Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Menedżerskie

nowosć

Klasyka zarządzania

8 koncepcji zarządzania wpływających na rozwój zespołu i firmy

21-22.05.2017
Warszawa, ADN Centrum Konf., Atrium Tower Al. Jana Pawła II 25,9p.

Korzyści:

Szanowni Państwo

Szybkość zmian rynkowych, pokoleniowych wymusza na menedżerach żonglowanie różnymi modelami zarządzania. Znajomość wielu metodologii jest dziś obowiązkiem menedżerów, którzy stawiają na efektywność.  Nawet najskuteczniejsi swoją intuicję i praktykę  łączą z wiedzą.

Zapraszamy na szkolenie,  które jest prawdziwą kopalnią rozwiązań i technik menedżerskich. Podczas dwóch dni przeanalizujemy  i  przełożymy na praktykę  8 kluczowych koncepcji zarządzania, popartych badaniami naukowymi, stosowanymi  przez najskuteczniejszych liderów  na świecie.

„Korzystaj  i czerp garściami z tego, co naprawdę zostało już sprawdzone!”

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Anna Chmielewska
Kierownik Projektu
a.chmielewska@langas.pl

 

Program:

KLUCZOWE KORZYŚCI:

  • Zdobędziesz wiedzę, która rzadko jest opisywana w popularnonaukowych lub publicystycznych książkach
  • Poznasz modele, koncepcje i założenia, które można zastosować  "od zaraz"
  • Zdobędziesz pogląd na kluczowe koncepcje zarządzania menedżerskiego. Będziesz mógł nimi żonglować w zależności od sytuacji, celu i podwładnego.
  • Będziesz potrafił/a budować własne założenia, jako podłoże do podejmowania decyzji menedżerskich.
  • Odnajdziesz własny i dogodny styl współpracy z ludźmi.
  • Będziesz miał/a możliwość budowania własnych działań na podstawie wyników prezentowanych badań (tak rzeczywiście jest!)
  • Dowiesz się, jak naprawdę i z jakich powodów ludzie zachowują się w taki – a nie inny sposób; co ich skłania do takich decyzjii kiedy są gotowi ponieść określone ryzyko w codziennym zarządzaniu.
  • Będziesz miał/a okazję pracować na wynikach danych badań naukowych wraz z ich funkcjonalną interpretacją.
  • Dowiesz się, w jakie „gry psychologiczne” ludzie są w stanie „wejść”, aby osiągnąć dane cele biznesowe.
  • W końcu też – poznasz co jest prawdą, a co nią zdecydowanie nie jest w zarządzaniu i jego założeniach

Program

  • Wprowadzenie do kultury zarządzania (ujęcie polskiej specyfiki vs. style i modele zachodnie)
  • Wyjściowe (klasyczne) zasady i funkcje zarządzania w ujęciu modelu Fayol'a
  • Współczesne adaptacyjne modele zarządzania w polskich korporacjach (koncepcje Kast i Rosentzweig)
  • Dojrzałość zarządzania menedżerskiego vs. cykle życia organizacji (model Greinera)
  • Rozwój i kierunki oraz strategie kierowania rozwojem jednostek i zespołów w korporacjach
  • Style kierowania ludźmi według modelów zachodnich oraz polskich, jako możliwych do wdrożenia (model Blake'a Mounton i model Reddina)
  • Corporate Culture Team według modelu Shein'a i Hofstede
  • Zarządzanie strumieniami ludzkich motywacji
  • Zarządzanie naukowe a praktyczne według modelu Taylor'a
  • Zarządzanie w ujęciu czynników środowiskowych i ich zmian/wpływu na efektywność (model Eltona Mayo)
  • Motywacja – gdzie jej szukać w organizacjach? Jak zarządzać motywacją w strukturach firm? (koncepcja Dauglas'a McGregor'a)
  • Model właściwości pracy w kontekście założeń Hackman'a i Oldman'a
  • Teoretyczne i praktyczne ujęcie sprawiedliwości, słuszności oraz oczekiwań w procesach
  • Motywacyjnych (model Victora Vroom'a)
  • Psychologiczne źródła stresu vs. efektywność organizacji i jednostek (modele Lazarusa, Folkmann'a)
  • Podsumowanie merytoryczne szkolenia

Metody:

Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto chce jeszcze więcej dla Siebie i od Siebie w ramach poruszanych zagadnień. Nie jest więc tutaj ważny poziom zaawansowania praktycznego w zarządzaniu, jak i w poziomie wiedzy. Procesy zarządzania w dzisiejszych czasach są tak powszechne, że każdy z uczestników powinien (jeśli chce) korzystać i czerpać garściami z tego, co naprawdę zostało już sprawdzone!

SZKOLENIE  WEWNĘTRZNE

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej.  ?Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników  z Państwa firmy. ?Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: szkolenia@langas.pl

Eksperci:

Maciej Zarembski


    • Psycholog kliniczny, ekspert i badacz zakamarków ludzkiej psychiki, siły nawyków i temperamentu w zakresie czasowego i energetycznego angażowania swoich zasobów. Trener Psychospołeczny, wykładowca uczelni wyższych.
    • Ekspert w zakresie psychologii przywództwa, psychologii zarządzania, psychologii rozwoju kompetencji i diagnozy kompetencji.
    • Pracuje z najwyższą kadrą menedżerską w obszarach zwielokrotniania wydajności bez poczucia przepracowania i przytłoczenia obowiązkami, doskonalenia komunikacji, radzenia sobie ze stresem, przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu, radzenia sobie z konfliktem interpersonalnym, ale również udoskonala twórczego myślenia.
    • Certyfikowany Erickson Professional Coach z akredytacją International Coach Federation;
    • Trener Rozwoju z ponad 10 000 godzin szkoleniowych, 600 godzin coachingu indywidualnego, ponad 200 godzin doradztwa i konsultingu biznesowego.
    • Posiada i rozwija bardzo zaawansowaną wiedzę w zakresie regulacji emocji, fizjologicznych aspektów emocji, ekspresji mimicznych; także badań nad osobowością i jej wymiarami (zmienność cech w czasie).

Cena:

zgłoszenie do 05.05.2017 - 1470 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 06.05.2017 - 1 670 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone