Podczas szkolenia dowiesz się:

• Jak ustosunkować się do poleceń „z góry”, od wspólników, akcjonariuszy, spółek – matek aby działać dla dobra spółki?
• Kiedy nie można wykonywać poleceń „z góry” i dlaczego?
• Odpowiedzialność karna i cywilna menadżerów spółek zależnych?
• Jak wygląda ryzyko wadliwości czynności prawnej sprzecznej z interesem spółki zależnej?
• Analiza projektu prawa holdingowego Ministerstwa Sprawiedliwości oraz projektu Ministerstwa Gospodarki
• Umowy Holdingowe
• Odpowiedzialność za działanie na szkodę spółki w strukturze holdingowej?
• Nadzór korporacyjny w grupie kapitałowej w świetle prawa holdingowego
• Jakie zapisy odnośnie zakazu łączenia funkcji można wprowadzić do dokumentacji korporacyjnej spółki?
• Jakie dokumenty należy udostępnić spółce matce?
• O jakich kwestiach należy informować spółki zależne?
• Wzajemne umowne uregulowania współpracy pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład holdingu
• Jak wyglądają kwestie umów o prawa autorskie licencje pomiędzy zależnymi spółkami oraz odnośnie know-how.

Dzień I

PRAWO HOLDINGOWE – UWAGI WPROWADZAJĄCE

• Polecenia „z góry” (od wspólników, akcjonariuszy, spółek – matek etc.) w praktyce
  
• Kiedy nie można wykonywać poleceń „z góry” i dlaczego (odpowiedzialność karna i cywilna menadżerów spółek zależnych – zarys)
  
• Ryzyko wadliwości (bezwzględnej nieważności) czynności prawnej sprzecznej z interesem spółki zależnej
  
• Projekt prawa holdingowego Ministerstwa Sprawiedliwości – zarys (szczegółowa analiza w dalszej części szkolenia)
  
• Case study: Umowa holdingowa „lekiem na całe zło”?

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ODSZKODOWAWCZA MENADŻERÓW WOBEC SPÓŁKI W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

• Podstawy prawne odpowiedzialności odszkodowawczej menadżerów wobec spółki
• Actio pro socio w holdingu
  
• Znaczenie prawne absolutorium
  
• Realizacja uchwał wspólników/akcjonariuszy, rady nadzorczej
  
• Analiza projektu prawa holdingowego Ministerstwa Sprawiedliwości oraz projektu Ministerstwa Gospodarki
  
• Case study: Analiza wybranych orzeczeń Sądu Najwyższego

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA DZIAŁNIE NA SZKODĘ SPÓŁKI W STRUKTURZE HOLDINGOWEJ

• Działanie na szkodę spółki (art. 585 KSH)
  
• Przestępstwo nadużycia zaufania (art. 296 KK)
  
• Przestępcze współdziałanie (współsprawstwo, podżeganie, pomocnictwo)
  
• Szczególne problemy działania na szkodę spółki w strukturze holdingowej
  
• Znaczenie prawne absolutorium
  
• Realizacja uchwał wspólników/akcjonariuszy, rady nadzorczej
  
• Analiza projektu prawa holdingowego Ministerstwa Sprawiedliwości oraz projektu Ministerstwa Gospodarki
  
• Case study: Analiza wybranych orzeczeń Sądu Najwyższego

JAK UNIKNĄĆ ODPOWIEDZIALNOŚCI?

• Wina, bezprawność, społeczna szkodliwość – co to jest?
  
• Ryzyko gospodarcze
  
• Znaczenie prawne zgody pokrzywdzonego.

Dzień II

RELACJE PRAWNE MIĘDZY SPÓŁKAMI OBJETYMI HOLDINGIEM

• Wzajemne umowne uregulowania współpracy pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład holdingu
  
• Stosunki prawne pomiędzy spółkami objętymi holdingiem

RODZAJE UMÓW JAKIE WIĄŻĄ STRUKTURY HOLDINGU WE WZAJEMNYCH RELACJACH

• umowa o doradztwo know-how – między spółkami
  
• umowa na usługi finansowo-księgowe pomiędzy spółką matką a spółka córką
  
• wewnętrzne umowy dostawy towaru, usług w holdingu
  
• umowy praw autorskich i licencji pomiędzy zależnymi spółkami

PRAWO HOLDINGOWE, A ZASADY NADZORU KORPORACYJNEGO

• Nadzór korporacyjny w grupie kapitałowej w świetle prawa holdingowego
  
• Uprawnienia wspólnika/akcjonariusza większościowego
  
• Uprawnienia wspólników/akcjonariuszy mniejszościowych

ZASADY CORPORATE GOVERNANCE I ICH ZASTOSOWANIE W GRUPACH KAPITAŁOWYCH

OGRANICZENIA I JAKICH FUNKCJI NIE WOLNO ŁĄCZYĆ W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

• zasady ogólne
  
• „kodeksowy zakaz konkurencji”
  
• Ustawa kominowa i antykorupcyjna – zakaz łączenia funkcji
  
• Jakie zapisy odnośnie zakazu można wprowadzić do dokumentacji korporacyjnej spółki

JAKIE SĄ OBOWIĄZJI INFORMACYJNE SPÓŁEK W GRUPIE KAPITAŁOWEJ?

• Praktyczne aspekty informacyjne w relacji spółka „matka” – spółka „córka”
  
• Praktyczne aspekty informacyjne w relacji spółka „córka”– spółka „matka”
  
• Obowiązki informacyjne wynikające z KSH
  
• Szczególne obowiązki informacyjne dot. spółek publicznych
   

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Szkolenie „Prawo holdingowe i zarządzanie grupa kapitałową” skupia się na kluczowych kwestiach prawnych dotyczących uprawnień, odpowiedzialności, kompetencji i praktycznych relacji między spółka matką, a spółkami zależnymi.

dr Radosław L. Kwaśnicki

Radosław L. Kwaśnicki, radca prawny, doktor nauk prawnych, Partner Zarządzający Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy (www.rkkw.pl) Ekspert Langas Group Specjalizuje się w prawie gospodarczym, w szczególności prawie spółek handlowych; Doradca wiodących spółek z sektora energetycznego, górniczego, farmaceutycznego, spożywczego oraz budowlanego; Uczestnik wielu postępowań w zakresie prywatyzacji, połączeń i przejęć (M&A), w których reprezentował zarówno sprzedających, jak i kupujących; Uczestnik wielu procesów sądowych, arbitrażowych oraz (sądowo-) administracyjnych; Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej oraz arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan; Autor licznych publikacji z zakresu prawa gospodarczego, redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika „Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością”, współautor „Komentarza do prawa bankowego”, autor monografii „Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych” oraz redaktor merytoryczny oraz współautor publikacji „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 – 2009”; Wykładowca na wielu seminariach i konferencjach poświęconych prawu gospodarczemu, jak również wykładowca na kursach dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa; Członek rad nadzorczych wielu spółek, m.in. był członkiem rad nadzorczych spółek: Geotermia Pyrzyce Sp. z o.o., Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., PGE Elektrownia Turów S.A., PGE Energia S.A. oraz PGE ZEWT – Teren Dystrybucja Sp. z o.o.; Uczestnik w pracach legislacyjnych i strategicznych związanych z rozwojem prawa spółek.

mec. Wacław Mitas

mec. Adam Krause

zgłoszenie do 22.09.2010 - 1 870 PLN
zgłoszenie od 23.09.2010 - 2 070 PLN

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat
• obiady, poczęstunek podczas przerw
  
  * Cena nie zawiera noclegów