Kluczowe zagadnienia:

• W jaki sposób wymieniać informacje i udostępniać je w ramach grupy kapitałowej?
• Jakie są prawidłowo zorganizowane i prawnie uwarunkowane relacje organów spółki - matki i spółki – córki?
• Jakie są możliwości współdziałania spółek należących do grupy, a gdzie leżą ograniczenia i jak sobie z nimi radzić?
• Jakie są możliwe instrumenty wykorzystywane przy oddziaływaniu na spółki należące do grupy?
• Jak raportować w grupie kapitałowej?
• W jaki sposób zorganizowane są procedury w spółkach zależnych? - narzędzia wspomagające nadzór właścicielski
• Na czym polega i jak upraszczać i delegować nadzór właścicielski?
• Jakie są możliwości działania i jakie mają uprawnienia akcjonariuszy większościowych, a jakie akcjonariuszy mniejszościowych?
• Czy wprowadzić „ujednolicenie” umów / statutów i regulaminów spółek w grupie kapitałowej?
• Czym jest zakaz konkurencji i w jaki sposób działa w grupie kapitałowej?
• Na czym polega zakaz łączenia funkcji w grupie kapitałowej i jak tego przestrzegać?
• Jaka odpowiedzialność cywilnoprawna i karnoprawna
• spoczywa na członkach zarządu współpracujących w ramach grupy kapitałowej?
• Jak powinien wyglądać obieg informacji w grupie?
• Jak przebiega wydawanie poleceń w grupie kapitałowej?
• Jakie są obowiązki informacyjne spółek kapitałowych?

Dzień I

RELACJE WSPÓLNIK (AKCJONARIUSZ) — SPÓŁKA

• Prymat więzi kapitałowej nad osobową
• Ograniczona odpowiedzialność wspólników/akcjonariuszy
• Wybrane uprawnienia wspólnika w stosunku do spółki z o.o.
• Wybrane uprawnienia akcjonariusza w stosunku do spółki akcyjnej
• Wybrane obowiązki wspólnika w stosunku do spółki z o.o.
• Wybrane obowiązki akcjonariusza w stosunku do spółki akcyjnej

DOKUMENTACJA KORPORACYJNA W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

• Czy wprowadzić „ujednolicenie” umów / statutów i regulaminów spółek w grupie kapitałowej?
• Case study - zakaz konkurencji w grupie kapitałowej
• Case study - zakaz łączenia funkcji w grupie kapitałowej
• Case study - przebieg posiedzenia zarządu / rady nadzorczej
• Obieg informacji (np. protokołów z posiedzeń) w grupie kapitałowej – case study
• Wydawanie poleceń w grupie kapitałowej – case study
• Projekt nowego prawa holdingowego

OBOWIĄZKI INFORMACYJNE SPÓŁEK W GRUPIE KAPITAŁOWEJ?

• Praktyczne aspekty informacyjne w relacji spółka „matka” – spółka „córka”
• Praktyczne aspekty informacyjne w relacji spółka „córka”– spółka „matka”
• Obowiązki informacyjne wynikające z KSH
• Szczególne obowiązki informacyjne dot. spółek publicznych

CYWILNOPRAWNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

• Podstawy prawne odpowiedzialności odszkodowawczej menedżerów wobec spółki
• Wykonywanie uchwał rady nadzorczej i zgromadzenia wspólników/akcjonariuszy
• Działanie na szkodę spółki (art. 585 k.s.h.)
• Actio pro socio w spółce
• Odpowiedzialność za bezskuteczność egzekucji wobec spółki (art. 299 k.s.h.)
• Odpowiedzialność członków zarządów spółek zależnych wchodzących w skład grupy kapitałowej

WYBRANE KARNOPRAWNE ASPEKTY ODPOWIEDZIALNOŚCI CZŁONKÓW ZARZĄDU W GRUPACH KAPITAŁOWYCH

• Wina, bezprawność, społeczna szkodliwość – co to jest?
• Ryzyko gospodarcze
• Znaczenie prawne zgody pokrzywdzonego
• Przestępstwo nadużycia zaufania (art. 296 k.k.)
• Przestępcze współdziałanie (współsprawstwo, podżeganie, pomocnictwo)
• Szczególne problemy działania na szkodę spółki w strukturze holdingowej

Dzień II

PRAKTYCZNE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ

• Relacje organów spółki - matki i spółki - córki
• Korzyść spółki a korzyść grupy
• Możliwości współdziałania spółek należących do grupy
• Jakie są możliwe instrumenty wykorzystywane przy oddziaływaniu na spółki należące do grupy

RAPORTOWANIE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

• Jakie raporty mogą krążyć między spółkami?
• Raport spółka córka – spółka matka
• Jakie są zasady raportowania w grupie

NADZÓR WŁAŚCICIELSKI W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

• Jakie są sposoby wywierania wpływu na spółki grupy kapitałowej - jakie zapisy w statucie spółki matki i córki temu sprzyjają, a jakie uniemożliwiają?
• Audyty, procedury - narzędzia wspomagające nadzór właścicielski
• Upraszczanie i delegowanie nadzoru właścicielskiego
• Uprawnienia akcjonariuszy większościowych versus uprawnienia akcjonariuszy mniejszościowych
• Szczególna sytuacja spółek publicznych

WYBRANE KARNOPRAWNE ASPEKTY ODPOWIEDZIALNOŚCI CZŁONKÓW ZARZĄDU W GRUPACH KAPITAŁOWYCH

• Wina, bezprawność, społeczna szkodliwość – co to jest?
• Ryzyko gospodarcze
• Znaczenie prawne zgody pokrzywdzonego
• Przestępstwo nadużycia zaufania (art. 296 k.k.)
• Przestępcze współdziałanie (współsprawstwo, podżeganie, pomocnictwo)
• Szczególne problemy działania na szkodę spółki w strukturze holdingowej
  

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

 

Podczas szkolenia stosowane są mini-wykłady, analizy przypadków, dyskusje, ćwiczenia, które mają zarówno rozbudować wiedzę w danych obszarach, jak i poprawić umiejętności praktycznego zastosowania.

dr Marta Litwińska-Werner

• Wykładowca i praktyk, Radca Prawny;
  
• Adiunkt w Katedrze Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego;
  
• Specjalizuje się w zagadnieniach corporate governance, prawa handlowego, ze szczególnym uwzględnieniem spółek prawa upadłościowego, papierów wartościowych, umów i kontraktów handlowych;
  
• Autorka wyczerpujących, fachowych komentarzy do Kodeksu spółek handlowych, współpracuje z wydawnictwem CH BECK

mec. Monika Drab - Grotowska

Radca prawny, prowadzi własną kancelarię prawną. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej firm, specjalizuje się w prawie pracy, prawie cywilnym oraz szeroko pojętym prawie gospodarczym; Wiedza merytoryczna poparta doświadczeniem sprawia, że jest wykładowcą, prelegentem na wielu konferencjach i szkoleniach; Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w Departamencie Domów Maklerskich Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, będąc zastępcą Dyrektora Zespołu Kontroli Wewnętrznej i Finansowej w Agencji Prywatyzacji; Zasiadała w radach nadzorczych spółek prawa handlowego, takich jak: „Daewoo Engineering & Construction Poland Sp. z o. o.", „Pilmet S.A.", „Huta Szkła Ujście S.A.", a także zarządzając spółką inwestycyjną. Jest współautorką książki: „Papiery wartościowe i prawa pochodne - aspekty prawne i rachunkowe".

zgłoszenie do 10.03.2012 - 1 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 11.03.2012 - 2 370 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:

• uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat
• obiady, poczęstunek podczas przerw

*Cena nie zawiera noclegu