Po szkoleniu „Budżetowanie z wykorzystaniem narzędzi controllingu”

• Będziesz potrafił wprowadzić w życie dobre praktyki budżetowania
  
• Budżetowanie stanie się efektywnym narzędziem do zarządzania krótko i długoterminowego
  
• Poznasz skuteczne narzędzia controllingu wykorzystywane w budżetowaniu
  
• Otrzymasz precyzyjne i przejrzyste informacje o budżecie
  
• Zaprojektujesz sprawny i kompleksowy budżet
  
• Zdobędziesz eksperckie narzędzia, dzięki którym już nigdy nie poczujesz niepewności
  
• Zaplanujesz przyszłość swojej firmy co do grosza

ELEMENTY DO KONSTRUKCJI BUDŻETU Z ELEMENTAMI CONTROLLINGU

• Istota controllingu
• Przejrzystość wyników, finansów, procesów
  
• Sprawozdawczość i budżet zorientowany na przyszłość
  
• Ustawienie procesów w sposób umożliwiający podejmowanie decyzji zorientowanych na cele
  
• Budżet wspomagający zarządzanie
  
• Gospodarka jako gra

LICZENIE POKRYCIA FINANSOWEGO JAKO SYSTEM INFORMACJI W ZARZĄDZANIU – praktyczne ćwiczenia

• Bezużyteczność zysku jako system informacji w zarządzaniu
  
• Pokrycie finansowe jako różnica między ceną netto, a kosztami produktu
  
• Dlaczego wykorzystujemy pokrycia finansowe dla ustalenia priorytetów zysku ?
  
• Klasyfikacja produktów na potrzeby zarządzania
  
• Commited fixed costs and programmed fixed costs jako rodzaje
  
• Koło napędowe cen

OPRACOWANIE BUDŻETU PRZEDSIĘBIORSTWA W OPARCIU O POKRYCIE FINANSOWE NA JEDNOSTKĘ WĄSKIEGO GARDŁA – CZYLI BUDŻET JAKO ROZKŁAD JAZDY – PRACA NA PRZYKŁĄDACHM ĆWICZENIA

PODZIAŁ PRZEDSIĘBIORSTWA NA OŚRODKI KOSZTÓW I OŚRODKI ZYSKU

• Podział kosztów na potrzeby zarządzania: według przyczyn powstawania, czasu wpływania na koszty i ujmowania
  
• Kostka kosztów
  
• W jaki sposób prowadzić budżetowanie na bazie zerowej?
  
• Budżetowaniu na bazie zerowej w przedsiębiorstwie, w którym nie ma dotychczas żadnego systemu budżetowania
  
• Opracowywanie pakietów decyzyjnych
  
• Opracowanie różnych poziomów wydajności
  
• Poziomy kosztów i wydajności z anteną wskaźników
  
• Pakiet decyzyjny

OPRACOWANIE PLANU KOSZTÓW I OPISU FUNKCJI, PRZEKSZTAŁCENIE PLANU KOSZTÓW W PŁYNNY/ELASTYCZNY PLAN KOSZTÓW - ĆWICZENIE

JAK PRZYGOTOWAĆ RACHUNEK PRZYCHODÓW - praktyczne ćwiczenia

OPRACOWANIE WIELOSTOPNIOWEGO I WIELOBLOKOWEGO RACHUNKU PRZYCHODÓW, KOSZTÓW I POKRYĆ FINANSOWYCH – praktyczne ćwiczenia

PRZYKŁAD ORGANIZACJI OŚRODKÓW ZYSKU

PROJEKT BUDŻETU - PLANOWANIE OPERACYJNE

JAK SPRAWDZIĆ REALNOŚĆ ZAŁOŻEŃ BUDŻETOWYCH?

• Lista pytań sprawdzających realność budżetu
  
• Jak sprawdzić czy budżet jest godny zaufania?
  
• Sprawdzenie alternatyw
  
  

• wykład przeplatany licznymi przykładami praktycznymi
  
• dyskusja
  
• studia przypadków
  
• ćwiczenia w grupach

Aleksandra Tarasek

• Trener i doradca w dziedzinie finansów. Prowadzi bardzo wysoko oceniane warsztaty dotyczące zagadnień finansowych.
• Zastępca Dyrektora Zarządzającego w Grupie Finansowej Premium S.A.,
• Wykładowca studiów podyplomowych na Uniwersytecie Ekonomiczny w Katowicach. Wieloletni analityk finansowy. Autorka wielu publikacji naukowych z zakresu bankowości i usług finansowych.
• Specjalizuje się w tematyce budowania grup kapitałowych i kształtowania relacji między instytucjami sektora finansowego na przykładzie bancassurance, zajmuje się kompleksową analizą kondycji finansowej pożyczkobiorców

zgłoszenie do 08.11.2010 - 1 670 PLN
zgłoszenie od 09.11.2010 - 1 870 PLN

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat
• obiady, poczęstunek podczas przerw