Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Produkcja/Logistyka

nowosć

Zarządzanie Pracownikami na Hali Produkcyjnej

Jak budować zaangażowanie pracowników i zapobiegać rotacji?

01-02.02.2018
Warszawa

Korzyści:

Cel / misja  warsztatów:

  • bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej,
  • przekazanie  najefektywniejszych praktyk zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia
  • opracowanie metod pracy zespołu  w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji.

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jak właściwie dobrać styl kierowania i formułę przewodzenia do warunków działania zespołu produkcyjnego ?
  • Jak prowadzić rozmowę oceniającą, motywującą,
  • Jak kaskadować cele i zadania dla pracowników produkcyjnych?
  • Jak wykorzystać narzędzia  skutecznej komunikacji w budowaniu efektywnego zespołu pracowników produkcyjnych?
  • Jak ograniczyć liczbę konfliktów wśród pracowników produkcyjnych?

Zapisz się na szkolenia a otrzymasz:

  • praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
  • skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
  • wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
  • praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań

Szkolenie poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą. Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini - wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Jan M. Janiszewski
Kierownik Projektu
tel.: 22 696 80 20
j.janiszewski@langas.pl

Program:

Dzień I - 1.02.2018

09.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

Kompetencje menedżerskie lidera na produkcji
Ludzie w systemach  ciągłego doskonalenia

  • Budowanie nowoczesnej fabryki - ćwiczenie
  • Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
  • Jakie czynniki wpływają na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
  • Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
  • Autentyczność lidera - kiedy lider zaczyna być skuteczny?
  • Emocje - jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w  zespole
  • Nastawienie na wyniki i realizację celów - jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj

Planowanie i organizacja pracy pracowników
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych

  • Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
  • Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
  • Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
  • Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść

Motywacja pracownika na hali produkcyjnej
W jaki sposób zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?

  • Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę  motywującą?
  • Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
  • W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
  • Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
  • Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
  • W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
  • Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
  • Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
  • Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
  • Kroki udzielanie feedbacku motywującego

17.00 Zakończenie szkolenia


Dzień II - 2.02.2018

08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie szkolenia

Efektywna komunikacja z pracownikami na produkcji
Zarażanie  zespołu do myślenia w kontekście skuteczności,  efektów  i ciągłego doskonalenia

  • Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
  • Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
  • Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
  • Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
  • Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
  • Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
  • Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
  • Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koordynuj na bieżąco

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak unikać rotacji pracowników?

  • Metody wywierania wpływu na pracowników
  • Pushing – Pulling
  • Mentoring – Coaching
  • Nie przeszkadzaj a unikniesz rotacji pracowników
  • Jak zaufać pracownikom? Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym

Prawo pracy w pigułce
Jakie najważniejsze informacje powinien posiadać brygadzista/mistrz produkcji/lider zespołu produkcyjnego

  • Niezbędne zagadnienia z Prawa Pracy
  • Kary porządkowe: kara upomnienia i nagany - jak je właściwie zakomunikować i zastosować?
  • Reakcja zwalnianych pracowników a zachowanie brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu - ćwiczenia

Podsumowanie szkolenia oraz indywidualne konsultacje z Ekspertem

15.00 Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie adresowane jest dla osób:

  • Liderzy zespołów produkcyjnych
  • Szefowie zmiany
  • Mistrzowie/brygadziści
  • Team liderzy
  • Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
  • Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ I KONFERENCJI Z ZAKRESU LEAN MANAGEMENT

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).

Eksperci:

Małgorzata Głębocka - Szurko


    • Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
    • Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
    • Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
    • Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
    • Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

 

Cena:

zgłoszenie do 09.01.2018 - 1270 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 10.01.2018 - 1670 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone