MenedżerskieProdukcja/LogistykaSzkolenia w fabrykach

Foresight Thinking warsztaty z Mario Herger'em
+ wizyta w fabryce TESLA Motors
11-13.07.2017
Tilburg/Holandia
Korzyści:
Foresight Thinking - Act, not react.
Przewiduj. Rozpoznaj trendy. Bądź o krok przed innymi - szkolenia dla produkcji
Inwazja nowoczesnych technologii przekształci modele biznesowe w 99% firm, już wciągi najbliższych 10 lat. Zapraszamy Cię w podróż do przyszłości, do świata Foresight Thinking.To świat przyszłych decyzji, które powinieneś podjąć już teraz, aby twój biznes dostosował się do wymogów nadchodzących zmian. To świat nowych potrzeb i kompetencji, których brak wyeliminuje znany porządek świata.Jeśli chciałbyś przygotować swoją organizację do zmieniających się trendów, zapraszamy Cię na szkolenia dla produkcji. Foresight Thinking połączony z wizytą w najnowocześniejszej na świecie Fabryce Tesla Motors. Twoim przewodnikiem w tej podróży będzie Dr. Mario Herger, czołowy doradca firm Fortune 500, szerzej dzielący się swoją wiedzą na łamach magazynu Forbes oraz TechCrunch jak i w swoich książkach (między innymi w bestsellerze „“The last driver holder…is already born”)
Podczas szkolenia dla produkcji poznasz takie techniki jak:
- Jak identyfikować istotne trendy w otoczeniu sprzyjające redukcji stopnia ryzyka i niepewności w wykonywanych przedsięwzięciach oraz jak eliminować elementy kreowanej przyszłości, które są niewłaściwe dla przedsiębiorstwa.
- Jak przeprowadzać działania poznawcze w celu oceny rozwoju otoczenia z innych punktów widzenia niż dotychczas funkcjonujące w danym przedsiębiorstwie.
- Jak wyznaczać nieznane dotąd koncepcje rozwoju przedsiębiorstwa oraz jego możliwości technologiczne, które mogą jednocześnie wpływać na rozwój społeczny i gospodarczy,
- Jak skierować uwagę przedsiębiorstwa na przyszłe wyzwania i uświadomienie, jakie problemy powinny być obecnie badane,
- Jak przygotować decyzje strategiczne, które wykorzystuje się przy inicjacji innowacyjnych projektów.
- Jak rozszyfrować nadchodzące trendy by nie przegapić okazji inwestycyjnej,
- W co inwestuje Dolina Krzemowa i nad czym pracują najtęższe głowy biznesu.
- Foresight Thinking
- Scenario Planning
- Exponential trends
- Red teaming
- Shift, signals
- Creativity Technics
- Intrapreneurship
- Tech Talk
Dzięki Szkoleniu dla produkcji nauczysz się:
- identyfikować istotne trendy w otoczeniu sprzyjające redukcji stopnia ryzyka i niepewności w wykonywanych przedsięwzięciach oraz jak eliminować elementy kreowanej przyszłości, które są niewłaściwe dla przedsiębiorstwa.
- przeprowadzać działania poznawcze w celu oceny rozwoju otoczenia z innych punktów widzenia niż dotychczas funkcjonujące w danym przedsiębiorstwie,
- wyznaczać nieznane dotąd koncepcje rozwoju przedsiębiorstwa oraz jego możliwości technologiczne, które mogą jednocześnie wpływać na rozwój społeczny i gospodarczy,
- kierować uwagę przedsiębiorstwa na przyszłe wyzwania i uświadomienie, jakie problemy powinny być obecnie badane,
- przygotować decyzje strategiczne, które wykorzystuje się przy inicjacji innowacyjnych projektów.
- jak rozszyfrować nadchodzące trendy by nie przegapić okazji inwestycyjnej,
- dowiesz się nad czym pracują najtęższe głowy biznes z Doliny Krzemowej
Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Konrad Kaczmarczyk
dyrektor generalny
tel.: 22 696 80 20
k.kaczmarczyk@langas.pl
Program:
Dzień I. Środa - 11.07.2018
8:25 zbiórka na lotnisku im. F. Chopina w Warszawie
12:30-14:35 przelot : Warszawa Okęcie − Eindhoven
14:45-15:15 przejazd do hotelu
15:15 zameldowanie w hotelu
15:15-16:00 obiad
16:30-18:00 Warsztat I: “The last driver holder…is already born. How Google, Tesla, Apple, Uber will change our lives, cities and destroy jobs. And why this is good this way”/ „Ostatni kierowca już się urodził… W jaki sposób Google, Tesla, Apple, Uber zmienią nasze życie, miasta i zlikwidują miejsca pracy? Dlaczego jest to dobry kierunek”
18:30-20:00 Wspólna kolacja połączona z wymianą doświadczeń moderowana przez Mario Heringera.
Dzień II. Czwartek - 12.07.2018
7:00-10:00 śniadanie
10:00-11:30 Warsztat II: Foresight Thinking- discovering and acting on trends before they become trends/ przewidywanie trendów zanim staną się trendami
11:30-12:00 lunch
12:00-13:00 Warsztat III: Intrapreneurship - optymalizacja wykorzystania zasobów ludzkich, finansowych i technicznych, w pracach nad rozwojem innowacji produktowych i technologicznych oraz usprawnieniem struktur organizacyjnych. Umiejętności twórczego myślenia, wprowadzania innowacji i planowania działań, aż do fazy wdrożenia;
13:00-14.20 Warsztat IV Creativity Technics - czym są techniki kreatywności i jak je mierzyć? Przegląd najskuteczniejszych - istnieje ponad 130
15:00-17:00 „Jak działa Fabryka Tesli - zwiedzanie montownii w Tilburg”
- TECH TALK with Tesla specialist
- Czego możemy nauczyć się od Tesli?
17:00-17:30 przejazd do hotelu
18:00 kolacja -Podsumowanie wizyty
Dzień III. Piątek - 13.07.2018
6:30-09:30 śniadanie
09:45-11.30 Warsztat V Innovation Intelligence and design thinking workshop - cJak poprzez kreatywne przywództwo sprawić by ludzie twoim otoczeniu stawali się inteligentniejsi i sprawniej rozwiązywali zadania?
11:30-12:00 lunch
12:00-12:40 przejazd na lotnisko
15:10-17:00 przelot: Eindhoven - Warszawa Okęcie
Metody:
Szkolenie dla produkcji adresowane jest do osób:
- Właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, logistyki, jakości, produkcji,
- Dyrektorów działu rozwoju i R&D,
- Menadżerów średniego i wyższego szczebla w firmach produkcyjnych, logistycznych i usługowych
- Osób związane z komórkami ciągłego doskonalenia w organizacji (kaizen/continuous improvement)
- Wszystkich zainteresowanych narzędziami podnoszącymi jakość wytwarzanych wyrobów i usług
- Kierowników projektów chcących uzupełnić swój warsztat pracy i zwiększyć swoją skuteczność,
- Osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych standardów pracy, jak i narzędzi: Lean, TOC, six sigma.
SZKOLENIA WYJAZDOWE - SZKOLENIA DLA PRODUKCJI - OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ LEAN I KONFERENCJI Z ZAKRESU LEAN MANAGEMENT
"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).
Eksperci:
Mario Herger
![]() |
|
Cena:
zgłoszenie do 31.05.2017 - 2 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 01.06.2017 - 3 670 PLN + 23% VAT
Informacje dodatkowe:
SZKOLENIA WYJAZDOWE - cena zawiera:
- uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
- materiały szkoleniowe, certyfikat,
- wyżywienie zgodnie z programem,
- transport wewnątrz Holandii,
- wizytę w fabryce Tesla.
- cena nie zawiera noclegu oraz przelotu do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT
Dopłata do 2 noclegów ze śniadaniami, lunchem i kolacją w pokojach:
w pokoju 2-osobowym: 590 PLN netto + 23% VAT
w pokoju 1-osobowym: 970 PLN netto + 23% VAT
Dopłata za przelot:
- Warszawa Okęcie- Eindhoven- Warszawa Okęcie( bagaż podręczny) 790 PLN netto+ 23% VAT
(Uwaga!! Cena gwarantowana do 31.05.2018 r.)
Bagaż rejestrowany 23kg 190 PLN netto+ 23 VA