Uwaga: szkolenie o silnej dawce emocji – dla osób o mocnych nerwach

Jeśli podejmiesz wyzwanie udziału w warsztatach zobacz, co możesz zyskać:

• Weźmiesz udział w realnej grze negocjacyjnej, która może trwać nawet 32 godziny*
  
• Zagrasz w grę negocjacyjną, której poszczególne rozgrywki są nieprzewidywalne, jak w realnych sytuacjach
  
• Poznasz techniki negocjacyjne, które będziesz mógł przetestować w bezpośredniej rozgrywce
  
• Dowiesz się, czym są dokładnie umiejętności perswazyjno-negocjacyjne, w jakim stopniu masz je rozwinięte i co możesz zrobić, żeby dalej je kształtować
  
• Poznasz techniki odczytywania zamiarów partnera zarówno z mowy ciała, jak i jego pisma
  
• Dowiesz się, jak rozpoznać blef w negocjacjach i jak go zastosować, aby samemu nie zostać rozszyfrowanym
  
• Dowiesz się, w jaki sposób kształtować swoje umiejętności językowe i retoryczne, aby krok po kroku sterować rozmową negocjacyjną w obranym przez Ciebie kierunku
  
• Znajomość technik, a umiejętność ich wykorzystywania to dwie różne sprawy, poznasz więc, jak się przybliżyć do ideału, aby „pokerowo” rozgrywać spotkania negocjacyjne
  
• Poznasz metody wychodzenia z konfliktów w negocjacjach

PRAKTYCZNE SPOJRZENIE NA WŁASNE UMIEJĘTNOŚCI NEGOCJACYJNE

• Przekonania osobiste a skuteczność w negocjacjach
• Egzamin z „wewnętrznej gry” – Twoja droga do pożądanych wyników
• Jakich zmian potrzebujesz?

JAK WYKORZYSTYWAĆ W PRAKTYCE UMIEJĘTNOŚCI PERSWAZYJNO-NEGOCJACYJNE?

• Czym są umiejętności psychospołeczne w negocjacjach?
• Dopasowanie manipulacji do przekazu
• Jak prowadzić rozmowę perswazyjną?
• Kiedy i w jaki sposób je wykorzystywać?
• Nigdy nie poddawaj się – zawsze negocjuj
• Kiedy naciskać, a kiedy ustępować w negocjacjach?
• W jakim kierunku rozwijać swoje kompetencje negocjacyjne?

JAK MÓWIĆ, ABY PRZEKONAĆ? - RETORYKA W NEGOCJACJACH

• Język negocjacji – co mówimy i jak mówimy, a przebieg rozmów
• Język „warunkowy” – do czego może doprowadzić?
• Negatywny język w negocjacjach
• Co się kryje za słowami wypowiadanymi przez drugą stronę?
• W jaki sposób rozpocząć wymianę propozycji?
• W jaki sposób uzyskać rozsądną propozycję od partnera negocjacji?

KONDYCJA INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ W NEGOCJACJACH – 11 KOMPONENTÓW

• Wrodzone umiejętności, a rozwijanie umiejętności i wiedzy związanej z emocjami
• Samoświadomość emocji – studiowanie własnych zachować, adekwatność reakcji
• Spostrzeganie, rozpoznawanie i rozumienie emocji
• W jaki sposób można zarządzać emocjami podczas negocjacji?
• Asymilacja emocji – świadome wykorzystywanie emocji

JAK ZBUDOWAĆ PRZEWAGĘ W NEGOCJACJACH POPRZEZ ROZSZYFROWANIE PARTNERA ROZMÓW?

• Profilowanie partnera negocjacji
• Analiza mowy ciała, gestów i czytanie z twarzy
• Odczytywanie ukrytych informacji
• Czy istnieją bezkarne gesty i słowa w negocjacjach? – analiza case video
• Badanie charakteru pisma – kluczowe elementy
• Rozpoznawanie cech niebiznesowych
• Jak profilować partnera podczas negocjacji, aby zminimalizować swoje ryzyko w interesach?

JAK ROZPOZNAWAĆ BLEF I JAK BLEFOWAĆ, ŻEBY NIE BYĆ ROZPOZNANYM?

• Czym jest blef w negocjacjach?
• Po czym rozpoznać blefującego partnera negocjacji i co zrobić z rozpoznanym zjawiskiem?
• Jakie są sposoby blefowania?

CHWYTY NEGOCJACYJNE - JAK ROZSĄDNIE I W JAKI SPOSÓB WYKORZYSTYWAĆ TECHNIKI NEGOCJACYJNzym jest perfidna manipulacja, jak jest wykorzystywana i jak stosować odpowiednie zagrywki?

• Techniki negocjacyjne w rękach negocjatorów – praktyczne zależności pomiędzy umiejętnościami posługiwania się możliwościami zastosowania (BATNA), a znajomością technik

5 SPOSÓB WYCHODZENIA Z KONFLIKTU W NEGOCJACJACH

• Dlaczego negocjacje prowadzi się zazwyczaj dopiero w sytuacji konfliktu?
• Analiza sytuacji konfliktowej
• Metody radzenia sobie z konfliktem/impasem

JAK STWORZYĆ I ZGRAĆ SKUTECZNY ZESPÓŁ NEGOCJACYJNY? – NEGOCJACJE WIELOOSOBOWE/GRUPOWE

• Jakie atrybuty powinien posiadać zespół negocjatorów?
• Jakie role wyznaczyć? Jak zaplanować rozgrywkę?
• Indywidualne role członków zespołu negocjacyjnego
• Techniki i triki zespołów negocjacyjnych
  
  

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Narzędziem służącym rozwojowi Twoich kompetencji na szkoleniu jest przygotowana gra negocjacyjna. Celem gry jest zdobycie/wynegocjowanie przez Ciebie jak największej ilości punktów. Gra sprawdza wszelkie możliwe obszary rozwoju uczestników w zakresie negocjacji, od czytania i rozumienia umów, które się zawiera, przez egzekwowanie swoich praw, komunikowanie swoich stanowisk, po zaawansowane negocjowanie zawierające w sobie dużą dawkę prawdziwych ludzkich emocji. Poziom zaawansowany jest dla osób, które lubią wyzwania, panują nad swoimi emocjami, i są gotowe negocjować.

Tomasz Piotr Sidewicz

18 lat doświadczeń w handlu, w tym 14 związanych z biznesem międzynarodowym nauczyły mnie trzech zasad: "w biznesie mam tylko to co sam wynegocjuję!" - "kiedy popełniam błąd w negocjacjach to NIE MA ZMIŁUJ!" - "najlepszym nauczycielem jest ból!" Doradca i trener. Jest praktykiem w zakresie sprzedaży i negocjacji międzynarodowych. Współpracuje z wieloma firmami funkcjonującymi na rynkach Europy, USA i Kanady Biznes, w rozumieniu Tomasza Piotra Sidewicza to przede wszystkim dziedzina praktyczna oraz selektor naturalny, który decyduje o czyimś byś albo nie być

zgłoszenie do 13.02.2012 - 1 870 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 14.02.2012 - 2 270 PLN + 23% VAT

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
• materiały szkoleniowe, certyfikat
  
• obiady, poczęstunek podczas przerw

* cena nie zawiera noclegu

AGENDA SZKOLENIA

24 listopada 2011 r.

09.00 – 09.30 rejestracja
09.30 – 11.15 SESJA PIERWSZA
11.15 – 11.30 przerwa na kawę, herbatę
11.30 – 13.30 SESJA DRUGA
13.30 – 14.15 obiad
14.15 – 16.30 SESJA TRZECIA

25 listopada 2011 r.

08.30 – 09.00 rejestracja
09.00 – 10.45 SESJA PIERWSZA
10.45 – 11.00 przerwa na kawę, herbatę
11.00 – 13.00 SESJA DRUGA
13.00 – 13.45 obiad
13.45 – 16.00 SESJA TRZECIA

OPINIE UCZESTNIKÓW ZAJĘĆ PROWADZONYCH PRZEZ TOMASZA PIOTRA SIDEWICZA:

• „Pana Sidewicza trzeba odpowiednio trawić, ale efekty spotkania są piorunujące” Tomasz Wódz, SAMAT POLSKA
• „Szkolenie prowadzone w sposób kontrowersyjny, ale ciekawie. Pobudza do działania, ale też zmusza do ciągłej kontroli własnych gestów. Godne polecenia.” – opinia anonimowa
• „Kompetentnie, interesująco, dynamicznie, z dużym ładunkiem emocji i możliwości samopoznania” – opinia anonimowa
• „Bardzo ciekawe szkolenie, taki eksperyment na żywym organizmie, na pewno więcej zostanie w głowie niż po klasycznych wykładach” – opinia anonimowa