PODCZAS SZKOLENIA DOWIESZ SIĘ:

• Jak wygląda prawidłowy proces zwołania zgromadzenia wspólników/walnego zgromadzenia?
• Jakie sprawy wymagają uchwał zarządu, rady nadzorczej spółki z o.o. i S.A.?
• Czy można podjąć uchwałę nie przewidzianą w porządku obrad?
• Jak wygląda proces podejmowania uchwał podczas posiedzeń / zgromadzeń?
• Jakie zapisy w regulaminie/statucie ułatwiają proces przebiegu/zwołania?
• Jak wygląda „krok po kroku” przebieg zgromadzeń?
• W jaki sposób protokołować „negatywną” uchwałę?
• W jaki sposób przygotowywać i prowadzić dokumentację korporacyjną z walnych zgromadzeń i zgromadzeń wspólników?

ANALIZA PRZYPADKÓW:

• Case studies: „Kontrowersyjne” posiedzenia (uchwały) zarządów / rad nadzorczych spółek kapitałowych
• Case studies: „Burzliwe” zgromadzenia spółek kapitałowych, także publicznych
• Case studies: Kłopotliwe „szerokie” pełnomocnictwa korporacyjne (wyroki sądowe z 2011 r. A praktyka)
• Case studies: Kiedy (dokładnie) trzeba złożyć sprzeciw, by móc zaskarżyć uchwałę?
• Case studies: Spory korporacyjne w praktyce (w związku z kwestionowaniem uchwał); „jak się to dziś robi”

Dzień I

PROTOKOŁY, REGULAMINY, STATUTY – mec. Romana Pietruk

ORGANIZACJA POSIEDZEŃ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Procedury zwoływania posiedzeń Zarządu i Rady Nadzorczej
• Jakie elementy powinien zawierać dokumentu zwołania posiedzenia
• Przebieg posiedzenia Zarządu i Rady Nadzorczej
• Podejmowanie uchwał podczas posiedzeń

PROTOKOŁOWANIE POSIEDZEŃ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Protokołowanie przebiegu posiedzenia
• Jak tworzyć protokół z obrad zarządu lub rady nadzorczej?
• Forma i treść obligatoryjna protokołu
• Jak protokołować zgromadzenia wspólników? Forma i treść protokołu.
• Czy i jak protokołować „negatywną” uchwałę?
• Podpisywanie, archiwizacja i udostępnianie protokołu z posiedzenia Zarządu
• Prowadzenie Księgi Protokołów zgromadzenia wspólników, Księgi Protokołów posiedzeń zarządu/rady nadzorczej

KLUCZOWE ASPEKTY PROTOKOŁOWANIA WALNYCH ZGROMADZEŃ/ZGROMADZEŃ WSPÓLNIKÓW

• Jak protokołować zwyczajne i nadzwyczajne zgromadzenia?
• Jaką przyjąć formę i co powinna zawierać treść protokołu?
• Co protokołować ponad treść obligatoryjną?
• Uzgadnianie projektu protokołu, przyjęcie wersji ostatecznej, podpisywanie. Archiwizowanie protokołów

REGULAMIN I STATUT WALNYCH ZGROMADZEŃ/ZGROMADZEŃ WSPÓLNIKÓW

• Regulamin WZ/ZW – konieczność czy przydatność?
• Przygotowanie i uchwalenie regulaminu
• Regulamin a statut/umowa spółki
• Jakie zapisy upraszczają pracę spółki?
• Jakie zapisy w regulaminie/statucie ułatwiają proces przebiegu/zwołania?

NADZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE

Dzień II

"POWÓDZTWO O UCHYLENIE BĄDŹ STWIERDZENIE NIEWAŻNOŚCI UCHWAŁY SPÓŁKI"

• Przesłanki powództwa o uchylenie bądź stwierdzenie nieważności uchwały spółki
• Podmioty uprawnione do wniesienia powództwa o uchylenie bądź stwierdzenie nieważności uchwały spółki
• W jakim terminie można wnieść powództwo o uchylenie bądź stwierdzenie nieważności uchwały spółki?
• Skutki prawne wniesienia powództwa o uchylenie bądź stwierdzenie nieważności uchwały spółki
• Jaka jest właściwa reprezentacja stron sporu?

Marianna Poproch-Wesołowska, Właścicielka MPW Kancelaria Radcy Prawnego

SPRAWY WYMAGAJĄCE UCHWAŁ ORGANÓW SPÓŁKI

• Sprawy wymagające uchwał zarządu, rady nadzorczej lub spółki z o.o. i spółki akcyjnej
• Sprawy wymagające uchwały zgromadzenia wspólników/walnego zgromadzenia spółki
• Czy można podjąć uchwałę nie przewidzianą w porządku obrad?

adw. Paweł Tyniec, Prawnik w kancelarii Tyniec, Kostrz i Wspólnicy adwokaci i radcowie prawni sp. k.

PROBLEMATYKA NADUŻYĆ ZWIĄZANYCH Z DZIAŁALNOŚCIĄ ORGANÓW SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH

• Informacje o trendach w zakresie nadużyć (na podstawie Report to the Nations 2010 ACFE),
• Case study 1 - oszustwo "na wydmuszkę".
• Case study 2 - fikcyjne zwołanie Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
• Case study 3 - "King&King" - czy właściciel może okraść sam siebie?

mec. Piotr Krajewski, Prezes ACF Polska

JAK WYGLĄDA PRAWIDŁOWY PROCES ZWOŁANIA ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW/ WALNEGO ZGROMADZENIA?

• Kiedy wadliwe zwołanie wpływa na decyzje podjęte podczas zgromadzenia?
• Jak wygląda proces elektronicznego zwołania?
• Jakie zapisy w statutach ułatwiają proces zwołania zgromadzeń?
• Jak powinno być „napisane” zawiadomienie o zgromadzeniu – proste błędy, które dużo kosztują
• Czy można odbyć posiedzenie bez zwoływania?
• Szczególne tryby zwoływania

KOMPETENCJE ZGROMADZENIA

• Pełnomocnictwo i sposoby zwoływania walnych zgromadzeń/zgromadzeń wspólników
• Jak powinna wyglądać treść zawiadomienia o zgromadzeniu i gdzie powinna być zamieszczona o udziale w zgromadzeniu
• Regulacje prawne w zakresie kompetencji zgromadzenia
• Obowiązki uczestników WZ
• Dobre Praktyki, a praktyka walnych zgromadzeń/zgromadzenia wspólników; Postanowienia statutów w zakresie kompetencji walnego zgromadzenia/zgromadzenia wspólników
• Zaskarżanie uchwał, uchwały nieistniejące – zarys

adw. Dominik Gałkowski, Adwokat, co-managing partner KKG Kubas Kos Gaertner
adw. Paweł Sikora, Adwokat w KKG Kubas Kos Gaertner

Dzień III

BIURO ZARZĄDU – ANALIZA PRZYPADKÓW - dr Radosław L. Kwaśnicki

„KONTROWERSYJNE” POSIEDZENIA (UCHWAŁY) ZARZĄDÓW / RAD NADZORCZYCH SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH

• Brak … / brak precyzyjnego … / brak „życiowego” regulaminu dot. Zwoływania / przygotowania materiałów
• Nieobecność w kraju / choroba członka zarządu / rady nadzorczej a zwoływanie posiedzeń / podejmowanie uchwał
• Głosowanie tajne i jawne – KSH milczy a praktyka jest różna …
• Głosowanie tajne a casting vote – co robić?
• Praktyczne problemy z protokołami / fałszowanie protokołów
• Wadliwe uchwały i ich skutki: zmiany w zarządzie i (ustawowa / statutowa) zgoda na czynności prawne
• Bezpośrednie zaskarżanie uchwał zarządu / rady nadzorczej w praktyce

„BURZLIWE” ZGROMADZENIA SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH, TAKŻE PUBLICZNYCH

• Kontrowersje związane ze statusem wspólnika / akcjonariusza (obydwojga) małżonków
• Kontrowersje związane ze zwoływaniem zgromadzeń
• „puste kartki”,
• Samodzielne zwoływanie przez większościowego akcjonariusza spółki publicznej (a konflikt z zarządem)
• Wysyłka „zagranicznego pakietu dokumentów”
• Jak pozbawia się akcjonariusza / wspólnika głosu na zgromadzeniu
• (zgodnie z ksh) każdej spółki, o ile akcjonariuszem / wspólnikiem spółki jest spółka handlowa
• Spółki publicznej (zgodnie z przepisami o rynku kapitałowym)
• W jakim następuje to trybie („podwójne głosowanie”)
• Jakie mogą być konsekwencje błędów
• Kłopotliwe „szerokie” pełnomocnictwa korporacyjne (wyroki sądowe z 2011 r. A praktyka)
• Kiedy (dokładnie) trzeba złożyć sprzeciw, by móc zaskarżyć uchwałę
• Spory korporacyjne w praktyce (w związku z kwestionowaniem uchwał); „jak się to dziś robi”

PRZEBIEG WALNYCH ZGROMADZEŃ „KROK PO KROKU”

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Przedstawiamy Państwu najlepsze praktyki i międzynarodowe standardy prowadzenia dokumentacji korporacyjnej pracy Szefów, Dyrektorów, Kierowników Biur Zarządu, najnowsze orzecznictwo sądowe, najbardziej kluczowe kwestie obsługi prawnej, dokonamy obszernej analizy przypadków istotnych z punktu widzenia organów zarządczych i nadzorczych spółki.

Opinie uczestników innych szkoleń wyjazdowych dla Biura Zarządu:

• „Po setkach szkoleń, które przeżyłam – było to pierwsze, na którym nie myślałam w ciągu trzech dni tylko o tym kiedy można wyjść – a wręcz odwrotnie” – Jolanta Łotoszyńska, Emes-Mining Service Sp z o.o.
  

• „Ciekawa tematyka, wysoki poziom merytoryczny, duża ilość trafnych przykładów z życia” – Anna Jodkowska-Nowakowska, PWPW S.A.
  

• „Wysoko oceniam kompetencje wykładowców” – Danuta Lewandowska, BOT KWB Bełchatów S.A.
  

• „Biorąc udział w szkoleniach prowadzonych przez Langas Group po raz kolejny bardzo pozytywnie oceniam profesjonalizm i dobór szkolących. Szkolenie niezwykle interesujące, spełniło moje oczekiwania” – Lidia Brakoniecka, OBR CTM S.A.
  

• „O szkoleniach organizowanych o Langas Group można mówić w samych superlatywach, zarówno pod względem organizacyjnym, jak i merytorycznym” Anna Bonk, Apator Mefix S.A.
  

dr Radosław L. Kwaśnicki

Radca prawny; doktor nauk prawnych; Partner Zarządzający w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy (www.rkkw.pl); Specjalista w zakresie prawa korporacyjnego, w tym przyjaznych i wrogich przejęć spółek (a także obrony przed wrogimi przejęciami), często angażuje się w rozwiązywanie sporów pomiędzy wspólnikami (akcjonariuszami) a także staje na czele projektów akwizycyjnych oraz restrukturyzacyjnych; arbiter krajowy i międzynarodowy (m.in. Prezes Stałego Sądu Polubownego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie, Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, Arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Przemysłowej (ICC) w Paryżu) Posiada duże doświadczenie w bezpośrednim nadzorze nad spółkami, w szczególności zasiadał w wielu radach nadzorczych spółek kapitałowych (którym także przewodniczył); Redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika „Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” (C.H. Beck, Warszawa 2005 r.); współautor komentarza do prawa bankowego pod. red. F. Zolla (Zakamycze, Kraków 2005 r.); autor monografii pt. „Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych” (C.H. Beck, Warszawa 2010 r.); Redaktor naukowy oraz współautor praktycznego podręcznika „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 - 2009” (OIRP, Warszawa 2010 r.); autor ponad trzystu publikacji poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego m.in. w czasopismach „Prawo Bankowe”, „Gazeta Prawna”, „Rzeczpospolita”, „Puls Biznesu”.

Romana Pietruk

• Doktorantka i absolwentka Wydział Prawa i Administracji UKSW, Wspólnik kancelarii prawnej
• Prowadzi i opracowuje szkolenia z zakresu prawa; Prowadziła szkolenia dla sektora bankowego i instytucji finansowych, przedsiębiorców oraz administracji publicznej; Trener z zakresu m.in. Systemu NKW; Prowadziła zajęcia dla kadry Wydziałów Ksiąg Wieczystych; sędziów, referendarzy, sekretarzy sądowych, pracowników administracji i informatyków; pracowników Ośrodków Migracyjnych;
• Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa.

adw. Paweł Tyniec

Doradca Zarządu w spółkach akcyjnych. Prawnik w kancelarii Tyniec, Kostrz i Wspólnicy adwokaci i radcowie prawni sp. k.; Adwokat, członek Izby Adwokackiej w Krakowie; Wspólnik w G. Tyniec P. Tyniec A. Kostrz i Wspólnicy sp. k.; Specjalizuje się w prawie handlowym, w tym kompleksowa obsługa spółek handlowych; prawie gospodarczym w tym zakładanie, łączenie, podział i przekształcanie spółek prawa handlowego; umowach w obrocie gospodarczym; postępowaniu egzekucyjnym i zabezpieczającym; prawie energetyczne oraz Prawie Internetu, IT.

mec. Piotr Krajewski

Prezes ACF Polska - Stowarzyszenia Biegłych Ds. Przestępstw i Nadużyć Gospodarczych. Ekspert Rady Bankowości Elektronicznej przy Związku Banków Polskich. Były pracownik Prokuratury Rejonowej w Krakowie, prawnik w Krakowskim Domu Maklerskim s.c. w Krakowie, były Dyrektor Operacyjny w Banku BPH SA; były Zastępca Dyrektora Departamentu Bezpieczeństwa, Dyrektor Operacyjny PKO SA Członek Rady Bankowości Elektronicznej przy Związku Banków Polskich. Radca prawny, specjalizuje się w prawie karnym, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki przestępczości w obrocie gospodarczym oraz przestępstw finansowych, w bezpieczeństwie prowadzenia biznesu - projektowaniu i opiniowaniu rozwiązań ograniczających straty finansowe oraz zagadnieniach związanych z bezpieczeństwem systemów, procedurach, rozwiązaniach, standardach, postępowaniach wyjaśniających, audytach bezpieczeństwa

Marianna Poproch-Wesołowska

• Radca prawny, doktorantka na Uniwersytecie Jagiellońskim - Właścicielka MPW Kancelaria Radcy Prawnego. Poza prawem spółek handlowych specjalizuje się w prawie nowych technologii, w tym w szczególności w prawie internetowym i e-commerce, prawie konkurencji oraz własności intelektualnej przedsiębiorców działających w branży IT i TMT.
• Jej drugą wiodącą specjalizacją są zagadnienia związane z rynkiem kapitałowym, m.in. te dotyczące wprowadzania spółek do obrotu publicznego i obowiązków informacyjnych spółek publicznych, a także transakcje kapitałowe (inwestycje). Pomysłodawczyni oraz współorganizatorka „luźnych spotkań z prawem” organizowanych na zasadzie barcamp’u – Prawo 2.0. Autorka bloga „Aspekty Prawa”

Dominik Gałkowski

Adwokat, co-managing partner KKG Kubas Kos Gaertner. Specjalizuje się w prawie spółek, prawie upadłościowym oraz bankowym. Ekspert z zakresu badania prawnego spółek (legal due diligence) i instytucji finansowych oraz audytów korporacyjnych. Koordynuje dział prawa upadłości i restrukturyzacji  przedsiębiorstw oraz nadzoruje praktykę prawa bankowego i finansowego. Reprezentuje Klientów w znaczących transakcjach finansowych, projektach inwestycyjnych i kapitałowych.

Paweł Sikora

Adwokat w KKG Kubas Kos Gaertner. Specjalizuje się w prawie gospodarczym prywatnym i publicznym. Posiada szerokie doświadczenie z zakresu prawa spółek i prawa upadłościowego. Koncentruje się na projektach dotyczących zmian podmiotowych przedsiębiorstw: fuzje, przejęcia i inne formy restrukturyzacji oraz upadłości. Doradza Klientom, reprezentuje ich w sprawach sądowych, pozasądowych oraz negocjacjach.

zgłoszenie do 24.02.2012 - 3 270 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 25.02.2012 - 3 670 PLN + 23% VAT

Cena zawiera :

• Uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w terminie 13 -16 marca 2011 r. 
• Szkoleniowe, certyfikat, materiały
• Trzy noclegi w pokojach dwuosobowych
• Trzy dni szkolenia
• 3 śniadania, 3 obiady, 2 kolacje
• Poczęstunek podczas przerw