Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieLeadership

nowosć

Empowerment - zarządzanie oparte na zaufaniu

Jak zwiększyć delegowanie zadań i zaangażowanie pracowników w codziennej pracy?

03-04.12.2018
Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

Empowerment - sprawdź nasze szkolenie z zarządzania z wykorzystaniem siły tego procesu!

Czym jest empowerment? To skuteczna i sprawdzona metoda zarządzania, odpowiadająca na obecne potrzeby rynku pracy, której celem jest przede wszystkim wzrost zaangażowania Pracowników i ich motywacji do pracy dzięki zwiększaniu zakresu ich kompetencji oraz samodzielności.
Właściwie przygotowana strategia empowermentu pozwoli Państwu zwiększyć efektywność zespołu pracowników, wykorzystać jego potencjał i osiągnąć zamierzone cele. Sprawdź nasze szkolenia, a zarządzanie w Twojej firmie wzniesie się na wyższy poziom 

Dzięki wiedzy zdobytej na szkoleniu menedżerskim EMPOWERMENT – ZARZĄDZANIE OPARTE NA ZAUFANIU:

  • Uświadomisz sobie rolę kompetencji oraz potencjału pracowników w procesach biznesowych i rozwoju firmy,
  • Nauczysz się dzielić kompetencjami, delegować zadania i uprawnienia,
  • Dowiesz się, jak motywować pracowników oraz zwiększyć ich zaangażowanie w rozwój firmy,
  • Zaczniesz osiągać cele dzięki lepszej współpracy zespołu i zaangażowaniu pracowników w podejmowane działania,
  • Odkryjesz na nowo empowerment jako skuteczną metodę zarządzania organizacją i zespołem.

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNIEJ EDYCJI SZKOLENIA:

"Szkolenie w ciekawy sposób uzmysławia czym jest „empowerment” oraz pokazuje proste narzędzia w ramach których można zwiększyć zaangażowanie pracowników i uczynić ich samodzielnymi."
Magdalena Tworus – Stępniak, Kierownik Działu Relacji z Klientami, ABB SP. Z O.O.

„Przydatne, inspirujące, dające do myślenia.”
Anna Żurek - Borsiak, Główny Specjalista ds. Obsługi Klienta, AQUANET S. A.

"Bardzo ekspresyjna forma szkolenia – duży plus, mocne angażowanie grupy, ciekawy materiał poparty doświadczeniem i życiowymi przykładami.”
Franciszek Koncur, Właściciel, Koncur Group

Zapraszam do rezerwacji miejsc na szkoleniu Empowerment,

Jan M. Janiszewski

Kierownik Projektu
tel.: 22 696 80 20
j.janiszewski@langas.pl

Program:

3.12.2018 r. – Dzień I - EMPOWERMENT

09.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.30 Rozpoczęcie szkolenia


KLUCZE DO EMPOWERMENTU – ANALIZA I ZASTOSOWANIE W PRAKTYCE

  • Klucz rozwoju
  • Klucz (u)ważności
  • Klucz (z)rozumienia
  • Klucz wizjonera

JAK MÓWIĆ, BY DZIAŁALI ? – ĆWICZENIE PRAKTYCZNE

  • Karm słowem - komunikacja wzbudzająca empowerment
  • Show jednego aktora („opowieści zwykłych ludzi”)

MOTYWOWANIE SIEBIE I INNYCH – ĆWICZENIE PRAKTYCZNE

  • Motywowanie pracowników w duchu empowermentu.
  • Wachlarz motywacji dla lidera.
  • Patent na skuteczne motywowanie.

SYSTEM BUDOWANIA ZESPOŁU DAJĄCY WOLNOŚĆ MENADŻEROWI

  • Kluczowe etapy rozwoju  ludzi i organizacji – analiza Twojej sytuacji
  • Delegowanie zadań w praktyce - warsztat
  • Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
  • Pierwsze kroki do wdrożenia myśli empowermentu w Twoim obszarze

17.00 Zakończenie szkolenia

4.12.2018 r. – Dzień II - ZARZĄDZANIE OPARTE NA ZAUFANIU

09.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia


ZAUFANIE W ORGANIZACJI – OD CZEGO ZACZĄĆ?

  • Jak ustalać wspólne cele i sposoby działania?
  • Respektowanie tajemnicy – jak nie pozwolić rozwijać się plotkom?
  • Gotowość do dzielenia się zyskami – jak zjednać sobie pracowników?
  • Środowisko pracy w którym otwarcie komunikuje się oceny i uczucia – najlepsze praktyki
  • Jak skutecznie inicjować udział pracowników w podejmowaniu decyzji ?
  • Jak przygotować firmę na rozwiązywanie sytuacji problemowych i kryzysowych?

DZIAŁANIA WZMACNIAJĄCE KULTURĘ WZAJEMNEGO ZAUFANIA

  • Tolerowanie  błędów  i  traktowanie  ich  jako  sposobu uczenia  się – menadżerskie wskazówki
  • Omawianie rzeczywistych problemów – menadżerskie wskazówki
  • Stałe rozwijanie kompetencji osobistych pracowników – menadżerskie wskazówki
  • Otwarte udzielanie informacji – menadżerskie wskazówki

15.00 Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie Empowerment poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą. Szkolenie menedżerskie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini - wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.

Szkolenie 'zarządzanie z zastosowaniem empowerment' adresowane jest dla osób:

  • Właściciele firm i menadżerowie wyższego szczebla
  • Liderzy zespołów
  • Pracownicy działów HR
  • Wszyscy zainteresowanie tematem empowermentu

Eksperci:

Małgorzata Głębocka - Szurko


    • Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
    • Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
    • Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
    • Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
    • Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

 

Cena:

zgłoszenie do 20.11.2018 - 1770 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 21.11.2018 - 1970 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

 Cena szkolenia Empowerment zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    *cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Miejsce szkolenia zarządzanie:

MsMermaid - Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8


 

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone