Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieProdukcja/LogistykaWizyty Benchmarkingowe

nowosć

Porsche, BMWi Factory Tour

Proces produkcji w fabryce Porsche oraz BMW (auta elektryczne) na żywo

01-03.10.2018
Wrocław/ Lipsk

Korzyści:

Szanowni Państwo!

Podczas specjalnie przygotowanego szkolenia oprócz najefektywniejszych metod zarządzania produkcją, logistyką i przepływem danych zapoznamy się z najnowszymi trendami w zakresie stosowania koncepcji lean management w produkcji aut klasycznych (Fabryka Porsche Leipzig) oraz elektrycznych (BMW Leipzig)
Dlaczego fabryka BMW?
Lipska fabryka jest centrum innowacji i badań nad rozwojem systemów produkcyjnych BMW, a w szczególności aut elektrycznych i hybrydowych.
"Odbieramy nieocenioną wiedzę od Plant Leipzig do obiektów w całej naszej sieci produkcyjnej. Obecna produkcja BMW i3 i BMW i8, w niezależnych konstrukcjach, pozostanie nienaruszona. W dłuższej perspektywie czasowej, Lipsk będzie się stopniowo rozwijał, wykorzystując możliwości digitalizacji i stając się bardziej elastycznym, aby umożliwić produkcję pojazdów z dowolnym typem układu napędowego na jednej linii produkcyjnej ", stwierdza Hans-Peter Kemser, dyrektor zakładu BMW Plant Leipzig,
Dlaczego fabryka Porsche?
Procesy produkcji i logistyki w fabryce są przykładem praktycznego spojrzenia na proces z perspektywy skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa. Po zwiedzaniu „odchudzonej firmy” uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i podyskutować na temat zdobytej wiedzy podczas uroczystej kolacji w Muzeum Porsche.

Benchmarking to skuteczne narzędzie rozwojowe. Zamiast uczyć się na własnych błędach skorzystaj z doświadczeń najlepszych firm produkcyjnych na świecie. 

Zapraszamy:

  • Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu,  rad nadzorczych.
  • Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki
  • Szefów działów finansowych,  HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem  lean management w swojej firmie

Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Jan M. Janiszewski

Project Manager,
tel.: 22 696 80 22, e-mail: j.janiszewski@langas.pl

Program:

Dzień I – 1.10.2018 r., Wrocław/Lipsk

9.30 - 10.00 Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

NAJNOWSZE TRENDY I INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ

Zarządzanie inteligentną organizacją

  • Najnowsze systemy wsparcia MRPI/MRPII/ERP
  • Implementacja i Wykorzystanie najnowszych rozwiązań z zakresu Industry 4.0 

Lean manufacturing

  • Zastosowanie 5 złotych zasad Gemba – fabryczny system operacyjny
  • Organizacja miejsca pracy w fabryce zgodnie z zasadami 5S
  • Najlepsze praktyki visual management – „nie możemy poprawiać tego, czego nie widzimy”
  • Problem Solving w oparciu o sprawdzone narzędzia: 5W, Diagram Ichikawy,
  • Mapowanie strumienia wartości (VSM) jako narzędzie eliminacji marnotrawstwa w procesach produkcyjnych

12.15 – 12.30 Przerwa kawowa

AUTONOMOUS MANAGEMENT

Ścieżka Zarządzania Autonomicznego – 7 kluczowych kroków do Zarządzania Autonomicznego

  • 1.Wstępne czyszczenie
  • 2.Eliminacja źródeł brudu i trudnych do sprawdzenia  i wyczyszczenia powierzchni
  • 3.Utworzenie i utrzymanie standardów czyszczenia, inspekcji i smarowania
  • 4.Ogólna inspekcja
  • 5.Inspekcja autonomiczna
  • 6.Standaryzacja działań w obszarze
  • 7.Rozwój zespołu i Zarządzanie Autonomiczne

14.30 Obiad
15.30 Wyjazd do Lipska autokarem
20.30 Zakwaterowanie w hotelu w Lipsku

Dzień II – 2.10.2018 r., Lipsk

7.00 - 8.00 Śniadanie
8.15 Wyjazd do Fabryki BMW
9.00 – 11.30 Zwiedzanie Fabryki BMW (proces produkcji aut elektrycznych)
12.00 – 14.30  Zwiedzanie Lipska z polskim przewodnikiem
14.30 – 16.30  Lunch oraz czas wolny
16.45 Wyjazd do Fabryki Porsche
17.30 – 19.30 Zwiedzanie Fabryki Porsche
19.30 – 21.45 Kolacja w  Muzeum Porsche

22.00 Powrót do hotelu

Dzień III – 3.10.2018 r., Lipsk/Wrocław

7.00 - 9.00 Śniadanie
9.15 wyjazd do Wrocławia
ok. 14.00 przyjazd do Wrocławia

Metody:

WIZYTA BENCHMARKINGOWA W FABRYCE BMW W LIPSKU – PROCES PRODUKCJI AUT ELEKTRYCZNYCH

Ogłoszony w maju tego roku plan inwestycyjny do 2020 r. warty 300 mln EUR, zakłada wzrost rocznej produkcji w fabryce do 100 000 sztuk.
Zmiany będą dotyczyć również działań skupionych na strumieniu wartości - na krótkich, wydajnych, dobrze przemyślanych, a przez to pozbawionych marnotrawstwa przepływach części i przepływach pracy w całym zakładzie.
Fabryka była miejscem pionierskich prac, które na nowo zrewolucjonizowały produkcję elektrycznych i  hybrydowych pojazdów, co doprowadziło do uruchomienia produkcji BMW i3 w 2013 r., a następnie BMW i8 w 2014 r. oraz BMW i8 Roadster w marcu 2018 r.
Jednocześnie klasyczne produkcja w Lipsku była konsekwentnie rozwijana. Lata doświadczeń Lipska w dziedzinie produkcji pojazdów elektrycznych są obecnie wdrażane w globalnym systemie produkcyjnym BMW Group.
W fabryce produkowane są następujące modele: BMW 1 Series 5-door, BMW 2 Series Coupé, BMW 2 Series Convertible, BMW M2 Coupé, BMW 2 Series Active Tourer, BMW i3, BMW i3s, BMW i8 Coupé oraz BMW i8 Roadster.

WIZYTA BENCHMARKINGOWA W FABRYCE PORSCHE W LIPSKU

Fabryka w Lipsku wdrożyła najnowsze rozwiązania w zakresie produkcji samochodów, ponieważ jej celem jest sprostanie wymaganiom i oczekiwaniom klientów. Nowoczesny, modułowy system wytwarzania umożliwia elastyczną, zorientowaną na potrzeby, produkcję samochodów. Ponadto bliska współpraca ze sprawdzonymi usługodawcami sprawia, że proces produkcyjny może być w każdej chwili dynamicznie dostosowany do bieżących wymagań. Spełnienie obowiązku dostarczenia najlepszej możliwej jakości oznacza wytwarzanie samochodów bez żadnych wad na każdym etapie produkcji. W fabryce produkowane są następujące modele:
Cayenne, Panamera i Macan.

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ I KONFERENCJI LANGAS GROUP Z ZAKRESU LEAN MANAGEMENT

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).

Eksperci:

Adam Baśkiewicz

 


      • Praktyk zarządzania i ekspert w zakresie wdrażania SMED w przedsiębiorstwie.
      • W latach 1998-2008 w firmie Beiersdorf-Lechia S.A.  zajmował się m.in., planowaniem kosztów remontów i części zamiennych w Dziale Utrzymania Ruchu, następnie jako Proces Technology Leader zarządzał procesem pakowania i projektami inwestycyjnymi związanymi z wprowadzaniem nowych wyrobów na liniach produkcyjnych.
      • Od roku 2009 zajmując stanowisko Menagera Operacyjnego w Beiersdorf Manufacturing Poznań Sp. z o.o. producenta między innymi kosmetyków NIVEA i Eucerin rozpoczął wdrażanie  systemu TPM jako pierwszy zakład w koncernie Beiersdorf AG. W 2012 został Dyrektorem Zakładu w Obornikach Wielkopolskich i był również odpowiedzialny za wdrożenie Lean Manufacturing w Grupie CEDC, produkującej m.in. takie marki jak Bols, Soplica, Absolwent i Żubrówka.
      • W 2014 roku rozpoczął pracę jako Lena Manufacturing Manager w firmie Wrigley Poland i był odpowiedzialny za koordynację procesu lean w fabryce w Poznaniu oraz trenerem „Problem solving” i „FMOS – Factory Mars Operations System” - MARS University w Europie. Swoje doświadczenie w zakresie lean manufacturing zdobywał w Stanach Zjednoczonych i Europie współpracując i szkoląc się w firmach Solving Efeso, Coriolis Limited.

 

Cena:

zgłoszenie do 11.09.2018 - 2570 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 12.09.2018 - 2870 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • transport autokarem na trasie Wrocław – Lipsk –Wrocław
  • zwiedzanie Lipska z polskim przewodnikiem
  • uroczystą kolację w Muzeum Porsche
  • obiady, poczęstunek podczas przerw zgodnie z programem
    * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Dopłata do 2 noclegów ze śniadaniem w Lipsku w pokojach:                    

2 -osobowym 470 PLN netto/osoba
1-osobowym  770 PLN netto/osoba

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone