Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Produkcja/Logistyka

nowosć

Lean logistics - skuteczna optymalizacja logistyki, magazynowania i łańcucha dostaw

Szkolenie połączone ze zwiedzaniem Fabryki Beiersdorf Manufacturing Poznań (NIVEA)

27-28.02.2018
Poznań

Korzyści:

Szanowni Państwo,

Menedżerowie przodujących firm już dawno zauważyli, że logistyka może być szansą strategiczną dla ich przedsiębiorstw. Logistyka może samodzielnie lub w powiązaniu z innymi rodzajami działalności określać sposób zdobywania przewagi konkurencyjnej. Dzisiaj podstawowymi kryteriami oceny logistyki są: szczupłość, zdolność reagowania i operatywność. Szczupłość oznacza przede wszystkim pozbywanie się zbędnych zasobów i wiąże się z ideą lean management. Odpowiadając na potrzeby rynku  zapraszamy na szkolenie w tym zakresie:  Lean logistics – skuteczna optymalizacja logistyki, magazynowania i łańcucha dostaw. (Poznań, 27-28 lutego 2018 r.)
Program szkolenia został w całości oparty na najlepszych praktykach biznesowych.

Dodatkowo w celu utrwalenia zdobytej wiedzy zaplanowana została wizyta benchmarkingowa w  Beiersdorf Manufacturing Poznań Sp. z o. o.
Po przejęciu firmy Pollena-Lechia S.A. przez Beiersdorf AG w 1997 roku okazało się, że moce produkcyjne są niewystarczające. W 1998 roku rozpoczęto budowę nowej fabryki przy ul. Gnieźnieńskiej 32, którą otwarto w 2001 roku. Do dziś jest to jedna z najnowocześniejszych fabryk kosmetyków Beiersdorfa w Europie. W ramach strategii Łańcucha Dostaw Grupy Beiersdorf przed fabryką w Poznaniu postawiono nowe zadania. Fabryka stała się jednym z globalnych producentów kosmetyków z serii NIVEA Visage i Eucerin.

Podczas szkolenia:

  • Dowiesz się jak efektywnie ustanowić procesy wewnątrz logistyczne od przyjęcia materiału do dostawy do stanowiska roboczego (klienta wewnętrznego) zgodnie z Lean Manufacturing
  • Poznasz funkcjonowanie matrycy Jakość - Koszt - Dostawy oraz zarządzania wizualnego w obszarze łańcucha dostaw/gospodarki magazynowej
  • Zapoznasz się min. z:  tradycyjnym mapowaniem procesów, mapowaniem strumienia wartości, kluczowymi wskaźnikami efektywności, macierzą portfela zakupów oraz balansowaniem procesów.

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Jan M. Janiszewski
Project Manager
j.janiszewski@langas.pl
tel.: 22 696 80 22

Program:

Dzień I - 27.02.2018

10.00 Rejestracja uczestników i powitalna kawa
14.15
Lunch
17.30
Zakończenie szkolenia

LEAN MANAGEMENT W LOGISTYCE
Sprawdzona metoda doskonalenia procesów logistycznych

  • Dlaczego Lean jest najlepszą i konieczną metodą prowadzenia firmy?
  • Jakie korzyści odniesiemy wdrażając Lean?
  • Kto i jak dodaje wartość firmie?
  • Czym w rzeczywistości jest ciągłe doskonalenie?
  • KAIZEN, czyli zmiana na lepsze
  • Narzędzia Lean - czy można się bez nich obejść?

LEAN LOGISTICS
Logistyka przepływu zgodnie z Lean manufacturing

  • Etapy przepływu logistycznego od Dostawcy do Punktu Użycia.
  • Korzyści z systematycznego wdrażania przepływu logistycznego w firmie.

KLUCZOWE NARZĘDZIE LEAN USPRAWNIANIA LOGISTYKI I MAGAZYNOWANIA: 5S
Jak zapewnić bezpieczne i ciągle usprawniane miejsce pracy?

  • Dlaczego 5S może pomóc w gospodarce magazynowej?
  • Etapy wdrażania i nadzorowania aktywności 5S.
  • Karty Kontrolne 5S dla obszarów w magazynie oraz dla procesów (wózki widłowe, kolejki, platformy).
  • Autonomiczne Utrzymanie Ruchu w wyposażeniu magazynowym (regały wysokiego składowania, wózki widłowe, kolejki).

KLUCZOWE NARZĘDZIE LEAN USPRAWNIANIA LOGISTYKI I MAGAZYNOWANIA: Standaryzacja Pracy & Balansowanie procesów
Gdzie standaryzacja może pomóc w gospodarce magazynowej?

  • Gdzie standaryzacja może pomóc w gospodarce magazynowej?
  • Jak wygląda standaryzacja pracy z użyciem Szczegółowej Karty Pracy, Diagramu Spaghetti oraz Tabeli Kombinacji Czasowych.
  • Funkcje standaryzacji

KLUCZOWE NARZĘDZIE LEAN USPRAWNIANIA LOGISTYKI I MAGAZYNOWANIA: VALUE STREAM MAPPING (VSM)
Tworzenie procesów pozbawionych marnotrawstwa

  • Gdzie i kiedy używać mapowania strumienia wartości?
  • Etapy rysowania mapy stanu obecnego.
  • Rysowanie mapy stanu przyszłego oraz definiowanie planu działania.

Dzień II - 28.02.2018

08.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
08.30
Rozpoczęcie szkolenia
11.45
Podsumowanie szkolenia – sesja pytań i odpowiedzi
12.00
Lunch
13.45
Wizyta w Fabryce  NIVEA
15.45
Podsumowanie zwiedzania na terenie fabryki
16.00
Zakończenie szkolenia

OPTYMALIZACJA ŁAŃCUCHA DOSTAW/GOSPODARKI MAGAZYNOWEK (W LOGISTYCE „WEJŚCIA”)
Jakie narzędzia wykorzystać przy optymalizacji łańcucha dostaw / gospodarki magazynowej?

  • Analiza przepływu materiału od procesu przyjęcia do dostawy do stanowiska roboczego
  • Analiza dwukryterialna ABC i XYZ
  • Omówienie i prezentacja systemów FEFO, FIFO, LIFO, HIFO, LOFO
  • System KANBAN, Min - Max
  • Jak wykorzystać Zarządzanie Wizualne w Łańcuchu Dostaw / Gospodarce Magazynowej?

MACIERZ PORTFELA ZAKUPÓW
Jak zdefiniować macierz portfela w Twojej firmie?

  • Jak podzielić portfel – per materiał czy per grupę towarową?
  • Macierz portfela dostawców – relacje z dostawcami, zachowania oraz rozwój dostawców.

MATRYCA JAKOŚĆ – KOSZT – DOSTAWY
Kluczowe wskaźniki efektywności

  • Matryce w funkcjonowaniu Łańcucha Dostaw i/lub Gospodarki Magazynowej?
  • Rodzaje wskaźników do zastosowania w w/w obszarach.
  • oraz rozwój dostawców.

Zwiedzanie fabryki Beiersdorf Manufacturing Poznań Sp. z o.o.

Metody:

Warsztaty są skierowane do:

  • menedżerów ds. lean management
  • menadżerów logistyki i łańcucha dostaw
  • kierowników magazynów
  • kierowników produkcji
  • liderów ciągłego doskonalenia
  • pracowników działu zarządzania jakością i komórek lean management
  • managerów odpowiedzialnych za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie

OPINIE UCZESTNIKÓW ZE SZKOLEŃ LANGAS GROUP

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.

"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.

„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.

„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu „LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).

Eksperci:

Krzysztof Betker


  • Ekspert w zakresie wdrażania Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain w przedsiębiorstwie. Od 2005 Kierownik Działu REFA w branży tekstylnej. Od roku 2007 związany z koncernem Electrolux Poland.
  • Certyfikowany Electrolux Manufacutring System Trainer. Prowadził szerokie spektrum projektów poczynając od podnoszenia efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracaniu czasów przezbrojeń (SMED), mapowaniu procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzaniu komórkowym (Cellular Manufacturing) a także przepływach materiałowych (Material Handling, Kanban, FIFO etc.).
  • Prelegent konferencji MTM (2009) w zakresie optymalizacji procesów produkcji i logistyki. Autor projektów szkoleniowo-doradczych dla firm produkcyjnych z branży elektronicznej, samochodowej, meblarskiej oraz produkcji prefabrykatów budowlanych. Posiada bogate doświadczenie szkoleniowe w zakresie projektów biznesowych w obszarach produkcji, logistyki i zakupów (520 dni szkoleniowych).

 

Cena:

zgłoszenie do 31.01.2018 - 1 570 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 01.02.2018 - 1 770 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • egzamin
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    *Cena nie zawiera noclegów

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone