Szkolenie dla tych, którym standardowa wiedza już nie wystarcza!

• Jak powstawała nowa wartość firm w ostatnim czasie?
  
• Odejście od startych schematów - dlaczego stary model przywództwa nie działa?
  
• Trudne etapy w działaniu - postęp to konflikt!
  
• Zasady oraz ponadczasowe wartości dotyczące alchemii i wykonywania wysoce jakościowego, osobistego przywództwa
  
• Nowe rozwiązania w organizacji - jak wspierać ludzi w rozwoju i osiąganiu celów organizacji?
  
• Jak zachęcić zespół do ryzyka i niekonwencjonalnych pomysłów?
  
• Ulubione strategie unikania decyzji i obrony Ego
  
• Odstępstwa od racjonalności – pułapka czy zbawienie lidera?
  
• Łańcuch tak mocny jak jego najsłabsze ogniwo
  
• Inteligentna osobowość organizacji

DZ I E Ń I

Ekspert: Robert K rool

Alchemia Osobistego Przywództwa

NAUKA OSTATNICH LAT W DZIEDZINIE EFEKTYWNEGO PRZYWÓDZTWA

• Jak powstawała nowa wartość firm w ostatnim czasie?
• Przetasowania rynkowe i zmiana w spojrzeniu nastrategię i zarządzanie
  
• Ewolucja roli lidera
  
• Odejście od startych schematów przywództwa - dlaczego stary model przywództwa nie działa?
  
• Przywództwo dające wolność myślenia, działania i wspierające rozwój
  

UMYSŁ LIDERA I PRAWA OSOBISTEGO PRZYWÓDZTWA

• „Myśli, to przyczyny, warunki w jakich funkcjonujemy, to skutki”
  
• Umysł – prawa psychiczne, determinanty zdarzeń i naszych wyborów
  
• Podejście do zarządzania - myślenie krytyczne, sceptyczne i przenikliwe
  
• Nastawienie, jako determinant jakości działania lidera i jego zespołu
  
• Uczenie, a myślenie - podstawowa różnica determinująca role lidera i wpływ na członków zespołu
  

TRUDNE ETAPY W DZIAŁNIU LIDERA - POSTĘP TO KONFLIKT!

• Strach i niezdecydowanie – wpływ na działanie i efektywność w osiąganiu założeń strategicznych i operacyjnych
• Wejście w konflikt z własnymi emocjami
  
• Konstruktywny konflikt z rzeczywistością
  

NOWE STANDARDY OSOBISTEGO PRZYWÓDZTWA

• Uczyć się, oduczać i uczyć na nowo
• Postawa lidera, a zewnętrzna manifestacja braku rozumienia siebie i otoczenia
  
• Wyższe poziomy energii i wewnętrzny spokój Alchemika
  
• Świadome zmiany w otoczeniu
  
• Zasady oraz ponadczasowe wartości dotyczące alchemii i wykonywania wysoce jakościowego, osobistego przywództwa
  

NOWE ROZWIĄZANIA W ORGANIZACJI - JAK WSPIERAĆ LUDZI W ROZWOJU I OSIĄGANIU CELÓW
ORGANIZACJI?

• Mobilizowanie pracowników do działania na dużą skalę
• Jak nagradzać odpowiedzialnych za usprawnienia?
  
• Dostosowywanie działania zespołu do strategii procesu zmian w firmie
  
• Jak zachęcić zespół do ryzyka i niekonwencjonalnych pomysłów?
  
• Utrwalanie nowego podejścia

DZ I E Ń I I 

Ekspert: Paweł Fortuna

Inteligentna Osobowość Organizacji

„Każdy kolejny etap rozwoju powinien być również kolejnym poziomem rozwoju. Oznacza to przede wszystkim zmianę sposobu uczenia się i przełamanie paradygmatu „nauczycieluczeń”. Jak w takim razie mistrz, który jest źródłem mądrości powinien zdobywać wiedzę? Fryderyk Nietzsche podpowiadał, by nie czytać książek innych filozofów i… dużo spacerować. Sugerował odnalezienie drogi do własnych myśli,
lepszy kontakt z własnymi poglądami i uwolnienie się od ograniczających przekonań innych osób. Umysł mistrza niejest naczyniem, które trzeba napełniać, ale pochodnią, która płonie, dając ciepło i światło. Pochodnia potrzebuje inspiracji, małej iskry, która może odmienić sposób spostrzegania wielkiego świata. W trakcie tego warsztatu pojawi się niejedna iskra...” dr Paweł Fortuna

INSPIRACJA PIERWSZA: PEWNE DECYZJE W WARUNKACH NIEPEWNOŚCI

• Anatomia podejmowania decyzji w stanie niepewności
  
• Dalekomyślny krótkowidz
  
• Czym się różnią pechowcy od szczęściarzy?
  
• Ulubione strategie unikania decyzji i obrony Ego
  
• Odstępstwa od racjonalności – pułapka czy zbawienie lidera?
  

INSPIRACJA DRUGA: ŁAŃCUCH TAK MOCNY, JAK MOCNE JEST JEGO NAJSŁABSZE OGNIWO

• Kliniczna psychologia procedur
  
• Reguła reaktancji i zasada kontynuacji
  
• Przecieranie szlaków i rozbijanie barykad
  
• Plotka, jako prosty test drożności szlaków
  
• Czy konstruktywny dialog jest w ogóle możliwy?
  

INSPIRACJA TRZECIA: INTELIGENTNA OSOBOWOŚĆ ORGANIZACJI

• Cztery psychologiczne siły organizacji
  
• HR, IT… i inne planety
  
• Organizacja jako dojrzała osobowość
  
• Kompensacja i komplementarność cech
  
• Jakie znaczenie ma osobowość lidera?
  
  

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Case study, analiza przypadków, dyskusje i miniwykłady.

Wypowiedzi uczestników szkoleń z dr Pawłem Fortuną i Robertem Kroolem

• „Inspiruje, pcha do zmian” - Renata Brukiewicz, Arko
  
• „Bardzo kształcące, inspirujące, motywujące do działania PRZYJDŹ I WEŹ!” - Magdalena Żurawska, Kierownik Oddziału, Przedsiębiorstwo Handlowe Arko
  
• „… zajęcia Pana Kroola to niesamowity przykład na prawdziwe przywództwo. Doświadczenie, siła trafność przekazu jest niewiarygodna.” - Patrycja Dębska, Dyrektor Departamentu Obsługii Klienta, Axa Polska
  
• „Profesjonalizm, niekonwencjonalne metody zarządzania” - Katarzyna Gutowska, Europlastik Sp. z o.o.
  
• „Dziękuję, pierwszy raz żałowałam, że zajęcia się kończą” - Marta Grotowska, PRO-SAN Sp. z o.o.

Robert Krool

Wiodący Ekspert LANGAS GROUP i Fundacji na rzecz przedsiębiorczości - Instytutu COPERNICUS oraz Fundacji na rzecz bezpieczeństwa liderów - THINK AHEAD. Został nominowany w pierwszym w Polsce kompleksowym badaniu „Jak rozprzestrzeniają się w Polsce idee biznesowe”, zorganizowanym przez magazyn THINKTANK, we współpracy z Google i Instytutem Monitorowania Mediów, które objęło liczbę 16 mln internautów. Robert znalazł się na 12 miejscu w kategorii Zarządzanie w zestawieniu osób, których głos najsilniej wpływa na sposób zarządzania firmami i prowadzenia biznesu.  Znany felietonista, autor 6 książek w tym bestsellerów "Wolni i zniewoleni" i „Standardy Kierowania Zespołem Handlowym”. Posiada rozległe doświadczenie zarządcze i konsultingowe w złożonych, rozproszonych geograficznie, wielodziałowych strukturach międzynarodowych, ale przede wszystkim w spółkach stworzonych i zarządzanych przez właścicieli/akcjonariuszy. Od ponad 22 lat pracuje na własny rachunek, z czego przez 10 lat wykonywał kontraktowe obowiązki członka zarządu w dwóch międzynarodowych korporacjach. Do grona jego Klientów należą wybitni liderzy z polskiej i międzynarodowej sceny biznesowej.

Paweł Fortuna

Doktor psychologii, specjalizujący się w psychologii rozwoju osobistego i wywierania wpływu. Wykładowca w Akademii Leona Koźmińskiego (Psychologia biznesu) oraz w KUL JP II (Instytut Psychologii). Autor kilkudziesięciu artykułów i pięciu książek, w tym „Jak być lepszym szefem? Inspiracje psychologiczne” (Difin) oraz „Studium przypadku w praktyce szkoleniowej” (GWP). Aktualnie pracuje nad książkami: „Pozytywna psychologia porażki” oraz „Psychologia dla lekarzy”. Trener, konsultant i coach (od 1995). Współtwórca Szkoły Trenerów Biznesu w Lublinie. Negocjator opracowujący i realizujący m.in. strategie rokowań prywatyzacyjnych, z sieciami handlowymi. Fundator fundacji "Dialog na rzecz Rozwoju". Muzyk i autor tekstów (m.in. „Dziewczyna szamana” J. Steczkowskiej), członek Stowarzyszenia Autorów ZAiKS. Stały współpracownik Schroniska dla Bezdomnych Zwierząt w Lublinie.

zgłoszenie do 23.07.2011 - 2470 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 24.07.2011 - 2870 PLN + 23% VAT

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
  
• materiały szkoleniowe, certyfikat
  
• obiady, poczęstunek podczas przerw

OPCJA I – Z NOCLEGIEM (podane ceny są cenami netto)

• zgłoszenie do 23.09. 2011 - 2 970 PLN
  
• zgłoszenie po 24.09. 2011 - 3 370 PLN

* dopłata za pokój jednoosobowy za 2 doby - 370 PLN

OPCJA II – BEZ NOCLEGÓW (podane ceny są cenami netto)

• zgłoszenie do 23.09. 2011 - 2 470 PLN
  
• zgłoszenie po 24.09. 2011 - 2 870 PLN