Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieProdukcja/Logistyka

nowosć

Certyfikowany menedżer ds. rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników

Jak efektywnie wprowadzić do organizacji nowych pracowników

23-24.05.2017
Warszawa, Mamaison Hotel Le Regina Warsaw*****, ul. Kościelna 12, sala Executive Room

Korzyści:

„…Ponad połowa rekrutacji na średnim i wyższym szczeblu menedżerskim jest nieefektywna... 80% budżetu wydawanego na rekrutację i przystosowywanie nowych pracowników do pracy jest wydawana bezpodstawnie... Opracowując spójną strategię rekrutacji, selekcji i wdrażania pracowników  zwiększysz efektywność firmy i projektów…”

Rekrutacja i selekcja, a potem udane wdrażanie „nowych” do pracy, to proces który stał się kluczową przewagą konkurencyjną największych gigantów. To proces, który w ciągu ostatnich kilkunastu lat przeszedł wielkie przeobrażenia, zmieniło się podejście i możliwości wykorzystania tego elementu w zdobywaniu rynku i klienta.

Zapraszamy Państwa na intensywne warsztaty prowadzone przez jednego z najlepszych rekruterów i selekcjonerów w Europie, Małgorzatę Głębocką-Szurko, która pracując dotychczas w kilkunastu krajach Europy i świata pozyskiwała i zatrudniała prezesów największych firm na świecie, menedżerów średniego i wyższego szczebla, jak również była odpowiedzialna za procesy rekrutacji specjalistów, handlowców, pracowników liniowych i produkcyjnych. Przedstawimy Państwu spójną strategię i możliwości wykorzystania międzynarodowych praktyk we własnej firmie.

  • Opracujesz proces efektywnej selekcji oparty na międzynarodowych standardach i  najnowszych trendach,
  • Zaplanujesz strategię rekrutacji,
  • Poznasz zasady  budowania marki organizacji podczas procesu selekcji,
  • DIRECT SEARCH i Candidate Experience,
  • Poznasz najczęstsze błędy działów HR w procesie oceniania,
  • Dowiesz się jak opracować efektywną kampanię rekrutacyjną na określone stanowiska,
  • Poznasz przykładowe procesy wdrażania pracowników - Onboarding czyli witamy na pokładzie- pierwsze 100 dni,
  • Poznasz zasady adaptacji pracownika w 4 obszarach czyli tzw.4C

Zapraszam do rezerwacji miejsc, 

Anna Chmielewska
Kierownik Projektu
tel.: 22 696 80 22
a.chmielewska@langas.pl

Program:

Przygotowanie do rekrutacji

  • Opis stanowiska pracy i zasady tworzenia profilu kandydata
  • System kompetencji jako podstawa efektywnego procesu rekrutacji
  • Co ocenić i  w jaki sposób to zrobić?

Kryteria oceny kandydatów do pracy: kompetencje, doświadczenie, uprawnienia,    
wartości

  • Planowanie strategii rekrutacyjnej i tworzenie skutecznych ogłoszeń o pracę
  • Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna – dobre praktyki
  • DIRECT SEARCH – jako metoda dotarcia do kandydatów pasywnych
  • Zastosowanie i korzyści z metody DIRECT SEARCH

Candidate Experience

  • Kiedy tak właściwie rozpoczyna się Candidate Experience?
  • Różnice w komunikacji między kandydatami pasywnymi a aktywnymi

Employer branding w procesie rekrutacji

  • Jak wykorzystać skutecznie markę pracodawcy w procesie rekrutacji
  • Kultura organizacyjna firmy a proces rekrutacji

Metody oceny kandydatów

  • Metody i narzędzia stosowane w selekcji i ocenie kandydatów:  Techniki pre-selekcji; Analiza cv; Wywiad kompetencyjny; Metoda biograficzna; Metoda STAR; Próbki pracy; Assessment Centre; Stres interview; Referencje; Wywiad panelowy’  Testy i kwestionariusze: psychologiczne, umiejętności, zdolności. Licencjonowane narzędzia  oceny.
  • Typowe błędy i pułapki procesu oceniania.

Efektywna rozmowa kwalifikacyjna - przygotowanie.

  • Podstawy efektywnej komunikacji: komunikacja dwustronna, aktywne słuchanie.
  • Pytania zamknięte i otwarte.
  • Cele i etapy rozmowy kwalifikacyjnej.
  • Definiowanie kompetencji i metody weryfikacji poprzez wywiad,
  • Opracowanie formularza wywiadu-sprawozdania z rozmowy kwalifikacyjnej.
  • Motywacja kandydata do podjęcia pracy jako jedno z ważnych kryteriów doboru.
  • Techniki radzenia sobie z różnymi typami kandydatów: dominujący, gadatliwy, milczący, autorytet.
  • Technika lejka.
  • Zakończenie rekrutacji – zasady savoir vivre.

Efektywna rozmowa kwalifikacyjna

  • Case study – opracowanie strategii rekrutacji oraz przeprowadzenie kampanii rekrutacyjnej na określone stanowisko, zakończone wywiadem rekrutacyjnym.
  • Onboarding czyli witamy na pokładzie- pierwsze 100 dni
  • Adaptacja pracownika w 4 obszarach czyli tzw.4C
  • Compliance (Procedury)
  • Clarification (Zadania i cele)
  • Culture (Kultura)
  • Connection (Relacje)

Metody:

OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ ORGANIZOWANYCH PRZEZ LANGAS GROUP:

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp.      z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).


SZKOLENIE  WEWNĘTRZNE


Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej. Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników  z Państwa firmy. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zaprazamy do kontaktu: szkolenia@langas.pl

Eksperci:

Małgorzata Głębocka - Szurko


    • Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
    • Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
    • Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
    • Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
    • Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

 

Cena:

zgłoszenie do 08.05.2017 - 1 670 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 09.05.2017 - 1 970 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

CENA BEZ  NOCLEGÓW ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
  • certyfikat, materiały szkoleniowe
  • poczęstunek podczas przerw, lunch
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone