Langas Group inspired to grow

Newsletter

 

MenedżerskieBiuro ZarząduFinansePrawoPrzywództwo

premium

Łączenie, podział, wykupy spółek strategie prawno-finansowe

"Jak zwiększyć efektywność działania organizacji poprzez fuzję, przejęcia, wykupy spółek"

29-30.11.2010
Warszawa, Hotel Kyriad Prestige

Korzyści:

Sprawne łączenie, podział i wykupy spółek wymaga interdyscyplinarnego podejścia i praktycznego ujęcia. Prawidłowo przeprowadzona transformacja przedsiębiorstwa, czy dopięta transakcja łączeniowa może znacząco wpłynąć na:

  • uzyskanie korzyści z dużej skali działania,
  • dostęp do nowych rynków zbytu,
  • wzrost efektywności działań, dzięki wykorzystaniu naprawdę dobrych i sprawdzonych produktów, przejętych marek i procesów,
  • stabilność otoczenie organizacyjnego, przyczyniając się do większej odporności na wstrząsy wynikające z załamania się sytuacji w określonym segmencie rynku.


Program:

DZIEŃ I 

PRAWNE UJĘCIE POŁĄCZEŃ I PRZEJĘĆ SPÓŁEK

TRANSAKCJE M&A – POŁĄCZENIA I PRZEJĘCIA SPÓŁEK

  • Strategiczne interesy nabywcy a motywy sprzedawcy
  • Jakie są skutki przejęć i połączeń dla wspólników, wierzycieli, pracowników?
  • Jaki rodzaj spółek może być spółką przejmującą a jaki nie?
  • Nabycie przyjazne a wrogie
  • Jakie są regulacje w zakresie ochrony konkurencji przy połączeniach i przejęciach spółek?
  • Skutki prawne połączeń i przejęć

Case study: jaki rodzaj spółek może być spółką przejmującą, a jaki nie?

PRZEJĘCIA SPÓŁEK W PRAKTYCZNYM UJĘCIU

  • Due diligence – instrument identyfikacji i kwantyfikacji ryzyka i zagrożenia podczas przejęć (i połączeń)
  • Jak napisać umowę o przejęciu spółki: w polsce, zagranicą
  • Dyrektywy parlamentu europejskiego
  • Dokumentacja związana ze zmianą formy prawnej przedsiębiorstwa

Case study: w jaki sposób przekształcić spółkę z o.o. w spółkę komandytową?

ŁĄCZENIE SIĘ SPÓŁEK W POLSCE

  • Jak tworzyć sprawozdanie uzasadniające połączenie?
  • Procedura tworzenia i zawartość wniosku o ogłoszeniu połączenia spółek
  • Regulacje ksh w zakresie planu łączenia
  • Zarząd, wspólnicy, przedstawiciele pracowników – wzajemne relacje w trakcie łączenia

Case study: Połączenie przez zawiązanie nowej spółki

FUZJE I PRZEJĘCIA SPÓŁEK W UJĘCIU FINANSOWYM

FUZJE I PRZEJĘCIA – ZARZĄDZANIE PROCESEM

  • Proces fuzji i przejęć
  • Przyczyny i cele fuzji i przejęć
  • Kandydat do przejęcia, który będzie generował zyski – praktyczne due diligence
  • Jakie są warunki efektywności transakcji?

Case study: ocena ekonomiczna

DZIEŃ II 
 
FUZJE I PRZEJĘCIA SPÓŁEK W UJĘCIU FINANSOWYM C.D.

WYCENA WARTOŚCI W PROCESACH FUZJI I PRZEJĘCIACH

  • Metody i podejścia do wyceny wartości
  • Wycenianie wartości materialnych i niematerialnych w procesach M&A
  • Jak analizować opłacalność nabycia przedsiębiorstwa?

Case study: wycena wartości

WYKORZYSTANIE KREDYTÓW I INNYCH INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH W WYKUPIE PRZEDSIĘBIORSTW

  • W jaki sposób sfinansować nabycie?
  • Fuzje finansowane ze środków własnych a przejęcie i łączenia finansowane ze środków obcych

WPŁYW PROCESU KONSOLIDACYJNEGO NA WARTOŚĆ SPÓŁKI PRZEJMOWANEJ I PRZEJMUJĄCEJ

  • Dlaczego wartość dla akcjonariuszy jest niszczona w procesach?
  • Jak zwiększyć efektywność działania spółki poprzez konsolidację?

Case study: pozyskanie inwestora finansowego

Sesja pytań i dyskusji

PRZEJĘCIA FIRM W TRUDNEJ SYTUACJI EKONOMICZNEJ – FUZJE I PRZEJĘCIA W KRYZYSIE

  • Przyczyny trudności finansowych
  • Specyfika oceny i wyceny
  • Atrakcyjność transakcji - czy warto?

EKONOMICZNA ANALIZA PROCESÓW I METOD PODZIAŁU SPÓŁEK

NOWOCZESNE METODY OBRONY PRZED WROGIM PRZEJĘCIEM

Sesja pytań i dyskusji

 

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Metody:

  • analiza przypadków
  • wykład
  • dyskusje

Eksperci:

dr Marcin Lewandowski


    • Doradca finansowy, doktor nauk ekonomicznych
    • Prezes Zarządu Antares Corporate Finance Sp. z o.o, Członek i Założyciel Polskiego Stowarzyszenia Biegłych w Dziedzinie Wycen Przedsiębiorstw (PSBWP)
    • W latach 2000-2001 menedżer w BRE Corporate Finance, gdzie realizował projekty z zakresu prywatyzacji, poszukiwania kapitału, wycen wartości, restrukturyzacji kapitałowej oraz analiz przedinwestycyjnych. W okresie 1994-2000 pracował w firmie F5 Konsulting w Poznaniu
    • Uczestniczył w projektach związanych z opracowywaniem strategii rozwojowej spółek, analizami strategicznymi i prywatyzacją, dezinwestycjami, sprzedażą spółek, analizą przedsięwzięć inwestycyjnych, analizami typu due diligence oraz wycenami wartości dla celów przejęć (firmy w sektorze budowlanym) oraz restrukturyzacją grup kapitałowych
    • Autor wielu książek i publikacji

dr Radosław L. Kwaśnicki


    • Radca prawny; doktor nauk prawnych;
    • Partner Zarządzający w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy (www.rkkw.pl);
    • Specjalista w zakresie prawa korporacyjnego, w tym przyjaznych i wrogich przejęć spółek (a także obrony przed wrogimi przejęciami), często angażuje się w rozwiązywanie sporów pomiędzy wspólnikami (akcjonariuszami) a także staje na czele projektów akwizycyjnych oraz restrukturyzacyjnych; arbiter krajowy i międzynarodowy (m.in. Prezes Stałego Sądu Polubownego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie,
    • Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan,
    • Arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Przemysłowej (ICC) w Paryżu)
    • Posiada duże doświadczenie w bezpośrednim nadzorze nad spółkami, w szczególności zasiadał w wielu radach nadzorczych spółek kapitałowych (którym także przewodniczył);
    • Redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika „Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” (C.H. Beck, Warszawa 2005 r.); współautor komentarza do prawa bankowego pod. red. F. Zolla (Zakamycze, Kraków 2005 r.); autor monografii pt. „Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych” (C.H. Beck, Warszawa 2010 r.);
    • Redaktor naukowy oraz współautor praktycznego podręcznika „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 - 2009” (OIRP, Warszawa 2010 r.); autor ponad trzystu publikacji poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego m.in. w czasopismach „Prawo Bankowe”, „Gazeta Prawna”, „Rzeczpospolita”, „Puls Biznesu”.

 

Cena:

zgłoszenie do 25.11.2010 - 1 870 PLN
zgłoszenie od 26.11.2010 - 2 070 PLN

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały
  • certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw

 

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2009 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone Design by chodkiewicz