Podczas szkolenia dowiesz się:

• Jaki jest wpływ powzięcia uchwały dotyczącej absolutorium po upływie terminu o którym mowa w KSH na ważność tej uchwały?
• Jaki przyjąć tryb ewentualnego stwierdzenia nieważności uchwały dotyczącej absolutorium powziętej „po terminie”?
• Jakie pojawiają się obecnie działania na szkodę spółki w świetle najnowszego orzecznictwa sądowego?
• Co zawiera najnowszy projekt ustawy
• W jaki sposób zapewnić bezpieczeństwo organom zarządczym i nadzorczym spółki
• Jakie są środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej
• Jak stworzyć dobry system pełnomocnictw w firmie
• Czy każda opinia biegłego rewidenta daje podstawy do podjęcia uchwały w przedmiocie podziału zysku? Rodzaje opinii biegłego rewidenta
• Czy na spółce ciąży obowiązek ogłaszania sprawozdań finansowych, a jeżeli tak to gdzie i w jakich przypadkach
• Jakie dokumenty są składane obligatoryjnie przez spółkę do Krajowego Rejestru Sądowego w związku z zakończeniem roku obrotowego
   

Dzień I

ORGANIZACJA POSIEDZEŃ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Procedury zwoływania posiedzeń Zarządu i Rady Nadzorczej
• Jakie elementy powinien zawierać dokumentu zwołania posiedzenia
• Przebieg posiedzenia Zarządu i Rady Nadzorczej
• Podejmowanie uchwał podczas posiedzeń

PROTOKOŁOWANIE POSIEDZEŃ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Protokołowanie przebiegu posiedzenia
• Jak tworzyć protokół z obrad zarządu lub rady nadzorczej?
• Forma i treść obligatoryjna protokołu
• Jak protokołować zgromadzenia wspólników? Forma i treść protokołu.
• Czy i jak protokołować „negatywną” uchwałę?
• Podpisywanie, archiwizacja i udostępnianie protokołu z posiedzenia Zarządu
• Prowadzenie Księgi Protokołów zgromadzenia wspólników, Księgi Protokołów posiedzeń zarządu/rady nadzorczej

JAK TWORZYĆ PROJEKTY UCHWAŁ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ? KTÓRE DECYZJE WYMAGAJĄ UCHWAŁ?

• Sprawy wymagające uchwał zarządu, rady nadzorczej, zgromadzenia wspólników, walnego zgromadzenia spółki akcyjnej
• Czy w spółce można odstąpić od podejmowania uchwał
• Jaką większością głosów podejmuje się uchwały (zwykła, bezwzględna, kwalifikowana)
• Jakie grożą sankcje w przypadku uchybień w procesie podejmowania uchwał?
• Co powinien zawierać projekt uchwały; Zaskarżanie uchwał

GŁOSOWANIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Głosowanie: większość bezwzględna, zwykła, głos rozstrzygający
• Tajne i jawne głosowanie
• Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną przy podejmowaniu decyzji
• Dopuszczenie głosowania korespondencyjnego i telefonicznego

Dzień II

Case study: UCHWAŁA W SPRAWIE ABSOLUTORIUM W SPÓŁCE AKCYJNEJ POWZIĘTA PO TERMINIE OKREŚLONYM W KSH

• Wpływ powzięcia uchwały dotyczącej absolutorium po upływie terminu o którym mowa w KSH na ważność tej uchwały
• Tryb ewentualnego stwierdzenia nieważności uchwały dotyczącej absolutorium powziętej „po terminie”

Case study: DZIAŁANIE NA SZKODĘ SPÓŁKI W ŚWIETLE NAJNOWSZEGO ORZECZNICTWA SĄDOWEG

• Działanie na szkodę spółki niezależnej w świetle art. 585 k.s.h.
• Działanie na szkodę spółki w ramach holdingu
• Legalne działanie na szkodę spółki zależnej (spółka zależna od Skarbu Państwa, od jednostki samorządu terytorialnego)
• Ochrona interesów zagrożonych działaniem na szkodę spółki zależnej

Case study: SWOBODA W KSZTAŁTOWANIU TREŚCI UMÓW SPÓŁEK KAPITŁOWYCH\

Case study: BYLI MENEDŻEROWIE MOGĄ WALCZYĆ O ABSOLUTORIM

Case study: LEGITYMACJA „DO ZASKARŻANIA” UCHWAŁ ZGROMADZEŃ SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH

PROJEKT PRAWA HOLDINGOWEGO

BEZPIECZEŃSTWO CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

ODPOWIEDZIALNOŚĆ MAJĄTKOWA CZŁONKA ZARZĄDU ZA ZOBOWIĄZANIA CYWILNO-PRAWNE I PUBLICZNO-PRAWNE W PRZYPADKU GDY EGZEKUCJA PRZECIWKO SPÓŁCE OKAŻE SIĘ BEZSKUTECZNA

• Sytuacja członka zarządu w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
• Sytuacja członka zarządu w spółce akcyjnej
• Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej

ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA CZŁONKA ZARZĄDU WYNIKAJĄCA Z KODEKSU KARNEGO, W TYM ZA PRZESTĘPSTWO

• Doprowadzenia do niewypłacalności lub upadłości
• Faworyzowania jednych wierzycieli kosztem drugich
• Nierzetelne prowadzenie dokumentacji
• Środki obrony służące członkom zarządu: czynny żal, działanie w ramach eksperymentu ekonomicznego

ŚRODKI PRAWNE SŁUŻĄCE ZABEZPIECZENIA INTERESÓW SPÓŁKI I ZANIECHANIU UKARANIA CZŁONKA ZARZĄDU

• Obowiązek udowodnienia umyślności w działaniu członka zarządu; Dobrowolne poddanie się odpowiedzialności
• Zawiadomienie organu podatkowego o popełnieniu przestępstwa lub wykroczenia skarbowego

Dzień III

KLUCZOWE ZMIANY KSH DLA ORGANIZACJI PRACY BIURA ZRZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Jakie SA konsekwencje zmian KSH dla Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
• 4 nowelizacja KSH w 2008 r. ze szczególnym uwzględnianiem aspektów praktycznych
• Zmiany KSH 2009 i ich wpływ na procedury i pracę Zarządu i Rady Nadzorczej; Planowane zmiany 2010

JAK STWORZYĆ DOBRY SYSTEM PEŁNOMOCNICTW W FIRMIE

• Podstawowe błędy popełniane przy wystawianiu pełnomocnictw
• Na co należy zwrócić uwagę udzielając pełnomocnictwa
• Kto może być pełnomocnikiem
• Udzielanie dalszych pełnomocnictw przez pełnomocników
• Czy pełnomocnictwo jest ważne pomimo odwołania z funkcji osoby udzielającej pełnomocnictwa
• W jakiej formie należy udzielać pełnomocnictw (forma pisemna, akt notarialny…) Odwołanie pełnomocnictwa

OBOWIĄZKI BIURA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ W ZWIĄZKU Z ZAKOŃCZENIEM ROKU OBROTOWEGO

• Sporządzenie sprawozdania zarządu z działalności spółki. Co powinno zawierać sprawozdanie zarządu (podstawowe błędy popełniane przy pisaniu sprawozdań)
• Zasady wyboru biegłego rewidenta (czy zarząd może samodzielnie wybierać biegłego rewidenta?)
• Skutki wadliwego wyboru biegłego rewidenta
• Czy każda opinia biegłego rewidenta daje podstawy do podjęcia uchwały w przedmiocie podziału zysku? Rodzaje opinii biegłego rewidenta
• Czy na spółce ciąży obowiązek ogłaszania sprawozdań finansowych, a jeżeli tak to gdzie i w jakich przypadkach
• Jakie dokumenty są składane obligatoryjnie przez spółkę do Krajowego Rejestru Sądowego w związku z zakończeniem roku obrotowego

praca na aktualnych case study i analiza przypadków.

DR RADOSŁAW L. KWAŚNICKI

• Radosław L. Kwaśnicki, radca prawny, doktor nauk prawnych, Partner Zarządzający Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy (www.rkkw.pl)
  
• Ekspert Langas Group
  
• Specjalizuje się w prawie gospodarczym, w szczególności prawie spółek handlowych;
  
• Doradca wiodących spółek z sektora energetycznego, górniczego, farmaceutycznego, spożywczego oraz budowlanego;
  
• Uczestnik wielu postępowań w zakresie prywatyzacji, połączeń i przejęć (M&A), w których reprezentował zarówno sprzedających, jak i kupujących;
  
• Uczestnik wielu procesów sądowych, arbitrażowych oraz (sądowo-) administracyjnych;
  
• Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej oraz arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan;
  
• Autor licznych publikacji z zakresu prawa gospodarczego, redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika „Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością”, współautor „Komentarza do prawa bankowego”, autor monografii „Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych” oraz redaktor merytoryczny oraz współautor publikacji „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 – 2009”;
  
• Wykładowca na wielu seminariach i konferencjach poświęconych prawu gospodarczemu, jak również wykładowca na kursach dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa;
  
• Członek rad nadzorczych wielu spółek, m.in. był członkiem rad nadzorczych spółek: Geotermia Pyrzyce Sp. z o.o., Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., PGE Elektrownia Turów S.A., PGE Energia S.A. oraz PGE ZEWT – Teren Dystrybucja Sp. z o.o.;
  
• Uczestnik w pracach legislacyjnych i strategicznych związanych z rozwojem prawa spółek.

dr Sylwia Morawska

• Doktorat z nauk ekonomicznych, pracownik naukowy
  
• Adiunkt w Katedrze Prawa Administracyjnego i Finansowego Przedsiębiorstw w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, 1999
  
• Prowadzi wykłady z prawa gospodarczego, podatkowego i prawa karnego skarbowego
  
• Autor licznych artykułów publikacji z zakresu prawa gospodarczego

mec. Andrzej S. Nartowski

zgłoszenie do 01.06.2010 - 2 777 PLN
zgłoszenie od 02.06.2010 - 2 977 PLN

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
• certyfikat, materiały szkoleniowe
• poczęstunek podczas przerw