Langas Group inspired to grow

Newsletter

 

MenedżerskieSprzedażUmiejętności osobistePrzywództwoObsługa Klienta

premium

Zaawansowane negocjacje

Jak wyprzedzić zamierzenia innych, taktyki, czytanie z człowieka, metody dochodzenia do celu

01-02.03.2012
Warszawa

Korzyści:

Uwaga: szkolenie o silnej dawce emocji – dla osób o mocnych nerwach

Jeśli podejmiesz wyzwanie udziału w warsztatach zobacz, co możesz zyskać:

  • Weźmiesz udział w realnej grze negocjacyjnej, która może trwać nawet 32 godziny*
  • Zagrasz w grę negocjacyjną, której poszczególne rozgrywki są nieprzewidywalne, jak w realnych sytuacjach
  • Poznasz techniki negocjacyjne, które będziesz mógł przetestować w bezpośredniej rozgrywce
  • Dowiesz się, czym są dokładnie umiejętności perswazyjno-negocjacyjne, w jakim stopniu masz je rozwinięte i co możesz zrobić, żeby dalej je kształtować
  • Poznasz techniki odczytywania zamiarów partnera zarówno z mowy ciała, jak i jego pisma
  • Dowiesz się, jak rozpoznać blef w negocjacjach i jak go zastosować, aby samemu nie zostać rozszyfrowanym
  • Dowiesz się, w jaki sposób kształtować swoje umiejętności językowe i retoryczne, aby krok po kroku sterować rozmową negocjacyjną w obranym przez Ciebie kierunku
  • Znajomość technik, a umiejętność ich wykorzystywania to dwie różne sprawy, poznasz więc, jak się przybliżyć do ideału, aby „pokerowo” rozgrywać spotkania negocjacyjne
  • Poznasz metody wychodzenia z konfliktów w negocjacjach

Program:

PRAKTYCZNE SPOJRZENIE NA WŁASNE UMIEJĘTNOŚCI NEGOCJACYJNE

  • Przekonania osobiste a skuteczność w negocjacjach
  • Egzamin z „wewnętrznej gry” – Twoja droga do pożądanych wyników
  • Jakich zmian potrzebujesz?

JAK WYKORZYSTYWAĆ W PRAKTYCE UMIEJĘTNOŚCI PERSWAZYJNO-NEGOCJACYJNE?

  • Czym są umiejętności psychospołeczne w negocjacjach?
  • Dopasowanie manipulacji do przekazu
  • Jak prowadzić rozmowę perswazyjną?
  • Kiedy i w jaki sposób je wykorzystywać?
  • Nigdy nie poddawaj się – zawsze negocjuj
  • Kiedy naciskać, a kiedy ustępować w negocjacjach?
  • W jakim kierunku rozwijać swoje kompetencje negocjacyjne?

JAK MÓWIĆ, ABY PRZEKONAĆ? - RETORYKA W NEGOCJACJACH

  • Język negocjacji – co mówimy i jak mówimy, a przebieg rozmów
  • Język „warunkowy” – do czego może doprowadzić?
  • Negatywny język w negocjacjach
  • Co się kryje za słowami wypowiadanymi przez drugą stronę?
  • W jaki sposób rozpocząć wymianę propozycji?
  • W jaki sposób uzyskać rozsądną propozycję od partnera negocjacji?

KONDYCJA INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ W NEGOCJACJACH – 11 KOMPONENTÓW

  • Wrodzone umiejętności, a rozwijanie umiejętności i wiedzy związanej z emocjami
  • Samoświadomość emocji – studiowanie własnych zachować, adekwatność reakcji
  • Spostrzeganie, rozpoznawanie i rozumienie emocji
  • W jaki sposób można zarządzać emocjami podczas negocjacji?
  • Asymilacja emocji – świadome wykorzystywanie emocji

JAK ZBUDOWAĆ PRZEWAGĘ W NEGOCJACJACH POPRZEZ ROZSZYFROWANIE PARTNERA ROZMÓW?

  • Profilowanie partnera negocjacji
  • Analiza mowy ciała, gestów i czytanie z twarzy
  • Odczytywanie ukrytych informacji
  • Czy istnieją bezkarne gesty i słowa w negocjacjach? – analiza case video
  • Badanie charakteru pisma – kluczowe elementy
  • Rozpoznawanie cech niebiznesowych
  • Jak profilować partnera podczas negocjacji, aby zminimalizować swoje ryzyko w interesach?

JAK ROZPOZNAWAĆ BLEF I JAK BLEFOWAĆ, ŻEBY NIE BYĆ ROZPOZNANYM?

  • Czym jest blef w negocjacjach?
  • Po czym rozpoznać blefującego partnera negocjacji i co zrobić z rozpoznanym zjawiskiem?
  • Jakie są sposoby blefowania?

CHWYTY NEGOCJACYJNE - JAK ROZSĄDNIE I W JAKI SPOSÓB WYKORZYSTYWAĆ TECHNIKI NEGOCJACYJNzym jest perfidna manipulacja, jak jest wykorzystywana i jak stosować odpowiednie zagrywki?

  • Techniki negocjacyjne w rękach negocjatorów – praktyczne zależności pomiędzy umiejętnościami posługiwania się możliwościami zastosowania (BATNA), a znajomością technik

5 SPOSÓB WYCHODZENIA Z KONFLIKTU W NEGOCJACJACH

  • Dlaczego negocjacje prowadzi się zazwyczaj dopiero w sytuacji konfliktu?
  • Analiza sytuacji konfliktowej
  • Metody radzenia sobie z konfliktem/impasem

JAK STWORZYĆ I ZGRAĆ SKUTECZNY ZESPÓŁ NEGOCJACYJNY? – NEGOCJACJE WIELOOSOBOWE/GRUPOWE

  • Jakie atrybuty powinien posiadać zespół negocjatorów?
  • Jakie role wyznaczyć? Jak zaplanować rozgrywkę?
  • Indywidualne role członków zespołu negocjacyjnego
  • Techniki i triki zespołów negocjacyjnych


*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Metody:

Narzędziem służącym rozwojowi Twoich kompetencji na szkoleniu jest przygotowana gra negocjacyjna. Celem gry jest zdobycie/wynegocjowanie przez Ciebie jak największej ilości punktów. Gra sprawdza wszelkie możliwe obszary rozwoju uczestników w zakresie negocjacji, od czytania i rozumienia umów, które się zawiera, przez egzekwowanie swoich praw, komunikowanie swoich stanowisk, po zaawansowane negocjowanie zawierające w sobie dużą dawkę prawdziwych ludzkich emocji. Poziom zaawansowany jest dla osób, które lubią wyzwania, panują nad swoimi emocjami, i są gotowe negocjować.

Eksperci:

Tomasz Piotr Sidewicz


  • 18 lat doświadczeń w handlu, w tym 14 związanych z biznesem międzynarodowym nauczyły mnie trzech zasad: "w biznesie mam tylko to co sam wynegocjuję!" - "kiedy popełniam błąd w negocjacjach to NIE MA ZMIŁUJ!" - "najlepszym nauczycielem jest ból!"
  • Doradca i trener. Jest praktykiem w zakresie sprzedaży i negocjacji międzynarodowych. Współpracuje z wieloma firmami funkcjonującymi na rynkach Europy, USA i Kanady
  • Biznes, w rozumieniu Tomasza Piotra Sidewicza to przede wszystkim dziedzina praktyczna oraz selektor naturalny, który decyduje o czyimś byś albo nie być

Cena:

zgłoszenie do 13.02.2012 - 1 870 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 14.02.2012 - 2 270 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw

* cena nie zawiera noclegu

OPINIE UCZESTNIKÓW ZAJĘĆ PROWADZONYCH PRZEZ TOMASZA PIOTRA SIDEWICZA:

  • „Pana Sidewicza trzeba odpowiednio trawić, ale efekty spotkania są piorunujące” Tomasz Wódz, SAMAT POLSKA
  • „Szkolenie prowadzone w sposób kontrowersyjny, ale ciekawie. Pobudza do działania, ale też zmusza do ciągłej kontroli własnych gestów. Godne polecenia.” – opinia anonimowa
  • „Kompetentnie, interesująco, dynamicznie, z dużym ładunkiem emocji i możliwości samopoznania” – opinia anonimowa
  • „Bardzo ciekawe szkolenie, taki eksperyment na żywym organizmie, na pewno więcej zostanie w głowie niż po klasycznych wykładach” – opinia anonimowa
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2009 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone Design by chodkiewicz