Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

HR

nowosć

Warsztat Projektowania Systemu Pomysłów Pracowniczych

Warszatat połączony z analizą najlepszych wdrożeń.

23.02.2018
Wrocław

Korzyści:

Programy pomysłów pracowniczych w obecnych czasach turbulencji, chaosu, niepewności i dużego ryzyka zyskują na swym znaczeniu, także w kontekście budowania kultury innowacyjności. Philip Kotler i John A.Caslione zachęcają do tworzenia innowacyjnego środowiska pracy: „Powiedz wszystkim, że biuro dyrektora przyjmuje otwarte i anonimowe e-maile od pracowników, którzy mają nowe pomysły na zarabianie albo oszczędzanie pieniędzy.”

Roczne oszczędności w przedsiębiorstwie osiągnięte dzięki wdrożeniu systemu sugestii mogą osiągnąć nawet wartość 1 mln zł. Średnio jeden wdrożony pomysł może być warty nawet blisko 2 000 zł*.


Cele warsztatów:

  • Poznanie składowych programów pomysłów pracowniczych
  • Umiejętność mierzenia i oceny skuteczności programu
  • Wypracowanie planu stworzenia i wdrożenia systemu sugestii

Korzyści jakie otrzymasz zapisując się na szkolenie:

  • Praktyczne umiejętności budowania harmonogramu wdrożenia skutecznego programu sugestii pracowniczych zgodnego z zasadami ciągłego doskonalenia uwzględniające innowacyjność
  • Poznanie dobrych praktyk funkcjonujących na rynku polskim w obszarze systemów sugestii pracowniczych
  • Będziesz wiedział jak mierzyć i ocenić skuteczność wdrożonego systemu sugestii pracowniczych
  • Wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swojej organizacji

Jan M. Janiszewski
Project Manager,
tel.: 22 696 80 22,
e-mail: j.janiszewski@langas.pl  

Program:

08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie szkolenia

Budowanie środowiska innowacyjnego

  • Sprawdzone metody budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
  • Przedsiębiorstwo innowacyjne – najważniejsze cechy i wewnętrzne systemy innowacji
  • Jak skutecznie pokonywać wewnętrzne bariery innowacyjności?

Geneza i najważniejsze założenia systemów sugestii pracowniczych

  • Modele systemów sugestii funkcjonujące na rynku polskim i ich pochodzenie
  • Główne funkcje systemów sugestii pracowniczych
  • Zasięg i uczestnicy systemów sugestii pracowniczych
  • Definicja usprawnienia oraz jej wpływ na projektowanie systemu sugestii pracowniczych
  • Fazy kształtowania systemów sugestii pracowniczych
  • Główne cele stawiane przed systemami sugestii oraz sposoby ich mierzenia
  • Odpowiedzialność za system sugestii
  • Korzyści mierzalne i niemierzalne osiągane dzięki programom sugestii pracowniczych
  • Liczby – Dane – Fakty na bazie firm działających w Polsce

O co zadbać, aby niczego nie zabrakło?

  • Regulamin i jego części składowe – o czym nie wolno zapomnieć?
  • Formularz / wniosek o usprawnienie, załączniki
  • Procedury postępowania w ramach systemów sugestii pracowniczych (m.in. obieg wniosków o usprawnienie, realizacja pomysłów pracowniczych)
  • Struktury wspierające działanie systemu sugestii pracowniczych, m.in. ciała oceniające zgłoszone wnioski usprawnień

Etapy tworzenia systemów sugestii

  • Warunki opracowania i wdrożenia skutecznego systemu sugestii
  • Niezbędne zasoby potrzebne do stworzenia i wdrożenia systemu sugestii pracowniczych
  • Harmonogram działań

Podsumowanie warsztatu

17.00 Zakończenie szkolenia

Metody:

Warsztaty mają charakter interaktywny z wykorzystaniem m.in. pracy w grupach, dyskusji moderowanych, mini-wykładów, prezentacji, zdjęć, krótkich filmików. Zaprezentowane będą przykłady z rzeczywistych firm funkcjonujących na rynku polskim.

Szkolenie jest skierowane do:

  • pracowników działów HR
  • osób wdrażających metodologię lean management oraz KAIZEN,
  • team liderów, kierowników zespołów,
  • menadżerów ciągłego doskonalenia,
  • wszystkich osób zainteresowanych budowaniem systemów sugestii

Eksperci:

Jolanta Pańczyszyn

  • Ekspert w zakresie wdrażania systemów sugestii.
  • Zrealizowała ok. 400 dni doradczo-szkoleniowych w ciągu ostatnich 6 lat. Pracowała m.in. dla firm: ABB, Andre Abrasive Articles, Autoliv, Baumit, Cebal Tuba, Com40, Ceramika Paradyż, Dalkia, Decora, EFL, Faurecia, Grupa Kęty, Leoni Kabel, MPWiK Wrocław, MZK Piła, Osadkowski, Pentair, Schneider Electric Polska, Stone Master, Strauss Cafe, Model Opakowania, Osadkowski, Vattenfall, Viessmann Technika Grzewcza, Volvo Polska, Warta Glass Group, Zehnder  Polska.

Cena:

zgłoszenie do 06.02.2018 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 07.02.2018 - 1 170 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw

*cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone