Zapraszamy do udziału w 3-dniowym seminarium, w którym zawarta została przekrojowa wiedza z obszaru prawa gospodarczego, prawa pracy i prawnych elementów PR, określanych jako „procesowe PR”.

PODCZAS SEMINARIUM ZOSTANĄ PORUSZONE ZAGADNIENIA:

• Reprezentacja i prowadzenie spraw spółki – pomiędzy wymogami formalnymi, konstrukcją, a dobrą i złą praktyką polskich spółek
  
• Prawidłowy skład organów, przepływ informacji, przeciwdziałanie konfliktom, specjalne uprawnienia, absolutoria, pełnomocnictwa – koordynacja i kontrola przebiegu procesów między organami spółki
  
• Kluczowe wytyczne KSH, KC oraz innych ustaw stanowiących o prawidłowo działającej spółce
  
• Dokumentacja korporacyjna – wrażliwy wymiar funkcjonowania biura zarządu i rady nadzorczej – odpowiedzialność za prawidłowe prowadzenie, archiwizację, udostępniania, ochronę informacji
  
• Pracodawca w świetle orzecznictwa i wykładni organów kontrolnych – funkcjonalne aspekty prawa pracy w zakresie zatrudniania i zakazu dyskryminacji w zatrudnieniu
  
• Znane i nieznane kompetencje menedżera obsługi organów spółki – relacje między organami spółki, a akcjonariuszami/właścicielami spółki, prawne i poza prawne instrumenty w sytuacji kryzysowej
  
• Między sądem prawa a sądem opinii publicznej - czyli procesowe Public Relations
  
• Obowiązki informacyjne w spółkach

 DZIEŃ I 

ekspert: mec. Monika Drab-Grotowska

PROWADZENIE SPRAW SPÓŁKI KAPITAŁOWEJ I JEJ REPREZENTACJA – WYMOGI FORMALNE, PRZYKŁADY BŁĘDÓW, POPRAWNE KONSTRUKCJE

• Podstawowe i szczególne zasady prowadzenia i reprezentacji spraw spółki z o.o. i spółki akcyjnej
• Członek zarządu pełnomocnikiem spółki kapitałowej
  
• Reprezentacja spółki przez radę nadzorczą
  
• Reprezentacja spółki w umowach handlowych

PRAWIDŁOWY SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI – ODPOWIEDZIALNOŚĆ ORGANIZACYJNA

• Wyłanianie i powoływanie członków zarządów; umowa z członkiem zarządu, jaką formę wybrać?
  
• Kto (nie) może być członkiem zarządu?
  
• Oświadczenie o pełnionej funkcji
  
• Pozycja członka zarządu wobec rady nadzorczej
  
• Metody zapobiegania konfliktom interesów
  
• Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów - kiedy wygasa mandat członka zarządu?
  
• Kiedy członek zarządu dokonuje czynności prawnych bez wymaganej zgody organu nadzoru oraz inne nieprawidłowości w zakresie pełnienia funkcji członka zarządu – z praktyki polskich spółek

GŁÓWNE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA RADY NADZORCZEJ

• Powołanie i mandat członka Rady Nadzorczej; Umowa z członkiem rady
  
• Kadencja, prawa i obowiązki przewodniczącego rady, wiceprzewodniczącego rady, sekretarza i pozostałych członków rady
  
• Członek rady delegowany do czasowego wykonywania czynności członka zarządu
  
• Specjalne uprawnienia rady nadzorczej
  
• Absolutorium, wygaśnięcie mandatu
  
• Jakie są skutki prawne nieważności mandatu członka Rady Nadzorczej?
  

ROLA BIURA ZARZĄDU W RELACJACH ZARZĄD – RADA NADZORCZA – ORGANY WŁAŚCICIELSKIE

• Prawidłowy przepływ informacji między Zarządem, Radą Nadzorczą a organami właścicielskimi
  
• Zdrowe relacje najbardziej efektywne dla spółki
  
• Wiążące polecenia – teoria i praktyka

REGULACJE USTAWOWE I WEWNĘTRZNE, GRANICE ODPOWIEDZIALNOŚCI PROKURENTA/PEŁNOMOCNIKA

• Unormowanie pełnomocnictwa i prokury w KC
  
• Od kiedy prokura nabiera mocy? Na jaki okres jest nadawana?
  
• Kto może, a kto nie może być prokurentem/pełnomocnikiem?
  
• Do jakich czynności może być uprawniony prokurent/pełnomocnik?
  
• Prokurent/pełnomocnik wobec zagrożeń i możliwości rynkowych – odpowiedzialność
  
• Skutki przekroczenia granic umocowania – przykłady z praktyki spółek
  
• W jaki sposób zarząd/rada nadzorcza może sprawować pieczę nad działaniami prokurenta?
  
• W jaki sposób odwołać prokurenta/prokurę?

 DZIEŃ II

część I – godz. 09.00 – 12.45 

ekspert: dr Marta Litwińska-Werner

KLUCZOWE ELEMENTY KSH, KC I USTAWY DLA ORGANIZACJI PRACY BIURA ZRZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• "Hierarchia" aktów rządzących funkcjonowaniem organów w spółce: KSH. umowa/statut. regulaminy i ich rola
  
• Kluczowe elementy KSH i KC i ich wpływ na procedury i pracę Zarządu i Rady Nadzorczej
  
• Inne ważne ustawy w pracy Biura Zarządu

OBOWIĄZKI ORGANÓW SPÓŁEK W ZAKRESIE PROWADZENIA DOKUMENTACJI KORPORACYJNEJ I JEJ OCHRONY WYNIKAJĄCE I KSH, KC I USTAW POWIĄZANYCH

• Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji korporacyjnej
  
• Księga udziałów/Księga akcyjna; Księga Protokołów Zgromadzeń Wspólników; Księgi Protokołów Posiedzeń Zarządu i Rady Nadzorczej
  
• inne zbiory: ogłoszenia w MSiG, korespondencja z sądem rejestrowym, odpisy z rejestru przedsiębiorców
  
• Sankcje w przypadku nie prowadzenia księgi udziałów/księgi akcyjnej zgodnie z przepisami prawa
  
• Sankcje za niedopełnienie obowiązków w zakresie archiwizacji i składanie do sądu rejonowego dokumentów korporacyjnych
  
• Odpowiedzialność za nieprowadzenie/wadliwe prowadzenie innych dokumentów korporacyjnych
  
• Udostępnianie dokumentów w spółce – swoboda udostępniania oraz ograniczenia
  
• Ochrona informacji niejawnych i dokumentacji spółki
  

część II – godz. 13.30 – 16.30

ekspert: dr Krzysztof Walczak

PRAKTYCZNE ASPEKTY OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH I ZAKAZU DYSKRYMINACJI W ZATRUDNIENIU W ŚWIETLE ORZECZNICTWA ORAZ WYKŁADNI ORGANÓW KONTROLNYCH

• Zasady przetwarzania danych osobowych zatrudnionych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych
  
• Ochrona danych osobowych i zakaz dyskryminacji w procedurze rekrutacyjnej
  
• Najczęściej pojawiające się wątpliwości dotyczące danych osobowych jakich można domagać się od kandydatów do pracy. Czy kandydat ma prawo do kłamstwa?
  
• Co oznacza w praktyce zakaz dyskryminacji w warunkach zatrudnienia
  
• Zakres informacji osobowych jakie można gromadzić w stosunku do zatrudnionego. Czy można gromadzić dane za zgodą lub na wniosek zatrudnionego?
  
• Ochrona wizerunku zatrudnionego
  
• Informacja o wysokości wynagrodzenia zatrudnionego jako dana osobowa i konsekwencje jej upublicznienia
  
• Monitoring pracowników
  
• Czy pracodawca ma prawo domagać się od związku zawodowego listy jego członków?
  
• Uprawnienia zatrudnionego w przypadku naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych
  
• Jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy? Jaką odpowiedzialność ponoszą organy spółki w przypadku naruszenia przepisów?

 DZIEŃ III 

część I – godz. 09.00 – 10.30

ekspert: dr Radosław L. Kwaśnicki

ROLA MENEDŻERA OBSŁUGI ORGANÓW SPÓŁKI – OD SEKRETARZA DO DORADCY

• Znane i nieznane kompetencje (obowiązki) prawne menedżera
  
• Menedżer organów spółki a akcjonariusze/wspólnicy spółki – lojalność, odpowiedzialność
  
• Sytuacje kryzysowe:
  
• konflikt pomiędzy członkami zarządu, rady nadzorczej
  
• konflikty pomiędzy wspólnikami / akcjonariuszami
  
• obrona przed wrogim przejęciem
  
• jak się znaleźć w tych sytuacjach? jakie, także pozaprawne, instrumenty stosować?

część II – godz. 10.45 – 13.15

ekspert: Adam Łaczyn

MIĘDZY SĄDEM PRAWA A SĄDEM OPINII PUBLICZNEJ - CZYLI PROCESOWE PUBLIC RELATIONS

• Public relations jako funkcja zarządzania
  
• Procesowy public relations (litigation PR) a inne dziedziny PR
  
• Specyfika komunikacji procesowej
  
• Narzędzia komunikacji procesowej
  
• Podstawowe błędy w komunikacji podczas sporów sądowych
  
• Kryteria „sprawy medialnej”
  
• Jak się przygotować na atak ze strony mediów podczas procesu
  
• Procesowy public relations w internecie
  

część III - 14.00 – 16.00

ekspert: Justyna Klawe

OBOWIĄZEK INFORMACYJNY PRZEDSIĘBIORCY

• Jakie informacje powinna zawierać strona internetowa spółki zgodnie z zasadami prawa?
  
• Obowiązek informacji spółek publicznych – do jakich informacji można mieć dostęp?
  
  

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Szkolenie prowadzone w formie wykładów i dyskusji grupowych, analizy wybranych aktów prawnych oraz kazusów, orzecznictwa.

Opinie uczestników projektów szkoleniowych szkoleń skierowanych do Biura Zarządu i Rady Nadzorczej:

• „Wysoki poziom szkolenia dzięki dużym kwalifikacjom wykładowców, ich zaangażowaniu i wiedzy” – Ilona Kumorek, Beskidzki Dom Maklerski

• „Bardzo profesjonalnie prowadzone, interesujące przykłady i doskonale przygotowani prowadzący” – Agnieszka Mendrzycka, Polski Bank Przedsiębiorczości

• „Kompetencje ekspertów na wysokim poziomie, umiejętnie angażują grupę do podjęcia dyskusji, zadawania pytań. Wykład wyczerpał program w pełni i był zgodny z harmonogramem” – opinia anonimowa

• „Bardzo dobrze zorganizowane szkolenie. Wiedza przekazana w pigułce” – Kazimierz Chełmiński, EC TYCHY SA

• „Szkolenie jest bardzo intensywne. Wielką zaletą jest wykładanie prawa przez praktyków, szczególnie cenne i pomocne było ilustrowanie przedstawianej tematyki poprzez liczne przykłady, kazusy” – opinia anonimowa

dr Krzysztof Walczak

Doktor nauk prawnych, specjalność: polskie i europejskie prawo pracy, problematyka motywowania i wynagradzania pracowników Ekspert w dziedzinie polskiego i europejskiego prawa pracy Autor około 100 referatów prezentowanych na konferencjach Autor i współautor wielu publikacji książkowych Redaktor naczelny miesięcznika „Monitor Prawa Pracy Doradca z zakresu prawa pracy wielu firm, banków i instytucjiadca z zakresu prawa pracy wielu firm, banków i instytucji

dr Radosław L. Kwaśnicki

Radca prawny; doktor nauk prawnych; Partner Zarządzający w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy (www.rkkw.pl); Specjalista w zakresie prawa korporacyjnego, w tym przyjaznych i wrogich przejęć spółek (a także obrony przed wrogimi przejęciami), często angażuje się w rozwiązywanie sporów pomiędzy wspólnikami (akcjonariuszami) a także staje na czele projektów akwizycyjnych oraz restrukturyzacyjnych; arbiter krajowy i międzynarodowy (m.in. Prezes Stałego Sądu Polubownego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie, Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, Arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Przemysłowej (ICC) w Paryżu) Posiada duże doświadczenie w bezpośrednim nadzorze nad spółkami, w szczególności zasiadał w wielu radach nadzorczych spółek kapitałowych (którym także przewodniczył); Redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika „Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” (C.H. Beck, Warszawa 2005 r.); współautor komentarza do prawa bankowego pod. red. F. Zolla (Zakamycze, Kraków 2005 r.); autor monografii pt. „Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych” (C.H. Beck, Warszawa 2010 r.); Redaktor naukowy oraz współautor praktycznego podręcznika „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 - 2009” (OIRP, Warszawa 2010 r.); autor ponad trzystu publikacji poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego m.in. w czasopismach „Prawo Bankowe”, „Gazeta Prawna”, „Rzeczpospolita”, „Puls Biznesu”.

dr Marta Litwińska-Werner

• Wykładowca i praktyk, Radca Prawny;
  
• Adiunkt w Katedrze Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego;
  
• Specjalizuje się w zagadnieniach corporate governance, prawa handlowego, ze szczególnym uwzględnieniem spółek prawa upadłościowego, papierów wartościowych, umów i kontraktów handlowych;
  
• Autorka wyczerpujących, fachowych komentarzy do Kodeksu spółek handlowych, współpracuje z wydawnictwem CH BECK

mec. Monika Drab - Grotowska

Radca prawny, prowadzi własną kancelarię prawną. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej firm, specjalizuje się w prawie pracy, prawie cywilnym oraz szeroko pojętym prawie gospodarczym; Wiedza merytoryczna poparta doświadczeniem sprawia, że jest wykładowcą, prelegentem na wielu konferencjach i szkoleniach; Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w Departamencie Domów Maklerskich Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, będąc zastępcą Dyrektora Zespołu Kontroli Wewnętrznej i Finansowej w Agencji Prywatyzacji; Zasiadała w radach nadzorczych spółek prawa handlowego, takich jak: „Daewoo Engineering & Construction Poland Sp. z o. o.", „Pilmet S.A.", „Huta Szkła Ujście S.A.", a także zarządzając spółką inwestycyjną. Jest współautorką książki: „Papiery wartościowe i prawa pochodne - aspekty prawne i rachunkowe".

Justyna Klawe

• Radca prawny, partner Kancelarii Radców Prawnych Cwik i Partnerzy Sp. p. Specjalizuje sie w prawie spółek handlowych, prawie gospodarczym, prawie cywilnym oraz obowiazkach informacyjnych spółek publicznych.
• Posiada wieloletnie doswiadczenie w doradztwie prawnym i prowadzeniu spraw prawnych spółki publicznej.
• Prowadzi równie doradztwo prawne spółek prawa handlowego zwiazanych z działalnoscia turystyczna.

Adam Łaszyn

• Prezes agencji public relations Alert Media Communictaions i MeritumLab.
• Przewodniczący Rady Związku Firm Public Relations. Ekspert w dziedzinie strategii komunikowania, kontaktów z mediami i zarządzania komunikacją w sytuacjach kryzysowych.
• Jako strategiczny konsultant pracuje dla takich firm lub instytucji jak Baker & McKenzie, Goodyear/Dębica/Dunlop, Kraft Foods, KPRM, Ministerstwo Finansów, MDDP SO.
• Jest współautorem książki „Sztuka Public Relations” oraz pierwszego w Polsce „Leksykonu Public Relations”. W marcu 2009 roku został uznany przez redakcję Newsweeka za jednego z 50 najbardziej wpływowych Polaków (pozycja 27).
• Przed podjęciem pracy w PR przez wiele lat był dziennikarzem, m.in. Programu III Radia, Życia Warszawy, Expressu Wieczornego. Specjalizował się w tematyce międzynarodowej i polityce obronnej. Z wykształcenia jest prawnikiem – ukończył Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.

zgłoszenie do 09.11.2011 - 2170 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 10.11.2011 - 2570 PLN + 23% VAT