Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

nowosć

Jak zatrzymać wartościowych pracowników w firmie?

Strategie ograniczania i kontrolowania rotacji najlepszych pracowników dla działów HR i menedżerów

05.05.2017
Warszawa, ADN Centrum Konf., Atrium Tower Al. Jana Pawła II 25,9p.

Korzyści:



Szanowni Państwo

Czy wiesz, że w Polsce ponad 30% pracowników odchodzi z pracy ze względu na brak możliwości rozwojowych, a ponad 70% z tych osób osiąga wybitne  wyniki w pracy?

Ile kosztuje odejście takiego kluczowego pracownika? Koszty niematerialne, doświadczenie, kontakty z klientami, dostawcami, zamieszanie w zespole, koszty pozyskania i wyszkolenia nowego pracownika na to miejsce, to tylko część strat.


Dzisiejszy rynek pracy to rynek pracownika. Profesjonalny, wykwalifikowany a przede wszystkim zaangażowany pracownik jest wręcz obecnie na wagę złota. Jego znalezienie  i zwerbowanie do organizacji to jednak dopiero połowa sukcesu. Warto zastanowić się nad tym jak go zatrzymać w firmie na dłużej i nie dopuścić do tego, by przejęła go konkurencja.

Kluczowe zagadnienia warsztatu:

  • Diagnoza poziomu zmotywowania pracownika/ zespołu
  • Ocena postaw, wyników, możliwości – kiedy potencjał jest wykorzystany, a kiedy nie?
  • Jak komunikować się z podwładnymi aby wspomagać proces motywacji w organizacji?
  • Teorie motywacji używane do tworzenia systemów utrzymania kluczowych pracowników w firmie


Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Anna Chmielewska
Kierownik Projektu
a.chmielewska@langas.pl

Program:

09.00-09.30 Rejestracja i powitalna kawa
09.30 Rozpoczęcie szkolenia

Podstawowe teorie a podstawy rotacji pracowników
Sposoby utrzymania kluczowych pracowników w firmie

  • Teoria Herzberga – satysfakcja i motywacja
  • Maslow i jego wpływ na systemy motywacji w organizacjach
  • Efektywna interpretacja badań Maslowa a tradycyjna
  • Teoria D. McClellanda
  • Teorie wzmocnienia i potrzeba osiągnięć

BY SIĘ CHCIAŁO CHCIEĆ
Motywacja w organizacji/zespole – diagnoza poziomu zmotywowania pracownika/zespołu

  • Ocena postaw, wyników, możliwości – kiedy potencjał jest wykorzystany, a kiedy nie?
  • Typy pracowników/postaw, a potrzeby motywacyjne
  • „Mocne osobowości” z  wyznaczonymi celami na granicy komfortu -  jak prowadzić benchmark pożądanych postaw?
  • Motywacja jako element zarządzania zespołem
  • Motywacja jako proces ciągłego doskonalenia
  • Cykl motywacji – ile trwa i na jakim etapie znajduje się pracownik?
  • Co motywuje, a co przynosi satysfakcję - z czym nie mylić motywacji?
  • Motywowanie dostosowane do poziomu pracownika - motywowanie ludzi w zespołach wielopokoleniowych

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA JAKO NARZĘDZIE MOTYWACJI
Jak komunikować się z podwładnymi, aby wspomagać proces motywacji w organizacji?

  • Jakie błędy w komunikacji popełniają menedżerowie?
  • Egzekwowanie rezultatów
  • Podsumowanie i wyciąganie wniosków
  • Budowanie kultury zdrowego współzawodnictwa w zespole
  • Zaangażowanie i współpraca w zespole
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej

EMPLOYERBRANDING
Systemy motywacyjne jako element budowania wizerunku pracodawcy

  • Pracownik ambasadorem firmy, czyli siła marketingu szeptanego
  • Jak zbudować zaangażowanie wśród pracowników będące fundamentem budowania wizerunku pracodawcy?
  • Efektywna komunikacja wewnętrzna w procesie budowania wizerunku: po co, jak, dla kogo i z kim?
  • Jak powinien wyglądać handbook dla nowych pracowników?
  • Jak funkcjonują programy referencyjne?
  • Wolontariat pracowniczy - najciekawsze rozwiązania
  • Po co i jak analizować wizerunek wewnętrzny?

16.30 Zakończenie szkolenia

Metody:

Zajęcia warsztatowe skupiają się wokół sposobów utrzymania kluczowych pracowników w firmie. Zajęcia składają się części wykładowo-dyskusyjnych, które porządkują i pogłębiają wiedzę oraz z ćwiczeń aktywizujących indywidualnych i grupowych. Aktywne uczestnictwo daje możliwość sprawdzenia skuteczności narzędzi motywowania oraz ich zastosowania.

Szkolenie skierowane do:

  • Kadry zarządzającej
  • Menedżerów
  • Kierowników zespołów
  • Kierowników projektów
  • HR managerów

SZKOLENIE  WEWNĘTRZNE

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej. Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników  z Państwa firmy.
Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: szkolenia@langas.pl

Eksperci:

Małgorzata Głębocka - Szurko


    • Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
    • Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
    • Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
    • Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
    • Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

 

Cena:

zgłoszenie do 19.05.2017 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 20.05.2017 - 1270 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • poczęstunek podczas przerw
    *cena nie zawiera noclegu
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone