Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieProdukcja/Logistyka

nowosć

5S na produkcji i w biurze - systemowe doskonalenie miejsca pracy

Szkolenie połączone ze zwiedzaniem fabryki TATRA TRUCKS Kopřivnice w Czechach

03-04.02.2016
Katowice/Ostrawa

Korzyści:

Wdrożenie Systemu 5S w przedsiębiorstwie poprawia organizację miejsc pracy i zwiększa zyskowność przedsiębiorstwa, ponieważ:

  • Eliminacja marnotrawstwa powoduje obniżenie kosztów
  • Redukcja opóźnień poprawia terminowość dostaw
  • Spadek ilości reklamacji wpływa na wzrost zaufania klientów
  • Eliminacja usterek prowadzi do podniesienia jakości
  • Zmniejszenie ilości wypadków wpływa na poprawę bezpieczeństwa
  • Eliminacja awarii wpływa na poprawę dostępności maszyn

Najważniejsze korzyści z wdrożenia Systemu 5S dla pracowników:

  • Większa satysfakcja z pracy
  • Eliminacja przeszkód i frustracji w pracy
  • Efektywniejsza komunikacja ze współpracownikami
  • Wspólnie wypracowane standardy poprawiają zrozumienie oczekiwań ze strony pracodawcy

Dzięki wizycie benchmarkingowej w fabryce Tatry będzie można zapoznać się z praktycznym funkcjonowaniem narzędzia 5S. Uczestnicy będą mogli również przejechać się po poligonie doświadczalnym autami wyprodukowanymi w fabryce

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Jan M. Janiszewski
Project Manager
tel.: 22 696 80 22
j.janiszewski@langas.pl

Program:

Dzień I - 3.03.2016 Katowice/Ostrawa

08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie szkolenia
14.00 Lunch

SYSTEM 5S
Niezbędne  i kluczowe narzędzie lean management

  • Lean management jako sprawdzona metoda poprawy zysków firmy
  • Identyfikacja i wyeliminowanie marnotrawstwa dzięki wdrożonemu 5S
  • Działania 5S jako niezbędne wsparcie we wdrażaniu innych narzędzi Lean management: JIT, TQM, TPM
  • Pięć Filarów Systemu 5S

FILAR I – SELEKCJA (SEIRI)
Usunięcie z miejsca pracy wszystkich przedmiotów, które nie są potrzebne w bieżących działaniach produkcyjnych (biurowych)

  • Strategia Czerwonych Etykiet – sprawdzone narzędzie selekcji
  • Jakich problemów pozwala uniknąć wdrożenie selekcji?

FILAR II – SYSTEMATYKA (SEITON)
Pozostawienie w miejscu stanowiska pracy niezbędnych przedmiotów

  • Skuteczne eliminowanie marnotrawstwa obecnego w działaniach produkcyjnych i biurowych dzięki zastosowaniu systematyki
  • Narzędzia komunikacyjne wykorzystywane w systematyce – koncepcja sygnałów wizualnych (Visual Controls)

FILAR III – SPRZĄTANIE (SEISO)
Utrzymanie przedmiotów w jak najlepszym stanie, aby były gotowe do użycia w każdej chwili

  • Etapy wdrożenia sprzątania i wykorzystywane narzędzia
  • Jakich problemów pozwala uniknąć wdrożenie sprzątania?

FILAR IV – STANDARYZACJA (SEIKETSU)
Zamiana Selekcji, Systematyki i sprzątania  nawyk

  • Etapy wdrożenia standaryzacji, wykorzystywane narzędzia i techniki
  • Zapobieganie błędom dzięki wdrożonym standardom - Metoda 5W1H
  • Jak wdrożone standardy wpływają na ciągłe doskonalenie organizacji?

FILAR V – SAMOSYSCYPLINA (SHITSUKE)
Zaangażowanie w utrzymanie osiągniętych wyników

  • Jaka jest rola liderów we wdrażaniu Systemu 5S?
  • Jakie warunki w firmie pomogą zachować samodyscyplinę?

CIĄGŁE DOSKONALENIE SYSTEMU 5S
„Working 5S”

  • Jakie są najczęstsze typy oporu wobec wdrażania Systemu 5S?
  • Jak pokonać opór pracowników i niechęć do zmiany?
  • Jakie są korzyści z wdrożenia Systemu 5S dla przedsiębiorstwa?
  • Jakie są korzyści z wdrożenia Systemu 5S dla pracowników?
  • 5S w środowisku biurowym
  • 5S w środowisku produkcyjnym
  • Szkolenia pracowników jako element sukcesu wdrożeń 5S
  • Dobre praktyki wdrożeń Systemu 5S – case studies

16.15 Zakończenie  szkolenia
16.30 Wyjazd do Ostrawy
18.00 Zameldowanie w hotelu w Ostrawie
19.30 Wspólna uroczysta kolacja połączona z wymianą doświadczeń pomiędzy uczestnikami

Dzień II - 4.03.2016  Katowice/Ostrawa


od 7.00 śniadanie
9.15 Wyjazd do fabryki Tatra Truck
10.30 Zwiedzanie Muzeum Technicznego Tatry
11.30 Zwiedzanie fabryki TATRA TRUCKS Kopřivnice w Czechach

W czasie zwiedzania fabryki zobaczymy: montaż silników, montaż skrzyni biegów oraz montaż końcowy ciągnika siodłowego.


Przed wizytą w fabryce odwiedzimy jeszcze muzeum techniczne Tatry, gdzie dowiemy się o historii Tatry i zobaczymy te najlepsze modele samochodów osobowych i ciężarowych jakie były tam wyprodukowane. Będzie możliwa  jazda ciężarówką* (10-15 minut) po poligonie.

15.30 Lunch
16.30 wyjazd do Katowic
18.00 przyjazd do Katowic

*Przejazd ciężarówką po torze doświadczalnym Tatry będzie uzależniony od warunków pogodowych. W przypadku intensywnych opadów deszczu przejazd będzie niemożliwy

Fabryka TATRA TRUCKS Kopřivnice w Czechach

TATRA istnieje od ponad 160 lat. Od początku funkcjonowania produkty tego przedsiębiorstwa charakteryzują się wysoką jakością i niezawodnością. Wdrożony System Zarządzania Jakością zapewnia, że wszystkie produkty i procedury procesowe realizowane są zgodnie zgodne z wymaganiami norm technicznych i prawnych. Firma posiada certyfikat TÜV CERT (zgodnie z normą EN ISO 9001: 2008) dla systemu zarządzania w zakresie "Rozwój, produkcja, sprzedaż i serwis samochodów ciężarowych, zespołów i części" oraz deklarację zgodności systemu jakości z wymaganiami zgodnie z ČSN EN ISO 9001: 2009 i cos 051622 (AQAP 2110 Urzędu Obrony Normalizacyjny, kodyfikacja i Rządowego Zapewnienia Jakości). Obecnie trwają prace nad spełnienie wymagań normy EN ISO 14000 i OHSAS 18001, aby móc uzyskać te certyfikaty.

TATRA TRUCKS to jeden z najstarszych producentów samochodów na całym świecie.
Pojazdy marki TATRA oparte są na unikalnej konstrukcji pojazdu TATRA, które jeszcze nie zostały pomyślnie skopiowane przez nikogo. Ciężkie pojazdy z Koprzywnicy słyną z możliwości poruszania się po najtrudniejszych terenach w ekstremalnych warunkach klimatycznych, wysokiej niezawodności i doskonałych właściwościach użytkowych. Tatry mogą dostosować się do wysokich mrozów, a także wyjątkowo wysokich temperatur pustynnych. Firma dostarcza produkty cywilna jak i wojskowe. Regiony eksportu produktów to : Rosja, kraje WNP dawne, Izrael, Indie, kraje Półwyspu Arabskiego, Australia, USA i Europa. Doskonałe właściwości jezdne i liczne innowacje techniczne i konstrukcyjne pojazdów TATRA zostały zweryfikowane przez udział w  wyścigach długodystansowych w ciągu wielu lat. Załoga TATRA osiąga największe sukcesy w słynnym Rajdzie Dakar. Obecnie firma współpracuje z DAF Trucks, czego efektem jest model TATRA PHOENIX oparty na sprawdzonym podwoziu oraz wyposażony w wydajny i spełniający rygorystyczne limity emisji Euro 6.

Metody:

Szkolenie jest skierowane do:

  • Osób odpowiedzialnych za  wdrożenie 5S w przedsiębiorstwie
  • Menedżerów i kierowników zespołów produkcyjnych
  • Kierowników działów utrzymania ruchu, logistyki, jakości
  • Menadżerów ciągłego doskonalenia
  • Wszystkich osób, które chcą nabyć praktyczne umiejętności skutecznego wdrażania systemu 5S w swoim miejscu pracy

Wizyta benchmarkingowa pod kątem analizy wdrożeń standaryzacji i wizualizacji w Zakładzie Produkcyjnym TATRA TRUCKS Kopřivnice w Czechach

Szkolenie ma charakter interaktywny z wykorzystaniem m.in. pracy w grupach, dyskusji moderowanych, prezentacji, symulacji. Zaprezentowane będą przykłady z rzeczywistych firm funkcjonujących na rynku polskim.

Eksperci:

Marek Jagielski


    • Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma.
    • Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Management, A3 i Six Sigma.Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej z dyplomem magistra inżyniera w dziedzinie konstrukcji lotniczych. Ukończył także podyplomowe studia menedżerskie w Centrum Kształcenia Menedżerów w Warszawie.
    • Posiada wieloletnie doświadczenie wyniesione z pracy na wielu stanowiskach kierowniczych zarówno w korporacjach takich jak Thomson (elektronika) czy Avon (kosmetyki) jak i małych i średnich firmach produkcyjnych i usługowych, a także naukowych jak Instytut Lotnictwa i Politechnika Warszawska. 

Cena:

zgłoszenie do 14.01.2016 - 1 770 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 15.01.2016 - 2 270 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw

Cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT
Dopłata za osobę do jednego noclegu ze śniadaniem i uroczystą kolacją w Ostrawie w dniu 3 marca, w pokoju:

2-osobowym   290  PLN netto +  23% VAT
1-osobowym   420  PLN netto +  23% VAT

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone