Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieLeadershipProdukcja/Logistyka

Model Biznesu Lean Startup

Jak wykorzystać Value Proposition Canvas (VPC) oraz Minimum Viable Product (MVP) w projektowaniu nowych produktów i usług?

27.08.2018
Warszawa, Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Korzyści:

Metoda lean startup, czyli jak rozpocząć swoje marzenie o nowych produktach i usługach redukując ryzyko porażki?

Zapraszamy na warsztaty z metody Lean Startup, które pokażą Ci jak zdobyć klientów zanim rozpoczniesz pracę nad swoim produktem.

Podczas warsztatów lean startup management:

  • poznasz sposoby weryfikowania atrakcyjności Twoich pomysłów przez  Klientów,
  • poznasz, modele biznesowe, które mogą dać Ci gwarancję stałych (a nie sporadycznych) dochodów,
  • znajdziesz swoją grupę docelową i dowiesz się, gdzie szukać Klientów, którzy najchętniej zapłacą Ci za Twoje usługi,
  • dowiesz się co to jest pivot i dlaczego  czasami modyfikowanie "genialnego" pomysłu     jest najlepszym Twoim rozwiązaniem,
  • poznasz przykłady innowacyjnych firm, które odniosły sukces oraz takie które mimomciekawych pomysłów zetknęły się z porażką,

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy ze szkoleń menedżerskich w tym temacie:

  • poznasz narzędzie Lean Canvas wspierające systematyzację pomysłów biznesowych,
  • zapoznasz się z metodologią Lean Startup oraz Customer Development,
  • poznasz najefektywniejsze metody generowania pomysłów na nowy biznes ,
  • zdobędziesz wiedzę nt. umiejętności dopasowania produktu do potrzeb klienta (a nie odwrotnie),
  • poznasz metody sprawdzające hipotezy dotyczące wartości Twojego produktu dla Klientów.

Jakie firmy odniosą z warsztatu 'metoda lean startup' największe korzyści?

  • Firmy produkcyjne, firmy handlowe, firmy dystrybucyjne, firmy usługowe,

Zapraszam do rezerwacji miejsc na szkoleniu menedżerskim,

Jan M. Janiszewski
Project Manager
tel.: 22 696 80 22
j.janiszewski@langas.pl

Program:


9.00 – 9.30 Rejestracja i powitalna kawa
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

Wprowadzenie: Jak szukać pomysłu na produkt który daje wartość?

  • Jak znaleźć produkt, który daje wartość?
  • Najefektywniejsze sposoby generowania pomysłów na nowe produkty, usługi, przedsięwzięcia.
  • Analiza najefektywniejszych modeli biznesowych.
  • Zarządzanie przedsiębiorcze podstawą sukcesu Twojej firmy.
  • Wartość a marnotrawstwo – jak implementować w swoich działaniach koncepcję lean management?
  • Mierz wysoko, zacznij jednak od małych kroków – jak implementować w swoich działaniach filozofię kaizen?

Moduł I: Lean Startup – skuteczne, innowacyjne podejście do kreowania nowych produktów i usług

  • Zastosowanie modelu Lean Startup w firmach dowolnej wielkości oraz we wszystkich branżach i sektorach – analiza najlepszych praktyk.
  • Analiza zespołu praktyk, dzięki którym masz większe szanse na zbudowanie produktu/usługi odnoszącego sukcesy.
  • Proces weryfikowanego uczenia się jako podstawa funkcjonowania modelu Lean Startup.
  • Tworzenie – pomiary – uczenie się – jak przekształcić pomysł w gotowe produkty?

Moduł II: Lean Canvas – efektywny biznesplan

  • Dlaczego tradycyjne biznesplany nie są efektywne, a Lean Canvas stwarza niesamowitą szansę rozwoju?
  • Przygotowanie własnego biznesplanu na 1 kartce papieru – ćwiczenie,
  • Value Proposition Canvas (VPC - kanwa propozycji  wartości) – najlepsze rozwiązanie dla Twojego Klienta
  • Opracowanie własnego VPC – ćwiczenie.

Moduł III: Minimum Viable Product  (MVP) – produkt zgodny z głosem klienta

  • Czym jest minimalnie satysfakcjonujący produkt?
  • Jak postępować aby nie stworzyć kiepskich i niedopracowanych rozwiązań?
  • W jaki sposób MVP pomaga ulepszyć produkt/usługę?
  • Przykłady MVP
  • Tworzenie MVP - ćwiczenie

PODSUMOWANIE I INDYWIDUALNE KONSULTACJE Z EKSPERTEM

16.15 Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie 'metoda lean startup' rekomendowane dla:

  • przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać nowe pomysły,
  • osób, które zastanawiają się nad założeniem własnej firmy,
  • pracowników kadry menadżerskiej,
  • osób odpowiedzialnych za rozwój innowacji w firmach,
  • pracowników działów R&D

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLEŃ MENEDŻERSKICH I KONFERENCJI LANGAS GROUP

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).

Eksperci:

Tomasz Miler


    • Ekspert kaizen i Lean StartUP - Przez kilkanaście lat pracował w różnych środowiskach – był m.in. kierownikiem zespołów sprzedaży, projekt managerem, doradcą finansowym oraz analitykiem mediowym. Pracował w dużych korporacjach mediowych oraz małych kilkuosobowych firmach rodzinnych.
    • Autor książki "Kaizen. Jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami". Mentor przyszłych biznesmenów w Fundacji Youth Business Poland.
       

Cena:

zgłoszenie do 20.08.2018 - 770 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 21.08.2018 - 1370 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena szkolenia z metody lean startup zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    *cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Ilość miejsc w promocji ograniczona.
*Uwaga w ofercie „2 za 1” rabaty się nie sumują, obowiązuje cena 1270 PLN netto, promocja obowiązuje do wyczerpania miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń.

Miejsce szkolenia lean startup management:

Conference Center at The Tides, ul. Wioślarska 8

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 355 24 08
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2018 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone