Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

nowosć

Turkusowy Menedżer

Jak wprowadzać elementy turkusowego zarządzania do zespołu?

07.12.2017
Warszawa

Korzyści:

Rozwój  ludzkiej świadomości wymusza zmiany modeli organizacyjnych. Obecne systemy zarządzania zakładają ścisłą hierarchię i powoli  ulegają dezaktualizacji  wraz z wkraczaniem na rynek pracy kolejnych pokoleń. Rozpoczęła się era eksperymentu z  „turkusowym zarządzaniem”.  Firmy, które na poważnie podjęły to wyzwanie imponują  dynamicznym rozwojem. To naprawdę nowa era, w której przestaje istnieć „problem nowych pokoleń”. Jednak trzeba zwrócić uwagę, iż na turkusowe zarządzanie gotowi są tylko menedżerowie w pełni dojrzali, uważni , świadomi emocji, potrzeb, którzy potrafią ego schować do kieszeni, zaufać, otworzyć się na zasoby  i potencjał innych w pełni.  Czy jednak stoi cos na przeszkodzie aby zacząć wdrażać do własnych praktyk menedżerskich turkusowe elementy? Przyjdź i sprawdź co może posłużyć Tobie i Twojemu zespołowi?

Zapraszamy na intensywny, 1-dniowy warsztat, który poprowadzi jeden z niewielu ekspertów w Polsce, posiadający doświadczenie w budowaniu turkusowych organizacji.

Zarezerwuj miejsce już dziś,

Magdalena Modzelewska - Kaczmarczyk
Kierownik Działu Projektów
m.kaczmarczyk@langas.pl

Program:

9.00 – 9.30 Rejestracja i powitalna kawa, herbata
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

PODĄŻANIE ZA INTUICYJNYM MODELEM

  • Analiza modeli organizacji – droga do turkusu. Gdzie jesteś?
  • Turkus jako naturalny poziom świadomości społeczeństw
  • Upraszczanie skomplikowanego
  • Hierarchia i sieciowość – social media inspiracją dla organizacji
  • Dlaczego to ma zadziałać? Najczęstsze zastrzeżenia i obawy
  • Firmy, które osiągnęły turkusowy sukces - case studies

OD KTÓREGO MIEJSCA ZACZYNA SIĘ TURKUSOWY ZESPÓŁ?

  • Rozwój, kreatywność, talent i wykorzystanie potencjału w turkusowym klimacie
  • Samoregulacja zasobów
  • Jak menedżer przestawia swoje myślenie?
  • Co sprawia, że zespół zaczyna przestawiać się na turkusowe działanie?
  • Partycypacja w procesach decyzyjnych
  • Podnoszenie kwalifikacji, rozwój, kreatywność

TRZY FILARY: PEŁNIA, SAMO ZARZĄDZANIE, CEL EWOLUCJI

  • Organizacja wartości – moje wartości w naszej organizacji
  • Wolność jako wstęp do odpowiedzialności
  • Autentyczność organizacyjna pracowników-  zwiększanie efektywności
  • Zarządzanie EQ – potrzeby i emocje wyrażane otwarcie
  • Narzędzia zarządzania wspólnych rozwiązań
  • Cross umiejętności – czyli szukanie rozwoju poprzez naturalne talenty

JAK POZBYĆ SIĘ PARADYGMATU HIERARCHII?

  • Role zamiast stanowisk – identyfikowanie potencjału
  • System wynagradzania – co zamiast premii i prowizji?
  • Zrezygnuj z okresowy rozmów oceniających

OSIĄGANIE CELÓW BEZ WYDAWANIA POLECEŃ

  • Odejście od przewidywania przyszłości na rzecz obserwowania teraźniejszości
  • Koncentracja na własnym rozwoju zamiast obserwowania rynku
  • Struktura kręgów
  • Wyczuwanie rynku – odpowiedzialność wszystkich pracowników
  • Wewnętrzna motywacja vs. motywacja zewnętrzna 

ONI JUŻ DZIAŁAJĄ – CASE STUDIES ORGANIZACJI TURKUSOWYCH

  • Analiza przykładów organizacji w Polsce i za granicą
  • Różne branże
  • Różne wielkości
  • W jaki sposób wejść na drogę turkusu?  
  • Zmiana wartości
  • Zmiana struktury
  • Twoja diagnoza – co zamierzasz zrobić?

16.30 Zakończenie

Eksperci:

Arkadiusz Żurek



  • Trener Biznesu, Mówca Motywacyjny, Coach kadry managerskiej, ceniony przez klientów za wyjątkową efektywność i indywidualne podejście do Uczestników.
  • Posiada interdyscyplinarne doświadczenie biznesowe i edukacyjne - dzięki temu świetnie rozumie swoich klientów. Dyrektor Zarządzający oraz dyrektor odpowiedzialny za Sprzedaż, HR, Marketing oraz departament szkoleń w wielu spółkach. Pracował dla klientów premium w branżach: motoryzacyjnej, IT, ochrony, deweloperskiej. Doskonale zna zarówno specyfikę B2B, B2C. Negocjował wysokobudżetowe kontrakty. Absolwent programu MBA National Louis University w Chicago, 2 kierunków pedagogicznych na jezuickim uniwersytecie, Międzynarodowa Szkoła Dziennikarska, Certyfikowany Trener i Konsultant Zarządzania – MATRIK. Prowadzi projekty szkoleniowe w języku angielskim.

 

Cena:

zgłoszenie do 22.11.2017 - 1170 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 23.11.2017 - 1370 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

 

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw

* cena nie zawiera noclegu

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone