Finanse
Budżetowanie z wykorzystaniem narzędzi controllingu
poznaj skuteczne metody budżetowania z wykorzystaniem narzędzi controllingu
22-23.10.2009
Warszawa, Hotel Kyriad Prestige
Korzyści:
Budżetowanie coraz powszechniej zyskuje we współczesnym biznesie miano narzędzia strategicznego zarządzania. Ten złożony proces, wymaga szeregu precyzyjnych działań i ścisłej metodologii. Efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów przedsiębiorstwa zależy od dobrze rozplanowanego i przemyślanego budżetu.
Zapraszamy do udziału w Szkole Budżetowania, której program został przygotowany w formie intensywnych, dwudniowych warsztatów stanowiących kompendium wiedzy. Po udziale w szkoleniu nie będą mieli Państwo żadnych wątpliwości, że otrzymaliście syntetyczny i specjalistyczny instruktaż projektowania budżetu.
Po szkoleniu „Budżetowanie z wykorzystaniem narzędzi controllingu”
- Będziesz potrafił wprowadzić w życie dobre praktyki budżetowania
- Budżetowanie stanie się efektywnym narzędziem do zarządzania krótko i długoterminowego
- Poznasz skuteczne narzędzia controllingu wykorzystywane w budżetowaniu
- Otrzymasz precyzyjne i przejrzyste informacje o budżecie
- Zaprojektujesz sprawny i kompleksowy budżet
- Zdobędziesz eksperckie narzędzia, dzięki którym już nigdy nie poczujesz niepewności
- Zaplanujesz przyszłość swojej firmy co do grosza
Program:
ELEMENTY DO KONSTRUKCJI SYSTEMU CONTROLLINGU
- Istota controllingu
- Controlling a zarządzanie
- Relacje menedżer – controller
- Definicja controllingu i controllera
- Gospodarka jako gra
LICZENIE POKRYCIA FINANSOWEGO JAKO SYSTEM INFORMACJI W ZARZĄDZANIU
- Bezużyteczność zysku jako system informacji w zarządzaniu
- Pokrycie finansowe jako różnica między ceną netto a kosztami produktu
- Klasyfikacja produktów na potrzeby zarządzania
- Koło napędowe cen
OPRACOWANIE BUDŻETU PRZEDSIĘBIORSTWA W OPARCIU O POKRYCIE FINANSOWE NA JEDNOSTKĘ WĄSKIEGO GARDŁA – CZYLI BUDŻET JAKO ROZKŁAD JAZDY - ĆWICZENIE
PODZIAŁ PRZEDSIĘBIORSTWA NA OŚRODKI KOSZTÓW I OŚRODKI ZYSKU
- Podział kosztów na potrzeby zarządzania (według przyczyn powstawania, czasu wpływania na koszty i ujmowania)
- Budżetowanie na bazie zerowej
OPRACOWANIE PLANU KOSZTÓW I OPISU FUNKCJI, PRZEKSZTAŁCENIE PLANU KOSZTÓW W PŁYNNY/ELASTYCZNY PLAN KOSZTÓW - ĆWICZENIE
OPRACOWANIE WIELOSTOPNIOWEGO I WIELOBLOKOWEGO RACHUNKU PRZYCHODÓW, KOSZTÓW I POKRYĆ FINANSOWYCH - ĆWICZENIE
Metody:
- wykład przeplatany licznymi przykładami praktycznymi
- dyskusja
- studia przypadków
- ćwiczenia w grupach
Eksperci:
dr Stefan Olech
- Doktor nauk ekonomicznych
- Pionier controllingu w Polsce
- Jest jedynym reprezentantem Polski w International Group of Controlling – organizacji szerzącej ideę controllingu w rajach UE
- Kierownik naukowy Kongresów Controllerów w Gdańsku. Kierownik Katedry Zarządzania Finansowego i controllingu w WSMSGiP
- Twórca i kierownik Akademii Controllingu.
- Od 1989 roku szerzy koncepcję controllingu w polskich przedsiębiorstwach. Zwany „ojcem controllingu w Polsce”
- Współautor książki „Controlling w przedsiębiorstwie”
- Twórca polskiej wersji „Słownika controllera”
Cena:
zgłoszenie do 07.10.2009 - 1 670 PLN
zgłoszenie od 08.10.2009 - 1 870 PLN
Informacje dodatkowe:
CENA ZAWIERA:
· uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat
· obiady, poczęstunek podczas przerw
