Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

2 osoby w cenie 1Produkcja/Logistyka

Training Within Industry (TWI)

Rozwój umiejętności brygadzistów, mistrzów, liderów, kierowników w zakresie Instruowania Pracowników

22-23.08.2019
Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8

Korzyści:


Wysoko kompetentni pracownicy stanowią przewagę konkurencyjną firmy. Jak przy wysokiej rotacji, braku czasu - szybko i skutecznie wdrażać nowych pracowników? To wyzwanie rozwiązały firmy amerykańskie już w latach 40 XX wieku stwarzając program Training Within Industry (TWI). Po II Wojnie Światowej program i szkolenie TWI dotarły między innymi do Japonii, gdzie między innymi Toyota wykorzystała go i stał się integralną częścią systemu Toyota Production System. Jeden z jego współtwórców Taichi Ohno powiedział  „Jeżeli praktykujesz Lean Management bez TWI, to w ogóle nie praktykujesz Lean Management. Jednak jeżeli tylko praktykujesz TWI, to właśnie zacząłeś praktykować Lean.” Zapraszamy na szkolenia dla brygadzistów, w trakcie których poznają Państwo najbardziej efektywne i skuteczne procesy zarządzania pracownikami. 

Korzyści z zastosowania Training Within Industry (TWI):

  • Skrócenie czasu szkoleń pracowników.
  • Zmniejszenie liczby popełnianych błędów.
  • Zwiększenie efektywności pracowników.
  • Ułatwienie zarządzania kompetencjami pracowników.
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia.

Uczestnicy podczas szkolenia TWI:

  • Zdobędą wiedzę na temat Programu TWI i ich roli w nim.
  • Nauczą się tworzenia kart pracy standaryzowanej.
  • Posiądą umiejętność przeprowadzania szkolenia stanowiskowego.
  • Nauczą się tworzyć matrycę umiejętności (ang. skills matrix).

Sama wiedza nie wystarczy – trzeba wiedzieć jak ją stosować, dlatego niniejsze szkolenie ma formę warsztatów. Każdy uczestnik będzie się mógł odnieść sytuację w swojej firmie do innych oraz przedyskutować, czy dana technika może ułatwić pracę oraz jakie ma wyzwania  do pokonania, aby ją skutecznie wykorzystywać.

Zapraszamy do rezerwacji miejsc,

Zespół Langas Group

 

Program:

Dzień I

9.30 Rejestracja, powitalna kawa i herbata 
10.00
Rozpoczęcie zajęć


Jak stworzyć matrycę umiejętności?

  • Metody zarządzania kompetencjami pracowników – realia polskich firm
  • Firmy, które wdrożyły w pełni Lean Management.
  • Przykłady matryc z różnych firm
  • Proces tworzenia matrycy
  • Wykorzystanie matrycy w zarządzaniu pracownikami
  • System szkoleń

Jak właściwie dobrać lidera w Programie TWI

  • Jak zaplanować szkolenia liderów?
  • Jak przeprowadzić szkolenia liderów?
  • Audytowanie efektów pracy liderów – doskonalenie umiejętności audytorskich

Struktura Programu TWI – kluczowe elementy programu

  • Instruowanie Pracowników – IP,
  • Budowanie dobrych Relacji z Pracownikami – PR,
  • Doskonalenie Metod Pracy – MP,
  • Zapewnienia Bezpieczeństwa Pracy – BP.

Omówienie przykładowych Instrukcji Pracy Standaryzowanej

  • Przykłady z firm produkcyjnych
  • Przykłady z firm usługowych

Wykonanie Instrukcji Pracy Standaryzowanej wybranej czynności

  • Wykonanie w grupach Instrukcji,
  • Omówienie efektów prac i wniosków z tego płynących.

Wyzwania podczas wykonywania Instrukcji Pracy Standaryzowanej dla czynności i procesów

  • Jakie są najważniejsze wyzwania?
  • Omówienie sposobów ich pokonania
  • Jak motywować pracowników do współpracy podczas TWI?

17.00 Zakończenie zajęć

Dzień II

8.30 Rejestracja, powitalna kawa i herbata 
9.00
Rozpoczęcie zajęć

Krok 1: Instruowanie Pracowników – IP

  • Przygotowanie instrukcji pracy standaryzowanej wybranej czynności,
  • Przeszkolenie pracownika – ćwiczenie umiejętności
  • Metody audytowania jakości wykonywanej pracy
  • Częste błędy przy instruowaniu pracowników

Krok 2: Budowanie dobrych Relacji z Pracownikami – PR

  • Metody budowania dobrych relacji z pracownikami
  • Skuteczne sposoby pokonywania konfliktów

Krok 3: Doskonalenie Metod Pracy – MP

  • Analiza czynności
  • Doskonalenie w oparciu o PDCA i Kaizen.

Krok 4: Zapewnienia Bezpieczeństwa Pracy – BP

  • Identyfikacja zagrożeń
  • Ustalenie i wdrożenie środków zaradczych
  • Kontrola rezultatów.

Od czego zacząć wdrażanie programu TWI?

  • Ustalenie planu wdrożenia
  • Komunikacja z pracownikami
  • Odpowiedzialność za utrzymanie

Podsumowanie warsztatów i opracowanie pierwszych działań w firmach uczestników.

15.30 Zakończenie szkolenia

Metody:

Warsztaty i szkolenia są skierowane do:

  • Menadżerów średniego szczebla,
  • Team Leaderów, brygadzistów,
  • Specjalistów z działu jakości lub ciągłego doskonalenia,
  • Wszystkich, którzy chcą poznać program TWI.

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ I KONFERENCJI Z ZAKRESU LEAN OFFICE:

„Uświadomiłam sobie, że na każdym etapie działalności tak biurowej, jak i produkcyjnej, pojawiają się możliwości wprowadzenia usprawnień, które przyniosą wymierne efekty.” - Elżbieta Burkiewicz, Eldan
„Bardzo ważne było dla mnie nazywanie po imieniu strat, błędów, marnotrawstw. Podobały mi się ćwiczenia praktyczne i prosty język, którym prowadzone było szkolenie.” - Przemysław Wolan, Speed-ball Polska

Eksperci:

Michał Wolak


    • Ekspert i doradca. Specjalizuje się w podnoszenia jakości i efektywności pracy, a szczególności wdrażania Lean Management w firmach usługowych i biurowych. Ukończył studia magisterskie z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Szkołę Trenerską w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie oraz studia podyplomowe z Coachingu na Wyższej Szkole Europejskiej im. J.Tischnera.
    • Aktywny członek Stowarzyszenia „Spin” zajmującego się wdrażaniem Lean Office w firmach usługowych i biurowych. Prowadził szkolenia oraz programy szkoleniowe dla m.in. TVP S.A., KGHM, Huta Łabędy, Redwoods, Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, DGA S.A., Akademii Medycznej w Warszawie.
    • Prowadził i uczestniczył w projektach wdrożeniowych Lean Management m.in. w: Lufthansa, KGHM, Stolbud Włoszczowa, Capgemini, Dr. Oetker, Kopex, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Rothlehner, Winkelmann, Roboty Przemysłowe i wiele mniej znanych.

 

Cena:

zgłoszenie do 31.07.2019 - 1 670 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 01.08.2019 - 2 170 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena szkolenia zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiad, poczęstunek podczas przerw
    * cena nie zawiera noclegu

Uwaga! Przy zgłoszeniu 2 osób w cenie 1 – rabaty się nie sumują.  W promocji „2 za 1” obowiązuje cena  2170 PLN netto*, oferta obowiązuje do wyczerpania miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń.

Miejsce szkolenia:

MsMermaid - Conference Center at the Tides, ul. Wioślarska 8

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone