Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

LEAN STARTUP

Jak zaplanować, testować, wprowadzać zmiany, finansować i realizować założenia startupu?

28-29.01.2017
Kraków, Hotel Kossak****, pl. Kossaka 1

Korzyści:

„Lean Startup to rewolucyjna metoda autorstwa Erica Riesa pomoże Ci zamienić Twój nowy pomysł biznesowy na zamierzony efekt końcowy, który będzie jednocześnie udany oraz trwały. Znajdziesz tu innowacyjne porady i wskazówki związane z zakładaniem  startupu dla siebie lub dla firmy. Przez cały czas będziesz uczyć się na autentycznych sukcesach i porażkach innych. To rzecz obowiązkowa dla wszystkich przedsiębiorców, którzy są już gotowi, by zapoczątkować coś naprawdę wielkiego.”  Ken Blanchard

Jeśli ludzie w Twojej firmie mają ciekawe pomysły na startup – działaj. Proponujemy Ci sprawdzoną metodę planowania, testowania i wdrażania projektu. Lean startup nakierowany jest na tworzenie projektów rozwijających się w dwóch kierunkach. Wartość i ilość, czyli to, co dostarczymy klientowi będzie miało dla niego wartość oraz, że ilość użytkowników będzie odpowiednio szybko rosła.

Zapaszmy na warsztat, który krok po kroku pokaże jak walidować pomysł startup, jak zaplanować, testować, wprowadac zmiany, finansować i realizować założenia planu.

Po szkoleniu :

  • będziesz potrafił sprawdzić pomysł na startup,
  • będziesz umiał ocenić realność przyjęcia produktu na rynku,
  • będziesz potrafił sprawdzić  przyszłą wartość produktu/usługi planowanego startup,
  • przetestujesz model stworzonego startup zanim znaczne koszty zostaną poniesione,
  • będziesz potrafił używać skutecznej metody rozwijania startupu,
  • będziesz wiedział jak i gdzie dołączyć do społeczności startupowych,
  • będziesz w stanie budować startup uczący się,
  • ocenisz i zapanowujesz  możliwości finansowania projektu,
  • zainspirujesz się  przykładami wdrożenia dochodowych polskich startupów
  • zaplanujesz krok po kroku  projekt startupowy dla Twojej firmy.

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Jan M. Janiszewski
Project Manager
tel.: 22 696 80 22
j.janiszewski@langas.pl

Program:

Dzień I – 28 lutego 2017 r. (wtorek)

LEAN STARTUP – PLANOWANIE, PROJEKTOWANIE, TESTOWANIE

9.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
9.30 Rozpoczęcie  szkolenia

„PROJEKT STARTUP”  START
Lean  startup – jak tworzyć właściwe produkty szybciej?

  • Od czego zacząć gdy wybierasz metodologie „Lean startup”
  • W jaki sposób Lean poprawia efektywność?
  • Czym jest 7 rodzajów marnotrawstwa w projektach startupowych?
  • Dlaczego startup powinien być Lean?
  • Dlaczego startup nie można działać tak jak korporacja?
  • Suma podstawowych założeń i zaczynamy

KROK 1. ZBADAJ JAKIE MASZ SZANSE NA SUKCES
Jak sprawdzić, czy hipoteza wartości jest prawdziwa w Twoim przypadku?

  • Projekt „startup” – od czego zacząć?
  • Czym jest hipoteza wartości produktu/usługi?
  • Jak sprawdzić wartość produktu/usługi, kiedy mamy do czynienia  z innowacją?
  • Wnioski

KROK 2. JAK ZAPLANOWAC STARTUP ABY ROZWIĄZANIE BYŁO DOPRACOWANE
Jak stworzyć minimalnie satysfakcjonujący produkt MVP.

  • Czym jest minimalnie satysfakcjonujący produkt?
  • Jak postępować aby nie stworzyć kiepskich i niedopracowanych rozwiązań?
  • W jaki sposób MVP pomaga ulepszyć produkt/usługę?
  • Gotowy model startup i co dalej?

KROK 3. TESTUJEMY MODEL
W jaki sposób relatywnie tanio przetestować nowe rozwiązania.

  • Jak wykorzystać wiedzę o kliencie i produktach?
  • Jak analizować osiągane wyniki?
  • Podejście zwinne w zarządzaniu startupem – najlepsze rozwiązania.
  • Jak stosować iteracje?
  • Wyniki testu – wnioski i plany wdrożenia
  • Jak zmienić swoją decyzję (wykonać zwrot) i kiedy nie będzie to zbyt kosztowne? Dlaczego czasem warto nie realizować planu do końca.
  • Jak zaplanować dalsze działania jeśli startup jest obiecujący?

KROK 4. NASZ MODEL „LEAN STARTUP” UCZY SIĘ
Czym jest proces uczenia się w startupie?

  • Jak wykorzystać proces weryfikowanego uczenia się w budowaniu startupu?
  • W jaki sposób budować startup ze zdolnością uczenia się?
  • Przykłady startupów uczących się.

16.30 Zakończenie pierwszego dnia  szkolenia      


Dzień II – 1 marca 2017 r. (środa)

ROZWÓJ PROJEKTU STARTUP – FINANSOWANIE – MÓJ PLAN KROK PO KROKU


9.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
9.30 Rozpoczęcie  szkolenia

KROK 5. ROZWOJOWY STARTUP
Jak sprawdzać, czy startup się rozwija (czy hipoteza wzrostu jest prawdziwa)

  •  
  • Inne spojrzenie na tradycyjną księgowość.
  • Jak zaplanować wzrost „startup”
  • Jak,  co i kiedy  mierzyć?
  • Wnioski pomiarów?
  • Wdrażanie działań wynikających z wniosków

KROK 6. FINANSOWANIE STARTUPU
Przyjęte na rynkach światowych sposoby finansowania projektów startup

  • Jakie są możliwości pozyskiwania środków  na finansowanie startupu
  • Kto finansuje startupy i na jakim etapie rozwoju.
  • Wyższa szkoła jazdy – Fundusze Venture Capital.

INSPIRACJA I – SPOŁECZNOŚĆ STARTUPOWA
Bartłomiej Świstak Piotrowski – Zaprawiony twórca startupów

  • Czym jest społeczność startupowa?
  • Jakie możesz uzyskać wsparcie?
  • Gdzie się udać?
  • Jakie są inne możliwości rozwoju Twojego startupu.

INSPIRACJA II -  AIRLY.EU
Wiktor Warchałowski - Zaprawiony twórca startupów

  • Czego się nauczyłem na błędach w swoim startupie?
  • Co pozwoliło mi osiągnąć sukces?
  • Jak rozwinąć skrzydła?

KROK 7.  PLAN  „LEAN  STARTUPU”   - CO, JAK I KIEDY
Podsumowanie warsztatów i opracowanie pierwszych działań w organizacjach uczestników


STARTUP – KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU -Dyskusja z udziałem ekspertów i uczestników szkolenia
Jacek Branas, Bartłomiej Świstak Piotrowski, Wiktor Warchałowski


Metody:

Sama wiedza nie wystarczy – trzeba wiedzieć jak ją stosować, dlatego niniejszej szkolenie ma formę warsztatów połączonych ze spotkaniem z praktykami i założycielami startupów.

Warsztaty są skierowane do:

  • pracowników działów rozwoju i innowacji,
  • właścicieli firm i zarządów,
  • product menedżerów,
  • osób zainteresowanych stosowaniem metodyki lean startup,
  • wszystkich, którzy myślą o założeniu i rozwinięciu startupu.

Eksperci:

Lean StartUp

Jacek Branas


    • Ekspert Langas Group w zakresie  wdrażania i stosowania lean management w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych oraz w zarządzaniu projektami i startupami. Analizując istniejącą rzeczywistość firmy pomaga znaleźć kluczowe problemy i je usunąć. Znajduje ograniczenia w działalności firm (wewnętrzne i zewnętrzne) i pomaga je usuwać lub minimalizować.
    • Tworzy rozwiązania obejmujące zarządzanie produkcją, dystrybucją, sprzedażą, projektami oraz pomaga we wdrażaniu zmian. W swojej karierze współtworzył liczne startupy, a obecnie tworzy nowy startup – będący na etapie zalążkowym. W pracy ze startupami korzysta z metodologii Lean Startup i będącej jej częścią Customer Development.

Bartłomiej Świstak Piotrowski


    • Business development manager, mentor oraz community manager. Jest odpowiedzialny za strategię i konsultacje strategii wielu marek oraz zajmuje się budowaniem społeczności w realu. Jest liderem w takich markach jak: TEAM Kraków (klub rozwojowo networkingowy), Kraków Miastem Startupów (fundacja specjalizująca się w prestartupingu), startupuj.pl (marka szkoleniowa) oraz wyróżniającym się aktywistą w: #omgkrk (krakowska społeczność startupowa), Narzędziownia (szeroko rozumiana branża szkoleniowa z całej Polski), Centrum Obywatelskie (inkubator i akcelerator NGO).
    • W organizowanych i współorganizowanych przez Świstaka spotkaniach brali udział liderzy: Innovation Nest, Startup Poland, Reaktor Warsow, Urząd Miasta Krakow, Pirx oraz przedstawiciele kilkuset innych marek. Prowadził szkolenia/konsultacje dla: Instytut Ekonomii Narodowego Banku Polskiego, Flytech, Fundacja My Pacjenci, Allbag i kilkudziesięciu innych.
    • Kilkukrotnie występował w telewizji oraz artykułach mediów ogólnopolskich. Od lat pomaga przedsiębiorcom, startupom i organizacjom pozarządowym w rozwiązywaniu ich problemów oraz od lat wspiera integrację lokalnych środowisk przedsiębiorców, startupowców oraz NGO i ruchów nieformalnych.
    •  

Wiktor Warchałowski


    • Ekspert i business development manager, mentor oraz community manager. Jest odpowiedzialny za strategię i konsultacje strategii wielu marek oraz zajmuje się budowaniem społeczności w realu. Jest liderem w takich markach jak: TEAM Kraków (klub rozwojowo networkingowy), Kraków Miastem Startupów (fundacja specjalizująca się w prestartupingu), startupuj.pl (marka szkoleniowa) oraz wyróżniającym się aktywistą w: #omgkrk (krakowska społeczność startupowa), Narzędziownia (szeroko rozumiana branża szkoleniowa z całej Polski), Centrum Obywatelskie (inkubator i akcelerator NGO). W organizowanych i współorganizowanych przez Świstaka spotkaniach brali udział liderzy: Innovation Nest, Startup Poland

 

Cena:

zgłoszenie do 14.01.2017 - 1 670 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 15.01.2017 - 1 870 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    *cena nie zawiera noclegu
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone