Przywództwo & menedżerPrawo & Biuro ZarząduDział administracji
CERTYFIKOWANE SEMINARIUM BIURA ZARZĄDU
Zaskarżanie uchwał, tworzenie systemu pełnomocnictw, obrady zarządu, rady na odległość, internetowe walne zgromadzenie, kontraktowanie
29.11-01.12.2010
Kraków, czas trwania (3dni), Hotel Andels
Korzyści:
Podczas seminarium dowiecie się Państwo:
- Jak tworzyć protokół z obrad zarządu lub rady nadzorczej?
- Prowadzenie Księgi Protokołów zgromadzenia wspólników, Księgi Protokołów posiedzeń zarządu/rady nadzorczej
- Jak stworzyć dobry system pełnomocnictw w firmie
- Obowiązki biura zarządu i rady nadzorczej w związku z zakończeniem roku obrotowego
- Uwarunkowania prawne i praktyczne wykorzystania Internetu i nowoczesnych technologii w pracach zarządu i rady nadzorczej
- Wirtualne / internetowe formy obrad zarządu i rady nadzorczej, dokumentacja wirtualnych obrad
- Wirtualne / internetowe formy walnego zgromadzenia / zgromadzenia wspólników
- Jakie klauzule bezpieczeństwa zawierać w kontraktach i umowach – optymalne rozwiązania Biura Zarządu
- Jak zapewnić firmie najlepsze zabezpieczenie w umowie i kontrakcie - jak zabezpieczyć się „na wypadek problemów”?
- Przesłanki stwierdzenia nieważności uchwały - sprzeczność z ustawą
- Przesłanki nieistnienia uchwały
- Wymogi formalne pozwu dotyczącego zaskarż
- enia uchwały i prowadzenia postępowania
- Powództwem o stwierdzenie nieważności lub uchylenie uchwały
Program:
Dzień I
Godz. 10.00 – 17.00
PROTOKOŁOWANIE POSIEDZEŃ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Protokołowanie przebiegu posiedzenia
- Jak tworzyć protokół z obrad zarządu lub rady nadzorczej?
- Forma i treść obligatoryjna protokołu
- Czy i jak protokołować „negatywną” uchwałę?
- Podpisywanie, archiwizacja i udostępnianie protokołu
- Prowadzenie Księgi Protokołów zgromadzenia wspólników, Księgi Protokołów posiedzeń zarządu/rady nadzorczej
JAK STWORZYĆ DOBRY SYSTEM PEŁNOMOCNICTW W FIRMIE
- Podstawowe błędy popełniane przy wystawianiu pełnomocnictw
- Na co należy zwrócić uwagę udzielając pełnomocnictwa
- Udzielanie dalszych pełnomocnictw przez pełnomocników
- Czy pełnomocnictwo jest ważne pomimo odwołania z funkcji osoby udzielającej pełnomocnictwa
- W jakiej formie należy udzielać pełnomocnictw (forma pisemna, akt notarialny…) Odwołanie pełnomocnictwa
OBOWIĄZKI BIURA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ W ZWIĄZKU Z ZAKOŃCZENIEM ROKU OBROTOWEGO
- Sporządzenie sprawozdania zarządu z działalności spółki. Co powinno zawierać sprawozdanie zarządu (podstawowe błędy popełniane przy pisaniu sprawozdań)
- Zasady wyboru biegłego rewidenta (czy zarząd może samodzielnie wybierać biegłego rewidenta?)
- Skutki wadliwego wyboru biegłego rewidenta
- Czy każda opinia biegłego rewidenta daje podstawy do podjęcia uchwały w przedmiocie podziału zysku? Rodzaje opinii biegłego rewidenta
- Czy na spółce ciąży obowiązek ogłaszania sprawozdań finansowych, a jeżeli tak to gdzie i w jakich przypadkach
- Jakie dokumenty są składane obligatoryjnie przez spółkę do Krajowego Rejestru Sądowego w związku z zakończeniem roku obrotowego
Dzień II
Godz. 9.00 – 17.00
UWARUNKOWANIA PRAWNE I PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIA INTERNETU I NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII W PRACACH ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
- Zwołanie posiedzeń zarządu i rady nadzorczej w drodze elektronicznej, elementy i treść dokumentu elektronicznego zwołania posiedzenia
- Dokumentacja do posiedzeń i zebrań wirtualnych
- Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji
- Wirtualne / internetowe formy obrad zarządu i rady nadzorczej, dokumentacja wirtualnych obrad
- Narzędzia internetowe jako instrument stałego nadzoru nad działalnością spółki: dostęp do dokumentów spółki, kanał pozyskiwania informacji o nieprawidłowościach (whistleblowing)
- Przykłady postanowień statutu / umowy spółki oraz regulaminów organów umożliwiające wykorzystanie komunikacji elektronicznej w pracach zarządu i rady nadzorczej
WIRTUALNE / INTERNETOWE FORMY WALNEGO ZGROMADZENIA / ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW
- Internet w obradach walnego zgromadzenia i zgromadzenia wspólników w aspekcie nadzoru korporacyjnego, kodeksy dobrych praktyk w spółkach
- Formy wykorzystania nowoczesnych technologii: internetowe walne zgromadzenie i internetowe zgromadzenie wspólników, wirtualne walne zgromadzenie i wirtualne zgromadzenie wspólników
JAKIE KLAUZULE BEZPIECZEŃSTWA ZAWIERAĆ W KONTRAKTACH I UMOWACH – OPTYMALNE ROZWIĄZANIA BIUIRA ZARZĄDU
- Struktura kontraktu optymalnego – granice swobodnej woli stron
- Klauzule bezpieczeństwa – poufność, zakaz konkurencji, prawa autorskie i licencje, siła wyższa, wyłączność, gwarancja, ograniczenie odpowiedzialności =
- Korzystne klauzule zawierane w umowach i kontraktach – najlepsze praktyki
- Negocjacje z silniejszym (monopolista, sieć detaliczna itp.)
JAK ZAPEWNIĆ FIRMIE NAJLEPSZE ZABEZPIECZENIE W UMOWIE I KONTRAKCIE - JAK ZABEZPIECZYĆ SIĘ „NA WYPADEK PROBLEMÓW”?
- Jakie przyjąć optymalne rodzaje zabezpieczeń: kary umowne, zadatek, zaliczka, odstąpienie od umowy, ograniczenie odpowiedzialności za niewykonanie umowy lub jej naruszenie
- Zabezpieczenia potencjalnych roszczeń i płatności –Skuteczność i procedura wykorzystania zabezpieczeń, koszty i ich egzekucja
- CASE STUDY – jak legalnie i bezroszczeniowo odstąpić od umowy terminowej obowiązującej bez prawa do jej wypowiedzenia
Dzień III
Godz. 9.00 – 17.00
ZNACZENIE I KOMPETENCJE ZGROMADZEŃ SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH
TYPY POWÓDZTW PROWADZĄCYCH DO ZASKARŻENIA UCHWAŁ I ICH KONSTRUKCJA (W TYM WNOSZENIE POWÓDZTW EWENTUALNYCH I DOTYCZĄCYCH CZĘŚCI UCHWAŁY)
- Powództwo o uchylenie uchwały
- Powództwo o stwierdzenie nieważności uchwały
- Powództwo o stwierdzenie nieistnienia uchwały
PRZESŁANKI UCHYLENIA UCHWAŁY
- Sprzeczność ze umową (statutem) spółki
- Sprzeczność z dobrymi obyczajami
- Sprzeczność z interesem spółki
- Cel pokrzywdzenia wspólnika (akcjonariusza)
PRZESŁANKI STWIERDZENIA NIEWAŻNOŚCI UCHWAŁY - SPRZECZNOŚĆ Z USTAWĄ
PRZESŁANKI NIEISTNIENIA UCHWAŁY
OSOBY UPRAWNIONE DO ZASKARŻENIA UCHWAŁY POWÓDZTWEM O STWIERDZENIE NIEWAŻNOŚCI LUB UCHYLENIE UCHWAŁY
- Problem zaskarżania uchwał przez byłych członków organów spółki
OSOBY UPRAWNIONE DO ZASKARŻENIA UCHWAŁY POWÓDZTWEM O USTALENIE NIEISTNIENIA
TERMINY ZASKARŻENIA UCHWAŁ
WYMOGI FORMALNE POZWU DOTYCZĄCEGO ZASKARŻENIA UCHWAŁY I PROWADZENIA POSTĘPOWANIA
- Właściwość sądu i tryb postępowania
- Oznaczenie strony powodowej i pozwanej
- Oznaczenie wartości przedmiotu sporu
- Opłata sądowa
- Wezwanie do dobrowolnego spełnienia żądania
- Wykaz typowych załączników do pozwu dotyczącego zaskarżenia uchwał
- Reprezentacja spółki w postępowaniu dotyczącym uchwał
*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.
Metody:
praca na aktualnych case study i analiza przypadków.
Eksperci:
dr Radosław L. Kwaśnicki
![]() |
|
mec. Wacław Mitas
|
|
|
mec. Roman Bieda
![]() |
|
mec. Adam Krause
|
|
|
Cena:
zgłoszenie do 14.11.2010 - 2 777 PLN
zgłoszenie od 15.11.2010 - 2 977 PLN
Informacje dodatkowe:
CENA ZAWIERA:
- uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
- certyfikat, materiały szkoleniowe
- poczęstunek podczas przerw














