Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Produkcja/LogistykaSzkolenia w fabrykach

Droga Toyoty

Warsztaty + wizyta w fabryce: Toyoty, Citroena i Peugeot w Kolinie

01-02.02.2018
Wrocław/Praga/Kolin

Korzyści:

Wybitny znawca japońskiego zarządzania, profesor Jeffrey K. Liker z University of Michigan tak oto opisuje metodę zarządzania Toyotą: "Droga Toyoty to więcej niż metoda zarządzania - japońska, amerykańska czy nawet Gary'ego Convisa. Jest to pewien fundamentalny, przyjęty w tej firmie sposób postrzegania świata i prowadzenia działalności. Droga Toyoty wraz z systemem produkcji Toyoty składają się na jej "DNA".
Właśnie nad tym "DNA" Toyoty spróbujemy się skupić podczas warsztatów w przepięknej czeskiej Pradze. Spotkanie będzie dodatkowo uzupełnione o wizytę w europejskiej fabryce Toyoty w czeskim Kolinie. Tam będzie można w praktyce zaobserwować rozwiązania Toyota production System, takie jak: jidoka, just in time, kaizen, czy VSM (visual management).

Dlaczego zaufać naszej formule dedykowanych warsztatów:

  • Unikalna na rynku formuła GEMBA WALKING - dzięki wizycie w fabryce Toyoty poznamy w samym sercu funkcjonowanie Systemu Produkcyjnego Toyoty
  • Tylko praktyczne rozwiązania, które pozwolą na rzeczywiste zastosowanie poznanych rozwiązań w Twojej firmie, nie mówimy o ogólnikach i trendach
  • Żadnej zbędnej teorii - szkolenia wyjazdowe dla firm to 100 % merytoryki i wartości dodanej dla naszych uczestników,
  • Temat dla małych, średnich i dużych firm - pokażemy jak skutecznie optymalizować procesy produkcyjne i usługowe wykorzystując takie narzędzia jak JIT, 5S, kanban, VSM
  • Japan Kaizen Tour Feedback - przedstawimy unikalne doświadczenia zdobyte podczas wizyt Langas Group w takich japońskich fabrykach jak: Toyota Lexus Kyushu, Toto Fukuoka, Mitsubishi Okayama, Omron, Nippon Steel & Sumitomo Metal

Szkolenie menedżerskie - Zapraszam do rezerwacji miejsc,
 
Jan M. Janiszewski
Kierownik Projektu
j.janiszewski@langas.pl
tel.: 22 696 80 22

Program:

Dzień I - 01.03.2018

07.10 zbiórka uczestników
       (parking przy Hotelu Novotel/IBIS ul. Powstańców Śląskich 7)

07.15
wyjazd autokarem do Kolina
12.30 przyjazd do Kolina

12.45 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM W PRAKTYCE

Wizyta w fabryce Toyota Peugeot Citroën Automobile (TPCA)



Toyota Peugeot Citroën Automobile (TPCA) jest połączeniem Toyota Motor Corporation i  PSA Peugeot Citroën. Umowa została zawiązana w 2002 roku w strefie przemysłowej Kolin - Ovčáry. Produkcja rozpoczęła się w lutym 2005 roku, a już w następnym roku osiągnięto planowaną roczną zdolność 300 000 samochodów. W latach 2005 - 2014 wyprodukowano tam 2 532 289 samochodów. Obecnie w TPCA pracuje 3000 pracowników. Przychód w wysokości około 50 mld koron pozycjonuje TPCA wśród największych eksporterów w Czechach. W Kolinie produkuje się takie auta jak:  Toyota Aygo, Peugeot 108 i Citroën C1, samochody miejskie z niskim zużyciem paliwa i niezawodnością. Dziennie wytwarzanych jest 1050 sztuk, w proporcjach 1/3 każdego modelu. Takt time to 55 sekund. Całkowita powierzchnia, na której zlokalizowana jest inwestycja to 124 ha.

TPCA wykorzystuje najbardziej przyjazne środowisku technologie, co zostało potwierdzone przez BAT (Best Available Techniques) oraz międzynarodowy certyfikat zarządzania środowiskowego EN ISO 14001: 2004. Fabryka jest zarządzani zgodnie z zasadami TPS (Toyota Production System). Na co dzień wykorzystywane są takie narzędzia jak: jidoka, just in time, kaizen i VSM (visual management)

Wizyt w fabryce będzie tłumaczona na język polski.

15.00 lunch
16.15 wyjazd do Pragi
17.30 zakwaterowanie w hotelu w Pradze
18.00 - 19.00 wieczorne zwiedzanie Pragi w drodze na statek
19.00 - 22.00
wspólna kolacja na statku i rejs po Wełtawie

Dzień II - 02.03.2018/Praga

Od 7.00 śniadanie
08.15 - 13.45 Warsztaty

TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)
Jak osiągnąć i utrzymać doskonałość dzięki ciągłemu doskonaleniu organizacji?

  • Dlaczego warto czerpać wzorce z sukcesu Toyoty?
  • Fundamenty TPS: Toyota lean management, kaizen, gemba kaizen, genchi genbutsu, A3, PDCA
  • Six Sigma  - oparcie przywództwa na sprawdzonym od lat narzędziu
  • Czego możemy nauczyć się o przywództwie w kontekście kryzysów?
  • Wzorce TPS w firmach nieprodukcyjnych - case studies

DROGA TOYOTY  - DĄŻENIE DO DOSKONAŁOŚCI
Czego możemy się nauczyć od Fujio Cho?

  • Droga Toyoty i jej rola w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia
  • Jakie możliwości rozwoju zapewnia TPS?
  • 5 kluczowych wartości kultury Toyoty: lean management gotowość do podejmowania wyzwań, myślenie kaizen, genchi genbutsu, praca zespołowa, szacunek

LEAN THINKING & VALUE STREAM MAPPING (VSM)
Jak najlepiej przedstawić stan obecny naszego systemu i stan przyszłych, zwanych "idealnym"?

  • Spojrzenie na procesy w kontekście ciągłego przepływu
  • Przepływ materiałów i informacji - najlepsze odzwierciedlenie stanu przy wykorzystaniu VSM
  • ĆWICZENIA PRAKTYCZNE 

14.00 lunch
14.45 wyjazd do Wrocławia
Ok. 20.30
przyjazd do Wrocławia

Metody:

Szkolenie wyjazdowe dla firm skierowane jest do:

  • osób pełniących  rolę związaną z optymalizacją procesów biznesowych w bankach, towarzystwach ubezpieczeń, instytucjach publicznych, przedsiębiorstwach produkcyjnych, usługowych, logistycznych,
  • managerów chcących  uzupełnić swój warsztat metodologiczny,
  • kierowników administracji, kierowników logistyki, kierowników produkcji,
  • osób odpowiedzialnych za usprawnianie procesów biurowych i usługowych w swoim miejscu pracy
  • wszystkich entuzjastów Toyota lean management

Eksperci:

Marek Jagielski


    • Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma.
    • Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Management, A3 i Six Sigma.Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej z dyplomem magistra inżyniera w dziedzinie konstrukcji lotniczych. Ukończył także podyplomowe studia menedżerskie w Centrum Kształcenia Menedżerów w Warszawie.
    • Posiada wieloletnie doświadczenie wyniesione z pracy na wielu stanowiskach kierowniczych zarówno w korporacjach takich jak Thomson (elektronika) czy Avon (kosmetyki) jak i małych i średnich firmach produkcyjnych i usługowych, a także naukowych jak Instytut Lotnictwa i Politechnika Warszawska. 

Cena:

zgłoszenie do 06.02.2018 - 1 770 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 07.02.2018 - 2 270 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu menedżerskim dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • lunch zgodnie z programem
  • transport autokarem na trasie Wrocław - Praga - Wrocław
  • zwiedzanie Pragi z przewodnikiem w języku polskim
  • wizytę w fabryce TPCA
    *
    cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Dopłata za osobę do uroczystej kolacji połączonej  z rejsem po Wełtawie w Pradze w dniu 01.03.2018 oraz  noclegu ze śniadaniem w pokoju:

2-osobowym   295 PLN netto + 23% VAT
1-osobowym   495 PLN netto + 23% VAT

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone