Biuro Zarządu i Prawo
Akademia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
Certyfikowany Ekspert Obsługi Organów Spółki
26-27.02.2019
Kraków, Hotel Kossak ****, plac Kossaka 1
Korzyści:
Szanowni Państwo,
Sprawność organizacji biura obsługi władz spółki wpływa na szybkość, przejrzystość i spójność działania zarządu oraz rady nadzorczej. Najnowsze regulacje prawne, jak również doskonalenie procesów wewnątrz organizacji przynosi wiele możliwości i zarazem wątpliwości, w jakim kierunku rozwijać pracę biura zarządu.
Zapraszamy do udziału w Akademii Biura Zarządu i Rady Nadzorczej – zaawansowanym seminarium skierowanym przede wszystkim do menedżerów departamentów obsługi, organizacji, nadzoru, biur prawnych, w trakcie którego zostaną poruszone najbardziej aktualne problemy i rozwiązania dyktowane najnowszymi przepisami, orzecznictwem, dobrymi przykładami rynkowymi w zakresie usprawnień wewnętrznego funkcjonowania spółek.
Poznaj i wdrażaj najskuteczniejsze i najnowsze praktyki obsługi organów:
- Analizy najefektywniejszych doświadczeń z polskiego rynku gospodarczego w obszarze organizacji procesów wewnętrzno-prawnych w spółce
- Wykorzystanie pozakodeksowych metod postępowania i rozwijania sprawniejszej organizacji pracy biura obsługi władz spółki
- Zwiększenie rzetelności stosowanych narzędzi prawnych i wzmocnienie standardów organizacji pracy biura zarządu i rady nadzorczej
Zapraszam do rezerwacji miejsc,
Anna Chmielewska
Kierownik Projektu
a.chmielewska@langas.pl
Program:
Dzień I szkolenia
Ekspert: mec. Monika Drab - Grotowska
09.30 Rejestracja; powitalna kawa
10.00 Rozpoczęcie zajęć
BIURO ZARZĄDU I RN NA BIEŻĄCO – PRZEGLĄD ZMIAN PRAWNYCH 2019 R.
Nakreślenie kluczowych zmian prawnych istotnych dla prowadzenia obsługi organów spółki kapitałowej
STATUT SPÓŁKI/UMOWA SPÓŁKI
Narzędzia regulujące i optymalizujące zasady funkcjonowania i zakres działań uczestników wewnętrznej współpracy
- Przepisy bezwzględnie obowiązujące, a zapisy specyficzne dla danej spółki; wymogi KSH
- Wprowadzanie zmian do aktu założycielskiego – tryby i procedury postępowania
- Zapisy istotne z punktu widzenia relacji wewnętrznych pomiędzy organami
- Władze spółki – jakie regulacje są niezbędne ,a jakie ułatwiają funkcjonowanie organów: zarządu, rady nadzorczej, ZW/WZA?
- Wprowadzanie zmian umowie/statucie – możliwości wprowadzania zmian i skutki dokonanych modyfikacji
- Jakie zapisy w umowie spółki mogą „zagrażać ” lub ograniczać jej sprawne funkcjonowanie?
- Jakiego rodzaju zmiany warto wdrażać i w jakich sytuacjach?
• CASE STUDY: Analiza kluczowych zapisów w umowach/statutach spółek z o.o. i akcyjnych
• CASE STUDY: Wprowadzanie zmian do umowy/statutu -przykłady, analiza najważniejszych orzeczeń sądowych
KLAUZULE ZABEZPIECZANIA KONTRAKTÓW - BIURO ZARZĄDU NA STRAŻY BEZPIECZEŃSTWA UMÓW
Jak tworzyć zapisy zabezpieczające wykonanie umowy?
- Klauzule dotyczące zabezpieczenie wykonania umów
- Klauzule dotyczące zabezpieczeń: rodzaje, formułowanie, wprowadzanie zmian do umów
- Klauzule bezpieczeństwa – ograniczenie i wyłączenie odpowiedzialności, wyłączność, kontrola zakładu kontrahenta
- Klauzule poufności
- Wprowadzanie nowych klauzul uzależnionych od celów głównych i pośrednich transakcji
- Klauzule dotyczące nadzoru nad procesem wykonywania umowy
- Klauzule dotyczące wprowadzania zmian do umów wykonywanych
- Jakie są regulacje prawne dotyczące wprowadzaniu zmian?
- Kiedy przeprowadza się uzdrawianie umów?
- Aneksowanie w umowach
- Klauzule dotyczące rozwiązywania umów i dochodzenia roszczeń
OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH DLA BIURA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ NA NOWYCH ZASADACH
Praktyczne aspekty RODO w Biurze Zarządu i Rady Nadzorczej
- Zakres obowiązywania i konsekwencje wynikające z uchwalenia Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (RODO) w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych
- Przyszłość ustawy o ochronie danych osobowych w kontekście uchwalenia RODO
- Legalność przetwarzania danych osobowych – przesłanki
- Klauzula zgody, szczegółowe regulacje dotyczące zgód
- Zabezpieczenia organizacyjne
- Odpowiedzialność prawna i sankcje
STOSOWANIE PRZEPISÓW PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI W SPÓŁCE
Jak skonstruować, wdrożyć i stosować procedurę przeciwdziałania mobbingowi w całej organizacji?
- Znaczenie procedury pod kątem prawnym
- Jak konstruować treści procedury dotyczącej przeciwdziałania mobbingowi?
16.00 zakończenie I dnia zajęć
Dzień II szkolenia
Ekspert: adw. Piotr Fojtik
08.30 Rejestracja; powitalna kawa
9.00 Rozpoczęcie zajęć
KŁOPOTLIWE I SPORNE KWESTIE ORGANIZACJI PROCESU UPRAWNIEŃ W SPÓŁKACH - PEŁNOMOCNICTWA I PROKURA
Reprezentacja spółki i działanie w jej imieniu
- Kto i w jakim zakresie jest uprawniony do reprezentowania interesów spółki?
- Reprezentacja w ramach układów holdingowych
- Case study: skutki błędnie udzielonych pełnomocnictw
- Umowy z członkami zarządu
- W jaki sposób członkowie zarządu reprezentują spółkę i jak korzystają z pełnomocnictw?
- Co może pełnomocnik? A co może prokurent?
- Przekroczenie granic umocowania przez pełnomocnika i prokurenta
- Case study: w jakich przypadkach i dlaczego umowa z kontrahentem podpisana przez prokurenta spółki jest wiążąca, a w jakich nie?
- W jaki sposób odwołać pełnomocnika oraz inne uregulowania związane z wygaśnięciem pełnomocnictw?
- Case study: System pełnomocnictw na przykładzie spółki x
REGULAMINY W SPÓŁCE
Usprawnianie wewnętrznej organizacji spółki poprzez stosowanie funkcjonalnych zapisów w regulaminach organów spółki
- Znaczenie regulaminów – ujęcie prawne i organizacyjne
- Czy warto czy też trzeba tworzyć regulaminy?
- Czym są regulaminy i jaka jest ich rola?
- Przygotowanie i uchwalenie regulaminu
- Jak wyglądają kwestie formalne związane z przygotowaniem i wdrożeniem regulaminów?
- Regulamin a statut/umowa spółki
- W jaki sposób powinien być sformułowany regulamin Zarządu/Rady nadzorczej?
- Kluczowe elementy regulaminów WZA/ZW – organizacja, przebieg, głosowanie
- Regulaminy, a inne metody regulacji wewnętrznego funkcjonowania spółki (zarządzenia, rozporządzenia etc.)
- Regulaminy organów, a problematyka Corporate Governance
• CASE STUDY: Przykłady regulaminów, połączone z analizą błędów i poprawnych zapisów
• CASE STUDY: Wprowadzanie zmian do regulaminów
ZAAWANSOWANE KWESTIE ORGANIZACJI POSIEDZEŃ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
Zwoływanie – organizacja – uczestnicy – prawidłowa dokumentacja procesu
- Zwoływanie i organizacja posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- Sposoby odbywania posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
- Droga elektroniczna zwołania posiedzeń rady nadzorczej
- Uczestnicy posiedzeń, goście podczas posiedzeń
- Przebieg posiedzeń
- Przykłady Regulaminów ułatwiające sprawne funkcjonowanie organów i zapobiegające powstawaniu konfliktów.
- Case study: „pułapki formalne decyzji podjętych na posiedzeniach – jak ich uniknąć?”
16.00 zakończenie zajęć
Metody:
Szkolenie prowadzone w formie wykładów, dyskusji oraz analizy kazusów, przepisów prawa, orzecznictwa, ćwiczeń. Różnorodna forma zajęć, poparta szeroką praktyką ekspertów, w tym w zakresie obsługi władz spółek, przy wykorzystaniu najnowszych przepisów prawa ma pokazać szeroki zakres rozwiązań, których wdrożenie gwarantuje optymalizację w zakresie prowadzenia biura zarządu i rady nadzorczej.
Do udziału w szkoleniu zapraszamy:
- Kierowników, Menedżerów Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
- Kierowników działów Organizacyjno-Prawnych
- Kierowników Biur Nadzoru Właścicielskiego
- Kierowników w Biurach Obsługi Organów Spółki
- Dyrektorów departamentów prawnych
- Członków Zarządu, Członków Rad Nadzorczych
- Dyrektorów ds. Relacji Inwestorskich
Eksperci:
mec. Monika Drab - Grotowska
![]() |
|
mec. Piotr Fojtik
![]() |
|
Cena:
zgłoszenie do 05.02.2019 - 1870 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 06.02.2019 - 2170 PLN + 23% VAT
Informacje dodatkowe:
CENA ZAWIERA:
- uczestnictwo w dwudniowym szkoleniu dla jednej osoby,
- materiały szkoleniowe, certyfikat
- obiady, poczęstunek podczas przerw
*Cena nie zawiera noclegów, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT