Langas Group inspired to grow

Newsletter

 

Przywództwo & menedżerPrawo & Biuro ZarząduDział administracji

premium

CERTYFIKOWANE SEMINARIUM BIURA ZARZĄDU

Zaskarżanie uchwał, tworzenie systemu pełnomocnictw, obrady zarządu, rady na odległość, internetowe walne zgromadzenie, kontraktowanie

29.11-01.12.2010
Kraków, czas trwania (3dni), Hotel Andels

Korzyści:

Podczas seminarium dowiecie się Państwo:

  • Jak tworzyć protokół z obrad zarządu lub rady nadzorczej?
  • Prowadzenie Księgi Protokołów zgromadzenia wspólników, Księgi Protokołów posiedzeń zarządu/rady nadzorczej
  • Jak stworzyć dobry system pełnomocnictw w firmie
  • Obowiązki biura zarządu i rady nadzorczej w związku z zakończeniem roku obrotowego
  • Uwarunkowania prawne i praktyczne wykorzystania Internetu i nowoczesnych technologii w pracach zarządu i rady nadzorczej
  • Wirtualne / internetowe formy obrad zarządu i rady nadzorczej, dokumentacja wirtualnych obrad
  • Wirtualne / internetowe formy walnego zgromadzenia / zgromadzenia wspólników
  • Jakie klauzule bezpieczeństwa zawierać w kontraktach i umowach – optymalne rozwiązania Biura Zarządu
  • Jak zapewnić firmie najlepsze zabezpieczenie w umowie i kontrakcie - jak zabezpieczyć się „na wypadek problemów”?
  • Przesłanki stwierdzenia nieważności uchwały - sprzeczność z ustawą
  • Przesłanki nieistnienia uchwały
  • Wymogi formalne pozwu dotyczącego zaskarż
  • enia uchwały i prowadzenia postępowania
  • Powództwem o stwierdzenie nieważności lub uchylenie uchwały

Program:

Dzień I 

Godz. 10.00 – 17.00

PROTOKOŁOWANIE POSIEDZEŃ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

  • Protokołowanie przebiegu posiedzenia
  • Jak tworzyć protokół z obrad zarządu lub rady nadzorczej?
  • Forma i treść obligatoryjna protokołu
  • Czy i jak protokołować „negatywną” uchwałę?
  • Podpisywanie, archiwizacja i udostępnianie protokołu
  • Prowadzenie Księgi Protokołów zgromadzenia wspólników, Księgi Protokołów posiedzeń zarządu/rady nadzorczej

JAK STWORZYĆ DOBRY SYSTEM PEŁNOMOCNICTW W FIRMIE

  • Podstawowe błędy popełniane przy wystawianiu pełnomocnictw
  • Na co należy zwrócić uwagę udzielając pełnomocnictwa
  • Udzielanie dalszych pełnomocnictw przez pełnomocników
  • Czy pełnomocnictwo jest ważne pomimo odwołania z funkcji osoby udzielającej pełnomocnictwa
  • W jakiej formie należy udzielać pełnomocnictw (forma pisemna, akt notarialny…) Odwołanie pełnomocnictwa

OBOWIĄZKI BIURA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ W ZWIĄZKU Z ZAKOŃCZENIEM ROKU OBROTOWEGO

  • Sporządzenie sprawozdania zarządu z działalności spółki. Co powinno zawierać sprawozdanie zarządu (podstawowe błędy popełniane przy pisaniu sprawozdań)
  • Zasady wyboru biegłego rewidenta (czy zarząd może samodzielnie wybierać biegłego rewidenta?)
  • Skutki wadliwego wyboru biegłego rewidenta
  • Czy każda opinia biegłego rewidenta daje podstawy do podjęcia uchwały w przedmiocie podziału zysku? Rodzaje opinii biegłego rewidenta
  • Czy na spółce ciąży obowiązek ogłaszania sprawozdań finansowych, a jeżeli tak to gdzie i w jakich przypadkach
  • Jakie dokumenty są składane obligatoryjnie przez spółkę do Krajowego Rejestru Sądowego w związku z zakończeniem roku obrotowego

Dzień II 
Godz. 9.00 – 17.00

UWARUNKOWANIA PRAWNE I PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIA INTERNETU I NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII W PRACACH ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

  • Zwołanie posiedzeń zarządu i rady nadzorczej w drodze elektronicznej, elementy i treść dokumentu elektronicznego zwołania posiedzenia
  • Dokumentacja do posiedzeń i zebrań wirtualnych
  • Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji
  • Wirtualne / internetowe formy obrad zarządu i rady nadzorczej, dokumentacja wirtualnych obrad
  • Narzędzia internetowe jako instrument stałego nadzoru nad działalnością spółki: dostęp do dokumentów spółki, kanał pozyskiwania informacji o nieprawidłowościach (whistleblowing)
  • Przykłady postanowień statutu / umowy spółki oraz regulaminów organów umożliwiające wykorzystanie komunikacji elektronicznej w pracach zarządu i rady nadzorczej

WIRTUALNE / INTERNETOWE FORMY WALNEGO ZGROMADZENIA / ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW

  • Internet w obradach walnego zgromadzenia i zgromadzenia wspólników w aspekcie nadzoru korporacyjnego, kodeksy dobrych praktyk w spółkach
  • Formy wykorzystania nowoczesnych technologii: internetowe walne zgromadzenie i internetowe zgromadzenie wspólników, wirtualne walne zgromadzenie i wirtualne zgromadzenie wspólników

JAKIE KLAUZULE BEZPIECZEŃSTWA ZAWIERAĆ W KONTRAKTACH I UMOWACH – OPTYMALNE ROZWIĄZANIA BIUIRA ZARZĄDU

  • Struktura kontraktu optymalnego – granice swobodnej woli stron
  • Klauzule bezpieczeństwa – poufność, zakaz konkurencji, prawa autorskie i licencje, siła wyższa, wyłączność, gwarancja, ograniczenie odpowiedzialności =
  • Korzystne klauzule zawierane w umowach i kontraktach – najlepsze praktyki
  • Negocjacje z silniejszym (monopolista, sieć detaliczna itp.)

JAK ZAPEWNIĆ FIRMIE NAJLEPSZE ZABEZPIECZENIE W UMOWIE I KONTRAKCIE - JAK ZABEZPIECZYĆ SIĘ „NA WYPADEK PROBLEMÓW”?

  • Jakie przyjąć optymalne rodzaje zabezpieczeń: kary umowne, zadatek, zaliczka, odstąpienie od umowy, ograniczenie odpowiedzialności za niewykonanie umowy lub jej naruszenie
  • Zabezpieczenia potencjalnych roszczeń i płatności –Skuteczność i procedura wykorzystania zabezpieczeń, koszty i ich egzekucja
  • CASE STUDY – jak legalnie i bezroszczeniowo odstąpić od umowy terminowej obowiązującej bez prawa do jej wypowiedzenia

Dzień III 
Godz. 9.00 – 17.00 

ZNACZENIE I KOMPETENCJE ZGROMADZEŃ SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH

TYPY POWÓDZTW PROWADZĄCYCH DO ZASKARŻENIA UCHWAŁ I ICH KONSTRUKCJA (W TYM WNOSZENIE POWÓDZTW EWENTUALNYCH I DOTYCZĄCYCH CZĘŚCI UCHWAŁY)

  • Powództwo o uchylenie uchwały
  • Powództwo o stwierdzenie nieważności uchwały
  • Powództwo o stwierdzenie nieistnienia uchwały

PRZESŁANKI UCHYLENIA UCHWAŁY

  • Sprzeczność ze umową (statutem) spółki
  • Sprzeczność z dobrymi obyczajami
  • Sprzeczność z interesem spółki
  • Cel pokrzywdzenia wspólnika (akcjonariusza)

PRZESŁANKI STWIERDZENIA NIEWAŻNOŚCI UCHWAŁY - SPRZECZNOŚĆ Z USTAWĄ
PRZESŁANKI NIEISTNIENIA UCHWAŁY

OSOBY UPRAWNIONE DO ZASKARŻENIA UCHWAŁY POWÓDZTWEM O STWIERDZENIE NIEWAŻNOŚCI LUB UCHYLENIE UCHWAŁY

  • Problem zaskarżania uchwał przez byłych członków organów spółki

OSOBY UPRAWNIONE DO ZASKARŻENIA UCHWAŁY POWÓDZTWEM O USTALENIE NIEISTNIENIA
TERMINY ZASKARŻENIA UCHWAŁ

WYMOGI FORMALNE POZWU DOTYCZĄCEGO ZASKARŻENIA UCHWAŁY I PROWADZENIA POSTĘPOWANIA

  • Właściwość sądu i tryb postępowania
  • Oznaczenie strony powodowej i pozwanej
  • Oznaczenie wartości przedmiotu sporu
  • Opłata sądowa
  • Wezwanie do dobrowolnego spełnienia żądania
  • Wykaz typowych załączników do pozwu dotyczącego zaskarżenia uchwał
  • Reprezentacja spółki w postępowaniu dotyczącym uchwał
     

 *Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Metody:

praca na aktualnych case study i analiza przypadków.

Eksperci:

dr Radosław L. Kwaśnicki


    • Radosław L. Kwaśnicki, radca prawny, doktor nauk prawnych, Partner Zarządzający Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy (www.rkkw.pl)
    • Ekspert Langas Group
    • Specjalizuje się w prawie gospodarczym, w szczególności prawie spółek handlowych;
    • Doradca wiodących spółek z sektora energetycznego, górniczego, farmaceutycznego, spożywczego oraz budowlanego;
    • Uczestnik wielu postępowań w zakresie prywatyzacji, połączeń i przejęć (M&A), w których reprezentował zarówno sprzedających, jak i kupujących;
    • Uczestnik wielu procesów sądowych, arbitrażowych oraz (sądowo-) administracyjnych;
    • Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej oraz arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan;
    • Autor licznych publikacji z zakresu prawa gospodarczego, redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika „Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością”, współautor „Komentarza do prawa bankowego”, autor monografii „Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych” oraz redaktor merytoryczny oraz współautor publikacji „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 – 2009”;
    • Wykładowca na wielu seminariach i konferencjach poświęconych prawu gospodarczemu, jak również wykładowca na kursach dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa;
    • Członek rad nadzorczych wielu spółek, m.in. był członkiem rad nadzorczych spółek: Geotermia Pyrzyce Sp. z o.o., Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., PGE Elektrownia Turów S.A., PGE Energia S.A. oraz PGE ZEWT – Teren Dystrybucja Sp. z o.o.;
    • Uczestnik w pracach legislacyjnych i strategicznych związanych z rozwojem prawa spółek.

mec. Wacław Mitas

                      

  • Praktyk prawa handlowego, bankowego i podatkowego
  • Adwokat, realizuje przeglądy prawne firm „due diligence”
  • Wykładowca prawa gospodarczego w Katedrze Prawa Gospodarczego Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach; W latach 1999 do 2000 supervisor w firmie Ernst & Young S.A.;
  • Autor licznych publikacji;
  • Aktualnie Członek Rad Nadzorczych spółek: Secus Holding S.A. w Katowicach, podmiot dominujący niezależnej grupy inwestycyjnej prowadzącej działalność w sektorze usług inwestycyjnych na która składają się spółka inwestycyjna Secus Investment Sp. z o.o., deweloper Secus Property S.A. oraz w przyszłości dom maklerski Secus Asset Management S.A.; Secus Asset Management S.A. - dom maklerski
  • Specjalizujący się w zarządzaniu funduszami inwestycyjnymi, zarządzaniu aktywami, usługach Corporate finance

mec. Roman Bieda


  • Prelegent na konferencjach, szkoleniach oraz studiach podyplomowych
  • Rzecznik patentowy.
  • Na co dzień specjalizuje się w prawie handlowym i prawie spółek
  • Specjalista w prawie własności intelektualnej oraz szeroko rozumianym prawie nowych technologii.
  • Wykładowca w Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera oraz w Wyższej Szkole Bankowości i Zarządzania.
  • Doktorant na Uniwersytecie Jagiellońskim.
  • Autor licznych artykułów prawniczych.

mec. Adam Krause

 

                      

  • Praktyk, doradca firm, radca prawny. Przez prawie 10 lat związany z Kancelarią Radców Prawnych i Adwokatów Nowakowski i Wspólnicy, w tym przez 9 lat (od lutego 2000 do lutego 2009), jako jej wspólnik, a od maja 2001 Szef Oddziału w Warszawie,
  • Pomysłodawca i inicjator utworzenia ConsortioLEX (konsorcjum kancelarii prawniczych). Pierwszy Lider ConsortioLEX (2005/2006). W okresie 2006/2007 inicjator utworzenia i współzałożyciel Eurojuris Polska,
  • Pierwszy Prezes Zarządu Eurojuris Polska (2007/2008). Zasiadał też w Zarządzie Eurojuris International (2008/2009).
  • Obecnie prowadzi własną kancelarię. Posiada ogromne doświadczenie w zakresie doradztwa prawnego dla przedsiębiorców, którym zajmuje się od początku swojej drogi zawodowej,
  • Doradzał w zakresie prawa spółek, akwizycji, przejęć, prywatyzacji, komercjalizacji, konfliktów pomiędzy wspólnikami, jak również transportu, logistyki, prawa energetycznego,
  • Redagował, opiniował i negocjował różnego rodzaju kontrakty i porozumienia w obrocie gospodarczym. Reprezentował przedsiębiorców w szeregu sporów gospodarczych, w tym przed Sądem Najwyższym. 

Cena:

zgłoszenie do 14.11.2010 - 2 777 PLN
zgłoszenie od 15.11.2010 - 2 977 PLN

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
  • certyfikat, materiały szkoleniowe
  • poczęstunek podczas przerw
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2009 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone Design by chodkiewicz