Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieProdukcja/Logistyka

nowosć

Training Within Industry (TWI)

Rozwój umiejętności brygadzistów, mistrzów, liderów, kierowników w zakresie Instruowania Pracowników

25-26.01.2018
Sopot, Hotel Haffner****

Korzyści:

Wysoko kompetentni pracownicy stanowią przewagę konkurencyjną firmy. Jak przy wysokiej rotacji, braku czasu - szybko i skutecznie wdrażać nowych pracowników? To wyzwanie rozwiązały firmy amerykańskie już w latach 40 XX wieku stwarzając program Training Within Industry (TWI). Po II Wojnie Światowej program TWI dotarł między innymi do Japonii, gdzie między innymi Toyota wykorzystała go i stał się integralną częścią systemu Toyota Production System. Jeden z jego współtwórców Taichi Ohno powiedział  „Jeżeli praktykujesz Lean Management bez TWI, to w ogóle nie praktykujesz Lean Management. Jednak jeżeli tylko praktykujesz TWI, to właśnie zacząłeś praktykować Lean.”

Korzyści z zastosowania Training Within Industry (TWI):

  • Skrócenie czasu szkoleń pracowników.
  • Zmniejszenie liczby popełnianych błędów.
  • Zwiększenie efektywności pracowników.
  • Ułatwienie zarządzania kompetencjami pracowników.
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia.

Uczestnicy podczas tego szkolenia:

  • Zdobędą wiedzę na temat Programu TWI i ich roli w nim.
  • Nauczą się tworzenia kart pracy standaryzowanej.
  • Posiądą umiejętność przeprowadzania szkolenia stanowiskowego.
  • Nauczą się tworzyć matrycę umiejętności (ang. skills matrix).

Sama wiedza nie wystarczy – trzeba wiedzieć jak ją stosować, dlatego niniejszej szkolenie ma formę warsztatów. Każdy uczestnik będzie się mógł odnieść sytuację w swojej firmie do innych oraz przedyskutować, czy dana technika może ułatwić pracę oraz jakie ma wyzwania  do pokonania, aby ją skutecznie wykorzystywać.

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Jan M. Janiszewski

Project Manager
tel.: 22 696 80 22
j.janiszewski@langas.pl

Program:

Dzień I - 25.01.2018

9.30 Rejestracja, powitalna kawa i herbata 
10.00
Rozpoczęcie zajęć

Jak stworzyć matrycę umiejętności?

  • Metody zarządzania kompetencjami pracowników – realia polskich firm
  • Firmy, które wdrożyły w pełni Lean Management.
  • Przykłady matryc z różnych firm
  • Proces tworzenia matrycy
  • Wykorzystanie matrycy w zarządzaniu pracownikami
  • System szkoleń

Jak właściwie dobrać lidera w Programie TWI

  • Jak zaplanować szkolenia liderów?
  • Jak przeprowadzić szkolenia liderów?
  • Audytowanie efektów pracy liderów – doskonalenie umiejętności audytorskich

Struktura Programu TWI – kluczowe elementy programu

  • Instruowanie Pracowników – IP,
  • Budowanie dobrych Relacji z Pracownikami – PR,
  • Doskonalenie Metod Pracy – MP,
  • Zapewnienia Bezpieczeństwa Pracy – BP.

Omówienie przykładowych Instrukcji Pracy Standaryzowanej

  • Przykłady z firm produkcyjnych
  • Przykłady z firm usługowych

Wykonanie Instrukcji Pracy Standaryzowanej wybranej czynności

  • Wykonanie w grupach Instrukcji,
  • Omówienie efektów prac i wniosków z tego płynących.

Wyzwania podczas wykonywania Instrukcji Pracy Standaryzowanej dla czynności i procesów

  • Jakie są najważniejsze wyzwania?
  • Omówienie sposobów ich pokonania
  • Jak motywować pracowników do współpracy podczas TWI?

17.00 Zakończenie zajęć

Dzień II - 26.01.2018

8.30 Rejestracja, powitalna kawa i herbata 
9.00
Rozpoczęcie zajęć

Krok 1: Instruowanie Pracowników – IP

  • Przygotowanie instrukcji pracy standaryzowanej wybranej czynności,
  • Przeszkolenie pracownika – ćwiczenie umiejętności
  • Metody audytowania jakości wykonywanej pracy
  • Częste błędy przy instruowaniu pracowników

Krok 2: Budowanie dobrych Relacji z Pracownikami – PR

  • Metody budowania dobrych relacji z pracownikami
  • Skuteczne sposoby pokonywania konfliktów

Krok 3: Doskonalenie Metod Pracy – MP

  • Analiza czynności
  • Doskonalenie w oparciu o PDCA i Kaizen.

Krok 4: Zapewnienia Bezpieczeństwa Pracy – BP

  • Identyfikacja zagrożeń
  • Ustalenie i wdrożenie środków zaradczych
  • Kontrola rezultatów.

Od czego zacząć wdrażanie programu TWI?

  • Ustalenie planu wdrożenia
  • Komunikacja z pracownikami
  • Odpowiedzialność za utrzymanie

Podsumowanie warsztatów i opracowanie pierwszych działań w firmach uczestników.

15.30 Zakończenie zajęć

Metody:

Warsztaty są skierowane do:

  • Menadżerów średniego szczebla,
  • Team Leaderów, brygadzistów,
  • Specjalistów z działu jakości lub ciągłego doskonalenia,
  • Wszystkich, którzy chcą poznać program TWI.

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ I KONFERENCJI Z ZAKRESU LEAN OFFICE:

„Uświadomiłam sobie, że na każdym etapie działalności tak biurowej, jak i produkcyjnej, pojawiają się możliwości wprowadzenia usprawnień, które przyniosą wymierne efekty.” Elżbieta Burkiewicz, Eldan
„Bardzo ważne było dla mnie nazywanie po imieniu strat, błędów, marnotrawstw. Podobały mi się ćwiczenia praktyczne i prosty język, którym prowadzone było szkolenie.” Przemysław Wolan, Speed-ball Polska

Eksperci:

Michał Wolak


    • Ekspert i doradca. Specjalizuje się w podnoszenia jakości i efektywności pracy, a szczególności wdrażania Lean Management w firmach usługowych i biurowych. Ukończył studia magisterskie z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Szkołę Trenerską w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie oraz studia podyplomowe z Coachingu na Wyższej Szkole Europejskiej im. J.Tischnera.
    • Aktywny członek Stowarzyszenia „Spin” zajmującego się wdrażaniem Lean Office w firmach usługowych i biurowych. Prowadził szkolenia oraz programy szkoleniowe dla m.in. TVP S.A., KGHM, Huta Łabędy, Redwoods, Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, DGA S.A., Akademii Medycznej w Warszawie.
    • Prowadził i uczestniczył w projektach wdrożeniowych Lean Management m.in. w: Lufthansa, KGHM, Stolbud Włoszczowa, Capgemini, Dr. Oetker, Kopex, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Rothlehner, Winkelmann, Roboty Przemysłowe i wiele mniej znanych.

 

Cena:

zgłoszenie do 08.01.2018 - 1470 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 09.01.2018 - 1770 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    *Cena nie zawiera noclegów, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Noclegi w Hotelu Haffner****, ul. Haffner 59

dopłata za osobę do jednego noclegu ze śniadaniem, w pokoju:
2-osobowym      140 PLN netto +  23% VAT
1-osobowym      230 PLN netto + 23% VAT


Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone