Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Produkcja/LogistykaSzkolenia w fabrykach

nowosć

Porsche, BMWi Factory Tour

Proces produkcji w fabryce Porsche oraz BMW (auta elektryczne) na żywo

12-14.11.2019
Wrocław/ Lipsk

Korzyści:

Szanowni Państwo!

Jeśli potrzebują Państwo praktycznego spojrzenia na proces produkcyjny z perspektywy skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa, zapraszamy do udziału w wyjątkowym wydarzeniu. Podczas specjalnie przygotowanego szkolenia, oprócz najefektywniejszych metod zarządzania produkcją, zapoznamy się z najnowszymi trendami w zakresie stosowania koncepcji lean management. Tym razem za kluczowy benchmark rozwiązań wyznaczyliśmy fabrykę  Porsche oraz BMW w Lipsku. Przedstawione rozwiązania będą obejmowały branżę automotive, ale będą mogli je Państwo również zaimplementować do innych branż.

Dlaczego fabryka BMW?

Fabryka BMW w Lipsku jest centrum innowacji i badań nad rozwojem systemów produkcyjnych BMW, a w szczególności aut elektrycznych i hybrydowych. "Odbieramy nieocenioną wiedzę od Plant Leipzig do obiektów w całej naszej sieci produkcyjnej. Obecna produkcja BMW i3 i BMW i8, w niezależnych konstrukcjach, pozostanie nienaruszona. W dłuższej perspektywie czasowej, Lipsk będzie się stopniowo rozwijał, wykorzystując możliwości digitalizacji i stając się bardziej elastycznym, aby umożliwić produkcję pojazdów z dowolnym typem układu napędowego na jednej linii produkcyjnej ", stwierdza Hans-Peter Kemser, dyrektor zakładu BMW Plant Leipzig,

Dlaczego fabryka Porsche?

Procesy produkcji i logistyki w fabryce są przykładem praktycznego spojrzenia na proces z perspektywy skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa.  Po zwiedzaniu „odchudzonej firmy” uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i podyskutować na temat zdobytej wiedzy.

Benchmarking to skuteczne narzędzie rozwojowe. Zamiast uczyć się na własnych błędach skorzystaj z doświadczeń najlepszych firm produkcyjnych na świecie. 

Zapraszamy:

  • Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu,  rad nadzorczych.
  • Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki
  • Szefów działów finansowych,  HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem  lean management w swojej firmie

Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Konrad Kaczmarczyk

Dyrektor Generalny
tel.: 22 696 80 22,
e-mail: k.kaczmarczyk@langas.pl

Program:

Dzień I – 12.11.2019 r., Wrocław/Lipsk

9.30 - 10.00 Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

EXPRESS DO LEAN MANUFACTURING  - PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

TWORZENIE ZESPOŁU PRODUKCYJNEGO W ORGANIZACJI LEAN

  • Zespół produkcyjny, czyli jak sprawić, aby ,,chciało się coś zmienić”
  • Kluczowe techniki zarządzania produkcją wg Lean Manufacturing
  • Najważniejsze zasady odchudzonej produkcji
  • 5M – czyli diagnoza problemów na wyciągnięcie ręki
  • Jak rozpoznać marnotrawstwo = MUDA?
  • Czym tak naprawdę różni się czynność dodająca wartość (VA) od czynności niedodającej wartości (NVA)

12.15 – 12.30 Przerwa kawowa

PRAKTYCZNA SYMULACJA PROCESU PRODUKCYJNEGO

  • Wpływ technik LEAN na jakość, wydajność i czas cyklu
  • 5S, czyli realne korzyści ze standaryzacji środowiska pracy
  • Redukcja czasu cyklu poprzez balansowanie i standaryzacje procesów
  • Jak utrzymać zaangażowanie w zespole?

14.30 Obiad
15.30 Wyjazd do Lipska autokarem
20.30 Zakwaterowanie w hotelu w Lipsku oraz kolacja

Dzień II – 13.11.2019 r., Lipsk

6.30 - 7.30 Śniadanie
7.45 Wyjazd do Fabryki BMW
8.30 – 11.00  Zwiedzanie Fabryki BMW (proces produkcji aut elektrycznych)
12.00 – 13.00 Lunch w Muzeum Porsche
13.15 – 14.45  Zwiedzanie Fabryki Porsche
15.15 – 17.45  Zwiedzanie Lipska z polskim przewodnikiem oraz czas wolny
18.30        Uroczysta kolacja


Dzień III – 14.11.2019 r., Lipsk/Wrocław

7.00 - 9.00 Śniadanie
9.15 wyjazd do Wrocławia
ok. 14.00 przyjazd do Wrocławia

Metody:

WIZYTA BENCHMARKINGOWA W FABRYCE BMW W LIPSKU – PROCES PRODUKCJI AUT ELEKTRYCZNYCH

Ogłoszony w maju tego roku plan inwestycyjny do 2020 r. warty 300 mln EUR, zakłada wzrost rocznej produkcji w fabryce do 100 000 sztuk.
Zmiany będą dotyczyć również działań skupionych na strumieniu wartości - na krótkich, wydajnych, dobrze przemyślanych, a przez to pozbawionych marnotrawstwa przepływach części i przepływach pracy w całym zakładzie.
Fabryka była miejscem pionierskich prac, które na nowo zrewolucjonizowały produkcję elektrycznych i  hybrydowych pojazdów, co doprowadziło do uruchomienia produkcji BMW i3 w 2013 r., a następnie BMW i8 w 2014 r. oraz BMW i8 Roadster w marcu 2018 r.
Jednocześnie klasyczne produkcja w Lipsku była konsekwentnie rozwijana. Lata doświadczeń Lipska w dziedzinie produkcji pojazdów elektrycznych są obecnie wdrażane w globalnym systemie produkcyjnym BMW Group.
W fabryce produkowane są następujące modele: BMW 1 Series 5-door, BMW 2 Series Coupé, BMW 2 Series Convertible, BMW M2 Coupé, BMW 2 Series Active Tourer, BMW i3, BMW i3s, BMW i8 Coupé oraz BMW i8 Roadster.

WIZYTA BENCHMARKINGOWA W FABRYCE PORSCHE W LIPSKU

Fabryka w Lipsku wdrożyła najnowsze rozwiązania w zakresie produkcji samochodów, ponieważ jej celem jest sprostanie wymaganiom i oczekiwaniom klientów. Nowoczesny, modułowy system wytwarzania umożliwia elastyczną, zorientowaną na potrzeby, produkcję samochodów. Ponadto bliska współpraca ze sprawdzonymi usługodawcami sprawia, że proces produkcyjny może być w każdej chwili dynamicznie dostosowany do bieżących wymagań. Spełnienie obowiązku dostarczenia najlepszej możliwej jakości oznacza wytwarzanie samochodów bez żadnych wad na każdym etapie produkcji. W fabryce produkowane są następujące modele:
Cayenne, Panamera i Macan.

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ I KONFERENCJI LANGAS GROUP Z ZAKRESU LEAN MANAGEMENT

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).

Eksperci:

Ireneusz Poznański


    • Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing. Doświadczenie zdobywał w polskich firmach oraz międzynarodowych koncernach produkcyjnych. Lider zespołów Change Management.
    • Prowadził projekty inwestycyjne i modernizacyjne w branży energetycznej. Zarządzał projektami. Kierował działami logistyki, planowania produkcji oraz magazynami.
    • Kilka tysięcy godzin spędzonych u klientów podczas wdrożeń kultury LEAN, sprawia, że potrafi udzielić oczekiwanego wsparcia. Wśród branż, które obsługiwał znajdują się m.in.: przemysł kolejowy, przemysł energetyczny, hutnictwo, produkcja żywności, automotive, górnictwo, chemia, obróbka mechaniczna, branża zbrojeniowa, drukarki 3D, centra logistyczne, turystyka.
    • Do grona jego klientów należą takie firmy jak: Bombardier, Donako,  VW, Winkelmann, Grupa Cognor, Dr. Oetker, GE, Agromaks, Teksid Iron, Cooper Standard, Epiroc, Mando, Plastica, Radiotechnika Marketing, Sebn, GTV, Wostal, Draxlmaier, Tikkurila, Bundy Refrigeration, Euro Comfort, Carpol, Zortrax, Coca Cola, Suret, Borg Warner, FM Logistics, Pilkington.
       

 

Cena:

zgłoszenie do 22.10.2019 - 2 570 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 23.10.2019 - 2 870 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • transport autokarem na trasie Wrocław – Lipsk –Wrocław
  • zwiedzanie Lipska z polskim przewodnikiem
  • uroczystą kolację w Muzeum Porsche
  • obiady, poczęstunek podczas przerw zgodnie z programem
    * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Dopłata do 2 noclegów ze śniadaniem w Lipsku w pokojach:                    

2 -osobowym 470 PLN netto/osoba
1-osobowym  770 PLN netto/osoba

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone