Foresight Thinking - Act, not react.

Przewiduj. Rozpoznaj trendy. Bądź o krok przed innymi - szkolenia dla produkcji

Inwazja nowoczesnych technologii przekształci  modele biznesowe w 99% firm, już wciągi najbliższych 10 lat. Zapraszamy Cię w podróż do przyszłości, do świata  Foresight Thinking.To świat przyszłych decyzji, które powinieneś podjąć już teraz, aby twój biznes dostosował się do wymogów nadchodzących zmian. To świat nowych potrzeb i kompetencji, których brak wyeliminuje znany porządek świata.Jeśli chciałbyś  przygotować swoją organizację do zmieniających się trendów, zapraszamy Cię na szkolenia dla produkcji. Foresight Thinking połączony z wizytą w najnowocześniejszej na świecie  Fabryce Tesla  Motors. Twoim przewodnikiem w tej podróży będzie Dr. Mario Herger, czołowy doradca firm Fortune 500, szerzej dzielący się swoją wiedzą na łamach magazynu Forbes  oraz  TechCrunch jak i w swoich książkach (między innymi w bestsellerze „“The last driver holder…is already born”)

Podczas szkolenia dla produkcji poznasz takie techniki jak:

• Jak identyfikować istotne trendy w otoczeniu sprzyjające redukcji stopnia ryzyka i niepewności w wykonywanych przedsięwzięciach oraz jak eliminować elementy kreowanej przyszłości, które są niewłaściwe dla przedsiębiorstwa.
  
• Jak przeprowadzać działania poznawcze w celu oceny rozwoju otoczenia z innych punktów widzenia niż dotychczas funkcjonujące w danym przedsiębiorstwie.
  
• Jak wyznaczać nieznane dotąd koncepcje rozwoju przedsiębiorstwa oraz jego możliwości technologiczne, które mogą jednocześnie wpływać na rozwój społeczny i gospodarczy,
  
• Jak skierować uwagę przedsiębiorstwa na przyszłe wyzwania i uświadomienie, jakie problemy powinny być obecnie badane,
  
• Jak przygotować decyzje strategiczne, które wykorzystuje się przy inicjacji innowacyjnych projektów.
  
• Jak rozszyfrować nadchodzące trendy by nie przegapić okazji inwestycyjnej,
  
• W co inwestuje Dolina Krzemowa i nad czym pracują najtęższe głowy biznesu.

• Foresight Thinking
  
• Scenario Planning
  
• Exponential trends
  
• Red teaming
  
• Shift, signals
  
• Creativity Technics
  
• Intrapreneurship
  
• Tech Talk

Dzięki Szkoleniu dla produkcji nauczysz się:

• identyfikować istotne trendy w otoczeniu sprzyjające redukcji stopnia ryzyka i niepewności w wykonywanych przedsięwzięciach oraz jak eliminować  elementy kreowanej przyszłości, które są niewłaściwe dla przedsiębiorstwa.
  
• przeprowadzać działania poznawcze w celu oceny rozwoju otoczenia z innych punktów widzenia niż dotychczas funkcjonujące w danym przedsiębiorstwie,
  
• wyznaczać  nieznane dotąd koncepcje rozwoju przedsiębiorstwa oraz jego możliwości technologiczne, które mogą jednocześnie wpływać na rozwój społeczny i gospodarczy,
  
• kierować uwagę przedsiębiorstwa na przyszłe wyzwania i uświadomienie, jakie problemy powinny być obecnie badane,
  
• przygotować  decyzje  strategiczne, które wykorzystuje się przy inicjacji innowacyjnych projektów.
  
• jak rozszyfrować nadchodzące trendy  by nie przegapić okazji inwestycyjnej,
  
• dowiesz się nad czym pracują najtęższe głowy biznes z Doliny Krzemowej

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Konrad Kaczmarczyk
dyrektor generalny
tel.: 22 696 80 20
k.kaczmarczyk@langas.pl

Dzień I.  Środa - 11.07.2018

8:25 zbiórka na lotnisku im. F. Chopina w Warszawie
12:30-14:35 przelot : Warszawa Okęcie − Eindhoven
14:45-15:15 przejazd do hotelu
15:15 zameldowanie w hotelu
15:15-16:00 obiad
16:30-18:00 Warsztat I: “The last driver holder…is already born. How Google, Tesla, Apple, Uber will change our lives, cities and destroy jobs. And why this is good this way”/ „Ostatni kierowca już się urodził… W jaki sposób Google, Tesla, Apple, Uber zmienią nasze życie, miasta i zlikwidują miejsca pracy? Dlaczego jest to dobry kierunek”
18:30-20:00 Wspólna kolacja połączona z wymianą doświadczeń moderowana przez Mario Heringera.

Dzień II.  Czwartek - 12.07.2018

7:00-10:00 śniadanie
10:00-11:30 Warsztat II: Foresight Thinking- discovering and acting on trends before they become trends/ przewidywanie trendów zanim staną się trendami
11:30-12:00 lunch
12:00-13:00 Warsztat III: Intrapreneurship - optymalizacja wykorzystania zasobów ludzkich, finansowych i technicznych, w pracach nad rozwojem innowacji produktowych i technologicznych oraz usprawnieniem struktur organizacyjnych. Umiejętności twórczego myślenia, wprowadzania innowacji i planowania działań, aż do fazy wdrożenia;
13:00-14.20 Warsztat IV Creativity Technics - czym są techniki   kreatywności i jak  je mierzyć? Przegląd najskuteczniejszych - istnieje ponad 130
15:00-17:00 „Jak działa Fabryka Tesli - zwiedzanie montownii w Tilburg”

• TECH TALK with Tesla specialist
  
• Czego możemy nauczyć się od Tesli?

17:00-17:30 przejazd do hotelu
18:00 kolacja -Podsumowanie wizyty

Dzień III. Piątek - 13.07.2018

6:30-09:30 śniadanie
09:45-11.30 Warsztat V Innovation Intelligence and design thinking workshop - cJak poprzez kreatywne przywództwo sprawić by ludzie twoim otoczeniu stawali się inteligentniejsi i sprawniej rozwiązywali zadania?
11:30-12:00 lunch
12:00-12:40 przejazd na lotnisko
15:10-17:00 przelot: Eindhoven - Warszawa Okęcie

Mario Herger

Konsultant Doliny Krzemowej doradzający firmom 500 Fortune z zakresu: Foresight Thinking, Creativity Technics, Gamification, Intrapreneurship. Autor 13 ksiązek w tym bestsellera “The last driver holder… is already born”. Publicysta Magazynu Forbes i TechCrunch,  ekspert w tematyce najnowszych trendów i  innowacji. Senior Leader z 15 letnim doświadczeniem w Dolinie Krzemowej. Doradzał takim firmom jak Porsche, Harley Davidson, SAP…

zgłoszenie do 31.05.2017 - 2 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 01.06.2017 - 3 670 PLN + 23% VAT