Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

Turkusowe zarządzanie

Jak wprowadzać elementy turkusowego zarządzania do zespołu?

29-30.11.2018
Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

Rozwój  ludzkiej świadomości wymusza zmiany modeli organizacyjnych. Obecne systemy zakładają ścisłą hierarchię, która powoli ulega dezaktualizacji i będzie postępowała wraz z wkraczaniem na rynek pracy kolejnych pokoleń. Rozpoczęła się era eksperymentu z „turkusowym zarządzaniem”.  Firmy,  które na poważnie podjęły to wyzwanie imponują  dynamicznym rozwojem. To naprawdę nowa era, w której przestaje istnieć „problem nowych pokoleń”. Jednak trzeba zwrócić uwagę, iż na turkusowe zarządzanie gotowi są tylko menedżerowie w pełni dojrzali, uważni, świadomi emocji, potrzeb, którzy potrafią ego schować do kieszeni, zaufać, otworzyć się na zasoby i potencjał innych w pełni.  Czy jednak stoi coś na przeszkodzie, aby zacząć wdrażać do własnych praktyk menedżerskich turkusowe elementy? Przyjdź i sprawdź, co może posłużyć Tobie i Twojemu zespołowi.

Zapraszamy na intensywny, 2-dniowy warsztat, który poprowadzi wyjątkowej klasy znawca tematu, badacz zakamarków ludzkiej psychiki, siły nawyków i temperamentu.

Zarezerwuj miejsce już dziś,

Anna Chmielewska
a.chmielewska@langas.pl,
22 696 80 20

Program:

PODĄŻANIE  ZA INTUICYJNYM MODELEM

  • Analiza modeli organizacji – droga do turkusu. Gdzie jesteś?
  • Turkus jako naturalny poziom świadomości społeczeństw
  • Upraszczanie skomplikowanego
  • Hierarchia i sieciowość – social media inspiracją dla organizacji
  •  Dlaczego to ma zadziałać? Najczęstsze zastrzeżenia i obawy
  • Firmy, które osiągnęły turkusowy sukces - case studies

OD KTÓREGO MIEJSCA ZACZYNA SIĘ TURKUSOWY ZESPÓŁ?

  • Rozwój, kreatywność, talent i wykorzystanie potencjału w turkusowym klimacie
  • Samoregulacja zasobów
  • Jak menedżer przestawia swoje myślenie?
  • Co sprawia, że zespół zaczyna przestawiać się na turkusowe działanie?
  • Partycypacja w procesach decyzyjnych
  • Podnoszenie kwalifikacji, rozwój, kreatywność

TRZY FILARY: PEŁNIA, SAMOZARZĄDZANIE, CEL EWOLUCJI

  • Organizacja wartości – moje wartości w naszej organizacji
  • Wolność jako wstęp do odpowiedzialności
  • Autentyczność organizacyjna pracowników-  zwiększanie efektywności
  • Zarządzanie EQ – potrzeby i emocje wyrażane otwarcie
  • Narzędzia zarządzania wspólnych rozwiązań
  • Cross umiejętności – czyli szukanie rozwoju poprzez naturalne talenty

JAK POZBYĆ SIĘ PARADYGMATU HIERARCHII?

  • Role zamiast stanowisk – identyfikowanie potencjału
  • System wynagradzania – co zamiast premii i prowizji?
  • Zrezygnuj z okresowy rozmów oceniających

OSIĄGANIE CELÓW BEZ WYDAWANIA POLECEŃ

  • Odejście od przewidywania przyszłości na rzecz obserwowania teraźniejszości
  • Koncentracja na własnym rozwoju zamiast obserwowania rynku
  • Struktura kręgów
  • Wyczuwanie rynku – odpowiedzialność wszystkich pracowników
  • Wewnętrzna motywacja vs. motywacja zewnętrzna

ONI JUŻ DZIAŁAJĄ – CASE STUDIES ORGANIZACJI TURKUSOWYCH

  • Analiza przykładów organizacji w Polsce i za granicą
  • Różne branże
  • Różne wielkości
  • W jaki sposób wejść na drogę turkusu? 
  • Zmiana wartości
  • Zmiana struktury
  • Twoja diagnoza – co zamierzasz zrobić?

Eksperci:

Arkadiusz Żurek



  • Trener Biznesu, Mówca Motywacyjny, Coach kadry managerskiej, ceniony przez klientów za wyjątkową efektywność i indywidualne podejście do Uczestników.
  • Posiada interdyscyplinarne doświadczenie biznesowe i edukacyjne - dzięki temu świetnie rozumie swoich klientów. Dyrektor Zarządzający oraz dyrektor odpowiedzialny za Sprzedaż, HR, Marketing oraz departament szkoleń w wielu spółkach. Pracował dla klientów premium w branżach: motoryzacyjnej, IT, ochrony, deweloperskiej. Doskonale zna zarówno specyfikę B2B, B2C. Negocjował wysokobudżetowe kontrakty. Absolwent programu MBA National Louis University w Chicago, 2 kierunków pedagogicznych na jezuickim uniwersytecie, Międzynarodowa Szkoła Dziennikarska, Certyfikowany Trener i Konsultant Zarządzania – MATRIK. Prowadzi projekty szkoleniowe w języku angielskim.

 

Cena:

zgłoszenie do 13.11.2018 - 1670 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 14.11.2018 - 1970 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

 CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw

* cena nie zawiera noclegu

 

Miejsce szkolenia:

MsMermaid - Conference Center at the Tides, ul. Wioślarska 8

 

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone