Langas Group inspired to grow

Newsletter

 

Przywództwo & menedżerPrawoBiuro ZarząduDział administracjiSprzedaż & obsługa klientaSekretarka & asystentka

Umowy i kontrakty handlowe

Najlepsze praktyki w zawieraniu i zabezpieczaniu

08-09.07.2010
Warszawa, Hotel Hyatt*****

Korzyści:

  • Zdobycie najnowszych informacji w zakresie sporządzania umów handlowych
  • Zapoznanie się ze szczegółami związanymi z procesem i z przygotowaniem firmy do zawarcia ważnych umów gospodarczych
  • Zdobycie wiedzy w obszarze zabezpieczania umów handlowych

 

Program:

Dzień I 

PRAWNE ASPEKTY NEGOCJACJI I RENEGOCJACJI KONTRAKTÓW I UMÓW HANDLOWYCH

  • Umowy „zwykłe”, „konsumenckie” „gospodarcze” „międzynarodowe”
  • Tryby zawierania umów handlowych
  • przyjęcie oferty (zwykłe, milczące oraz przez przystąpienie do wykonania)
  • Przetarg
  • Prawa i obowiązki stron negocjujących
  • Skutki prawne podpisania listu intencyjnego („dobry list intencyjny”),
  • Umowa przedwstępna - elementy konieczne dla prawnej skuteczności wykonania
  • Czym grozi niezachowanie lojalności w negocjacjach -„kodeksowe” odpowiedzialność
  • Ochrona informacji poufnych – „kodeksowe” zasady odpowiedzialności
  • Umowa o zasadach prowadzenia negocjacji
  • Memorandum of Understanding
  • Umowa warunkowa (warunki zawieszające i rozwiązujące),

KIEDY KONTRAKT POSIADA MOC PRAWNĄ? - PRZESŁANKI WAŻNOŚCI UMOWY HANDLOWEJ I SKUTKI UCHYBIEŃ FORMALNYCH

  • Forma prawna umowy oraz skutki jej naruszenia
  • dopasuj umowę do swoich potrzeb, rodzaje umów cywilnoprawnych oraz wady i zalety każdej z nich
  • Właściwa reprezentacja stron umowy
  • Umowy zawierane ze spółką cywilną, jawną, partnerską, komandytową, komandytowo – akcyjną, spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, spółką akcyjną, jak długo (realnie!) można ufać odpisowi z KRS, praktyczne problemy związane z udziałem pełnomocników i prokurentów
  • co w przypadku gdy pełnomocnik przekroczy zakres umocowania? jak uchronić się przed nieuczciwym działaniem pełnomocników?
  • Czy członek zarządu może być pełnomocnikiem (prokurentem) spółki?
  • Wymóg zgody osoby trzeciej albo organu spółki kapitałowej na zawarcie umowy oraz skutki dokonania czynności prawnej bez uzyskania takiej zgody
  • Skutki uchybień formalnych na gruncie prawa prywatnego, podatkowego i w przypadku upadłości
  • Przygotowanie dokumentacji kontraktowej
  • Umowy zagraniczne – podstawowe informacje o źródłach prawa

W JAKI SPOSÓB WPROWADZAĆ ZMIANY DO UMOWY AKTUALNIE WYKONYWANEJ?

  • Porównanie umów pod kątem atrakcyjności biznesowej oraz ich skuteczności w obliczu przepisów prawnych dotyczących tych umów

Dzień II

JAK ROZPOZNAĆ WIARYGODNOŚĆ KONTRAHENTA I JEGO INTENCJE

  • Dane w Krajowym Rejestrze Sądowym– zakres, znaczenie, sposób interpretacji
  • Historia zmian w KRS spółki – wpływ na wizerunek i wiarygodność
  • Dostępne źródła i sposoby uzyskania informacji o kontrahencie
  • Jak rozpoznać kondycję finansową przedsiębiorstwa i jego wypłacalność
  • Po czym poznać prawdziwe intencje kontrahenta – znamiona uczciwości i profesjonalizmu
  • CASE STUDY – sposób negocjacji jako obraz intencji kontrahenta, podejście ugodowe i roszczeniowe

JAKIE KLAUZULE BEZPIECZEŃSTWA ZAWIERAĆ W KONTRAKTACH I UMOWACH – OPTYMALNE ROZWIĄZANIA

  • Struktura kontraktu optymalnego – granice swobodnej woli stron
  • Klauzule bezpieczeństwa – poufność, zakaz konkurencji, prawa autorskie i licencje, siła wyższa, wyłączność, gwarancja, ograniczenie odpowiedzialności =
  • Korzystne klauzule zawierane w umowach i kontraktach – najlepsze praktyki
  • Zastrzeżenia umowne – prawo odkupu, pierwokupu, własności i zwrotu rzeczy sprzedanej
  • Negocjacje z silniejszym (monopolista, sieć detaliczna itp.) – granice rokowań, co można zmieniać i modyfikować, znaczenie ogólnych warunków dostaw i wewnętrznych regulaminów
  • CASE STUDY – najczęściej popełniane błędy, pozorne zabezpieczenia i klauzule na przykładzie umów dystrybucyjnych i partnerskich – jak ich uniknąć

JAK ZAPEWNIĆ FIRMIE NAJLEPSZE ZABEZPIECZENIE W UMOWIE I KONTRAKCIE - JAK ZABEZPIECZYĆ SIĘ „NA WYPADEK PROBLEMÓW”?

  • Jakie przyjąć optymalne rodzaje zabezpieczeń?
  • kary umowne, zadatek, zaliczka,
  • odstąpienie od umowy,
  • ograniczenie odpowiedzialności za niewykonanie umowy lub jej naruszenie
  • Zabezpieczenia potencjalnych roszczeń i płatności – przewłaszczenie na zabezpieczenie, weksel, rygor notarialny, poręczenie, zastaw, hipoteka, cesja wierzytelności, depozyt
  • Skuteczność i procedura wykorzystania zabezpieczeń, koszty i ich egzekucja
  • CASE STUDY – jak legalnie i bezroszczeniowo odstąpić od umowy terminowej obowiązującej bez prawa do jej wypowiedzenia

 

Metody:

  • analiza przypadków
  • wykład
  • dyskusje

Eksperci:

Ekspert

  • Prawnik, Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów Prawa Amerykańskiego we współpracy z uniwersytetem na Florydzie
  • Obecnie pracuje w jednej z renomowanych kancelarii prawnych w Warszawie w Departamencie korporacyjnym, doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w warszawskich kancelariach prawnych
  • Specjalizuje się w transakcjach handlowych krajowych i zagranicznych oraz w prawie spółek, transakcjach łączenia i przejęcia spółek. Posiada doświadczenie w obsłudze prawnej firm
  • Świadczy doradztwo prawne oraz kieruje transakcjami na rynku niepublicznym (private equity)
  • Posiada rozległą wiedzę na temat tworzenia i zarządzania projektami skierowanymi na optymalizację podatkową w oparciu o struktury typu off-shore

mec. Wacław Mitas

                      

  • Praktyk prawa handlowego, bankowego i podatkowego
  • Adwokat, realizuje przeglądy prawne firm „due diligence”
  • Wykładowca prawa gospodarczego w Katedrze Prawa Gospodarczego Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach; W latach 1999 do 2000 supervisor w firmie Ernst & Young S.A.;
  • Autor licznych publikacji;
  • Aktualnie Członek Rad Nadzorczych spółek: Secus Holding S.A. w Katowicach, podmiot dominujący niezależnej grupy inwestycyjnej prowadzącej działalność w sektorze usług inwestycyjnych na która składają się spółka inwestycyjna Secus Investment Sp. z o.o., deweloper Secus Property S.A. oraz w przyszłości dom maklerski Secus Asset Management S.A.; Secus Asset Management S.A. - dom maklerski
  • Specjalizujący się w zarządzaniu funduszami inwestycyjnymi, zarządzaniu aktywami, usługach Corporate finance

Cena:

zgłoszenie do 30.06.2010 - 1 670 PLN
zgłoszenie od 01.07.2010 - 1 870 PLN

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2009 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone Design by chodkiewicz