Lamborghini i Pagani
  • transport do fabryk autokarem, ubezpieczenie,
    *ceny nie zawierają noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT oraz cenę lotu

Dopłata do 2 noclegów ze śniadaniami w Hotelu w pokojach:

  • 2-osobowym 295  PLN netto/osoba
  • 1-osobowym 570  PLN netto

Dopłata za lot  Kraków  – Bolonia - Kraków
(Uwaga!! Cena gwarantowana do 30 kwietnia 2017 r. po tym terminie koszt lotu będzie zależny od ceny w danym dniu)

  • Przelot na trasie Kraków – Bolonia – Kraków - 500 PLN
    (Cena zawiera tylko bagaż podręczny  do 10 kg, wym.: 55/40/20cm oraz 1 małą torebkę o maksymalnych wymiarach 35 x 20 x 20 cm)
  • Bagaż rejestrowy do 15 kg – 160 PLN
     
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone