Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

nowosć

5-dniowy Trening Interpersonalny

Warsztat, który jak żaden inny rozwija inteligencję emocjonalną

23-27.12.2017
Sopot, Hotel Haffner****

Korzyści:

Inteligencja emocjonalna wyróżnia wybitnych liderów, menedżerów i sprzedawców. To ona sprawia że zaczynamy być partnerem dla naszego klienta. To dzięki niej wygrywamy z konkurencją na rynku, na którym trudno wyróżnić się jakością czy ceną. Jest niezawodny sposób aby tą kompetencję rozwinąć. To jeden z trudniejszych procesów  pracy grupowej – trening interpersonalny. Przyjeżdżasz  na trening z własną intencją, osobistym celem, a Twój cel dojrzewa i pracuje w trakcie treningu na poziomie mechanizmów psychologicznych.

Jest to zaawansowany proces intensywnej i ciągłej pracy z samym sobą w obszarze psychologicznego rozwoju człowieka. Ten psychologiczny rozwój dotyczy kontaktu ze sobą samym, kontaktu z ludźmi w codzienności, otwartości na siebie i określanie dystansu wspierającego rozwój. Ci, Którzy brali udział w „treningu interpersonalnym” przeważnie określają ten moment jako „przełom w swoim życiu”, choć dla każdego ten przełom oznacza coś innego. Czym mógłby być dla Ciebie?

Zapraszamy na 5-dniowy, intensywny program rozwojowy, który poprowadzi wyjątkowej klasy znawca tematu, badacz zakamarków ludzkiej psychiki, siły nawyków i temperamentu. Trening interpersonalny to jedna z najbardziej efektywnych metod edukacji psychologicznej. To niepowtarzalny, wyjątkowy proces, którego jesteś współtwórcą. Doświadczenie zaawansowanego procesu grupowego na sobie skutkuje intensywnym skokiem rozwojowym inteligencji emocjonalnej i intropsychicznej.

Zarezerwuj miejsce już dziś,

Magdalena Modzelewska – Kaczmarczyk
m.kaczmarczyk@langas.pl
22 696 80 20

Program:

Wspólnym elementem prawie wszystkich grup treningowych jest obecność osoby specjalnie przygotowanej do prowadzenia treningu nazywanej trenerem. Podstawowe zadania trenera polegają na pomaganiu uczestnikom w efektywnym uczeniu się z własnych doświadczeń uzyskiwanych w czasie spotkań grupowych. Zadania te bywają rozumiane i realizowane na wiele sposobów. Istnieją bardzo duże różnice w rodzajach i rozmiarach aktywności poszczególnych trenerów. Jednak funkcjonowanie trenera w grupie najczęściej obejmuje działania, które:

  • inspirują, ukierunkowują i koordynują aktywność uczestników
  • pomagają w lepszym dostrzeganiu, rozumieniu i wyrażaniu doświadczeń osobistych
  • ułatwiają poznawcze opracowanie doświadczeń i obserwacji oraz odkrywania ich znaczenia dla uczestników
  • pomagają w utrzymywaniu pożądanego poziomu bezpieczeństwa psychologicznego

Zadaniem trenera nie jest nauczenie uczestników praktycznej wiedzy i umiejętności ani ukształtowanie ich postaw czy właściwości. Zajmuję się przede wszystkim pomaganiem uczestnikom w możliwie efektywnym wykorzystywaniu sytuacji treningowej do uczenia się od samych siebie.

Kto nie powinien brać udziału w treningu?

W treningu nie powinny brać udziału osoby, które:

  • przeżywają bardzo ciężki kryzys życiowy
  • są w trakcie psychoterapii
  • są w trakcie leczenia psychiatryznego
  • w aktualnej sytuacji doświadczają straty z powodu śmierci bliskich lub traumy

Proces i przebieg treningu

Forma pracy odbywa się w oparciu o ciągłe doświadczenie (uczenie się w doświadczeniu własnym) w trakcie także ciągłego przebywania i kontakcie w grupie przez 5 kolejnych dni. Podczas przebywania w danej grupie osób uczestnik doświadcza wewnętrznie i zewnętrznie (w kontakcie z grupą) całości wrażeń, emocji, wyobrażeń, spostrzeżeń, rozmowy, doznań z własnego ciała, emocji, myśli i zachowań – odbywa się to nieustannie w trakcie kontaktu z pozostałymi uczestnikami.
Sukces treningu zależy od tego, w jakim stopniu doświadczenia uczestnika w trakcie zaplanowanego szkolenia uzyskają taki właśnie wpływ na wybrane obszary/aspekty jego funkcjonowania. W języku branżowym oznacza to, na ile obszary zostaną dobrowolnie przez uczestnika w trakcie treningu ujawnione, wyzwolone przed grupą i przepracowane. 

Normy grupy treningowej

W grupie treningowej w procesie pracy grupowej wyłania się specyficzny sposób pracy każdego z uczestników. Uczestnicy są zachęcani do poszukiwania i eksperymentowania w bezpieczny sposób własnych doświadczeń. Jeżeli doświadczenia treningowe mają wywierać jakiś wpływ na postępowanie uczestników w życiu codziennym, muszą różnić się od codzienności i otwierać nowe możliwości. Dlatego uczestnicy są zachęcani do eksperymentowania w zakresie własnego zachowania i myślenia, do poszukiwania i sprawdzania innych sposobów postępowania niż te, do których się przyzwyczaili. Odmienność warunków istniejących w grupie stanowi często źródło niepokoju i napięcia u poszczególnych uczestników. Jeżeli te przykre stany nie osiągają zbyt dużych rozmiarów mogą stanowić cenne źródło motywacji i inspiracji do poszukiwania nowych form zachowania i myślenia w sytuacjach interpersonalnych. Ponieważ liczebność grupy treningowej nie przekracza kilkunastu osób, każdy uczestnik ma możliwość bezpośredniego i osobistego kontaktowania się z każdym członkiem grupy. Jeżeli grupa jest zbyt duża, istnieje niebezpieczeństwo zagubienia się poszczególnych osób w tłumie i wyłączania się z zasadniczego nurtu wydarzeń i interakcji w grupie. Jednak grupa powinna być dostatecznie duża, aby zaistniały warunki do dużej różnorodności zachowań i postaw oraz do tworzenia się bardziej rozbudowanych układów w wewnętrznej strukturze grupy. Pomaga to w uczeniu się na temat procesów i zjawisk międzyludzkich.

Eksperci:

Maciej Zarembski


    • Psycholog kliniczny, ekspert i badacz zakamarków ludzkiej psychiki, siły nawyków i temperamentu w zakresie czasowego i energetycznego angażowania swoich zasobów. Trener Psychospołeczny, wykładowca uczelni wyższych.
    • Ekspert w zakresie psychologii przywództwa, psychologii zarządzania, psychologii rozwoju kompetencji i diagnozy kompetencji.
    • Pracuje z najwyższą kadrą menedżerską w obszarach zwielokrotniania wydajności bez poczucia przepracowania i przytłoczenia obowiązkami, doskonalenia komunikacji, radzenia sobie ze stresem, przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu, radzenia sobie z konfliktem interpersonalnym, ale również udoskonala twórczego myślenia.
    • Certyfikowany Erickson Professional Coach z akredytacją International Coach Federation;
    • Trener Rozwoju z ponad 10 000 godzin szkoleniowych, 600 godzin coachingu indywidualnego, ponad 200 godzin doradztwa i konsultingu biznesowego.
    • Posiada i rozwija bardzo zaawansowaną wiedzę w zakresie regulacji emocji, fizjologicznych aspektów emocji, ekspresji mimicznych; także badań nad osobowością i jej wymiarami (zmienność cech w czasie).

Cena:

zgłoszenie do 29.12.2017 - 2970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 30.12.2017 - 3370 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    * cena nie zawiera noclegu

Noclegi w Hotelu Haffner****, ul. Haffner 59

dopłata za osobę do jednego noclegu ze śniadaniem, w pokoju:
2-osobowym      140  PLN netto +  23% VAT
1-osobowym      230  PLN netto + 23% VAT

(wskaż w formularzu terminy noclegów)

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone