Langas Group inspired to grow

Newsletter

 

Finanse

Budżetowanie z wykorzystaniem narzędzi controllingu

poznaj skuteczne metody budżetowania z wykorzystaniem narzędzi controllingu

22-23.10.2009
Warszawa, Hotel Kyriad Prestige

Korzyści:

Budżetowanie coraz powszechniej zyskuje we współczesnym biznesie miano narzędzia strategicznego zarządzania. Ten złożony proces, wymaga szeregu precyzyjnych działań i ścisłej metodologii. Efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów przedsiębiorstwa zależy od dobrze rozplanowanego i przemyślanego budżetu.

Zapraszamy do udziału w Szkole Budżetowania, której program został przygotowany w formie intensywnych, dwudniowych warsztatów stanowiących kompendium wiedzy. Po udziale w szkoleniu nie będą mieli Państwo żadnych wątpliwości, że otrzymaliście syntetyczny i specjalistyczny instruktaż projektowania budżetu.

Po szkoleniu „Budżetowanie z wykorzystaniem narzędzi controllingu”

  • Będziesz potrafił wprowadzić w życie dobre praktyki budżetowania
  • Budżetowanie stanie się efektywnym narzędziem do zarządzania krótko i długoterminowego
  • Poznasz skuteczne narzędzia controllingu wykorzystywane w budżetowaniu
  • Otrzymasz precyzyjne i przejrzyste informacje o budżecie
  • Zaprojektujesz sprawny i kompleksowy budżet
  • Zdobędziesz eksperckie narzędzia, dzięki którym już nigdy nie poczujesz niepewności
  • Zaplanujesz przyszłość swojej firmy co do grosza

Program:

ELEMENTY DO KONSTRUKCJI SYSTEMU CONTROLLINGU

  • Istota controllingu
  • Controlling a zarządzanie
  • Relacje menedżer – controller
  • Definicja controllingu i controllera
  • Gospodarka jako gra

LICZENIE POKRYCIA FINANSOWEGO JAKO SYSTEM INFORMACJI W ZARZĄDZANIU

  • Bezużyteczność zysku jako system informacji w zarządzaniu
  • Pokrycie finansowe jako różnica między ceną netto a kosztami produktu
  • Klasyfikacja produktów na potrzeby zarządzania
  • Koło napędowe cen

OPRACOWANIE BUDŻETU PRZEDSIĘBIORSTWA W OPARCIU O POKRYCIE FINANSOWE NA JEDNOSTKĘ WĄSKIEGO GARDŁA – CZYLI BUDŻET JAKO ROZKŁAD JAZDY - ĆWICZENIE

PODZIAŁ PRZEDSIĘBIORSTWA NA OŚRODKI KOSZTÓW I OŚRODKI ZYSKU

  • Podział kosztów na potrzeby zarządzania (według przyczyn powstawania, czasu wpływania na koszty i ujmowania)
  • Budżetowanie na bazie zerowej

OPRACOWANIE PLANU KOSZTÓW I OPISU FUNKCJI, PRZEKSZTAŁCENIE PLANU KOSZTÓW W PŁYNNY/ELASTYCZNY PLAN KOSZTÓW - ĆWICZENIE

OPRACOWANIE WIELOSTOPNIOWEGO I WIELOBLOKOWEGO RACHUNKU PRZYCHODÓW, KOSZTÓW I POKRYĆ FINANSOWYCH - ĆWICZENIE

Metody:

  • wykład przeplatany licznymi przykładami praktycznymi
  • dyskusja
  • studia przypadków
  • ćwiczenia w grupach

Eksperci:

dr Stefan Olech

  • Doktor nauk ekonomicznych
  • Pionier controllingu w Polsce
  • Jest jedynym reprezentantem Polski w International Group of Controlling – organizacji szerzącej ideę controllingu w rajach UE
  • Kierownik naukowy Kongresów Controllerów w Gdańsku. Kierownik Katedry Zarządzania Finansowego i controllingu w WSMSGiP
  • Twórca i kierownik Akademii Controllingu.
  • Od 1989 roku szerzy koncepcję controllingu w polskich przedsiębiorstwach. Zwany „ojcem controllingu w Polsce”
  • Współautor książki „Controlling w przedsiębiorstwie”
  • Twórca polskiej wersji „Słownika controllera”

Cena:

zgłoszenie do 07.10.2009 - 1 670 PLN
zgłoszenie od 08.10.2009 - 1 870 PLN

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

·   uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat

·   obiady, poczęstunek podczas przerw

 

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2009 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone Design by chodkiewicz