Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

Produkcja/LogistykaSzkolenia wyjazdowe

nowosć

Warsztaty połączone ze zwiedzaniem Fabryki Toyoty w Kolinie

Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem A3

14-15.12.2016
Wrocław/Praga/Kolin

Korzyści:

A3 to skuteczna metodologia rozwiązywania problemów firmy, stosowana przez Toyotę i wiele innych znanych firm takich jak np. VW czy firmy logistyczne. Sprawdza się w każdym rodzaju działalności, produkcyjnej lub usługowej. Przedstawienie problemu w standardowy sposób na jednaj stronie arkusza o formacie A3 radykalnie zwiększa skuteczność poprzez dyscyplinę 7-u kroków oraz doskonałą komunikację z całą organizacją co do przyczyn źródłowych problemów oraz skutecznych rozwiązań. A3 to także droga do dynamicznego rozwoju kompetencji pracowników.

Wartością dodaną naszych warsztatów będzie wizyta w Fabryce samochodów Toyoty w Kolinie w Czechach, gdzie uczestnicy będą mogli zapoznać się z funkcjonowaniem A3 w praktyce.

Format i cele raportu A3 opierają się na następującym zestawie pytań, na które poszukamy odpowiedzi podczas warsztatów:

  • Na czym polega problem lub kwestia?
  • Kto jest właścicielem problemu?
  • Jakie są przyczyny źródłowe problemu?
  • Jakie środki zaradcze można zastosować?
  • Jak zdecydujesz, które z nich zaproponować?
  • Jak uzyskasz zgodę wszystkich, których problem dotyczy?
  • Jak będzie wyglądał Twój plan wdrożenia - kto, co, kiedy, gdzie, jak?
  • Jak sprawdzisz, czy działania przynoszą pożądany skutek?
  • Jakie dalsze problemy możesz przewidzieć? Jakie problemy mogą pojawić się podczas wdrażania rozwiązań?
  • W jaki sposób wyciągniesz wnioski i podzielisz się nimi?

Program:

Dzień I - 14.12.2016 / Wrocław

08.30 Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie szkolenia

PRZEDSTAWIENI PROBLEMU W STANDARDOWY SPOSÓB NA JEDNEJ STRONIE ARKUSZA A3 – WPROWADZENIE DO METODY

  • 7 kroków do trwałego rozwiązania problemu
  • Jak zdefiniować istotne problemy biznesowe?
  • Gemba – empiryczne potwierdzenie stanu obecnego
  • Cel – co chcemy osiągnąć w sposób mierzalny
  • Identyfikacja przyczyn źródłowych problemu
  • Identyfikacja działań adresowanych do przyczyn źródłowych - “leczenie” przyczynowe, a nie objawowe
  • Wdrożenie wybranych rozwiązań
  • Zapewnienie trwałości poprawy
  • Jak zarządzać firmą przy pomocy karty A3?
  • Transformacja postaw pracowników poprzez stosowanie metodyki A3
  • Dlaczego A3 jest takie skuteczne ?

12.00 lunch

WARSZTAT

  • Wybór i definicja kluczowych problemów firmy
  • Gemba – informacje o problemie
  • Ćwiczenie z mapowania procesu
  • Cel – definicja celu głównego oraz celów wspomagających
  • Identyfikacja przyczyn źródłowych problemu
  • Ćwiczenia z metod dochodzenia do przyczyn źródłowych problemu

15.45 Podsumowanie I dnia
16.00 Wyjazd do Pragi
20.45 Uroczysta kolacja w Pradze
22.00 Zakwaterowanie w hotelu w Pradze 

Dzień II - 15.12.2016 / Praga

Od 7-00
śniadanie
08.30 Rozpoczęcie szkolenia

WARSZTAT CD.

  • Identyfikacja działań eliminujących przyczyny źródłowe problemu
  • Ćwiczenia z kreatywnego poszukiwania rozwiązań
  • Wybór i plan wdrożenia rozwiązań
  • Potwierdzenie skuteczności wdrożonych rozwiązań, utrzymanie i dalsza poprawa

11.00 Zakończenie i podsumowanie szkolenia
11.15 wyjazd do Kolina
12.45  A3 W PRAKTYCE

Wizyta w fabryce Toyota Peugeot Citroën Automobile (TPCA)



Toyota Peugeot Citroën Automobile (TPCA) jest połączeniem Toyota Motor Corporation i  PSA Peugeot Citroën. Umowa została zawiązana w 2002 roku w strefie przemysłowej Kolin - Ovčáry. Produkcja rozpoczęła się w lutym 2005 roku, a już w następnym roku osiągnięto planowaną roczną zdolność 300 000 samochodów. W latach 2005 - 2014 wyprodukowano tam 2 532 289 samochodów. Obecnie w TPCA pracuje 3000 pracowników. Przychód w wysokości około 50 mld koron pozycjonuje TPCA wśród największych eksporterów w Czechach. W Kolinie produkuje się takie auta jak:  Toyota Aygo, Peugeot 108 i Citroën C1, samochody miejskie z niskim zużyciem paliwa i niezawodnością. Dziennie wytwarzanych jest 1050 sztuk, w proporcjach 1/3 każdego modelu. Takt time to 55 sekund. Całkowita powierzchnia, na której zlokalizowana jest inwestycja to 124 ha.

TPCA wykorzystuje najbardziej przyjazne środowisku technologie, co zostało potwierdzone przez BAT (Best Available Techniques) oraz międzynarodowy certyfikat zarządzania środowiskowego EN ISO 14001: 2004. Fabryka jest zarządzani zgodnie z zasadami TPS (Toyota Production System). Na co dzień wykorzystywane są takie narzędzia jak: jidoka, just in time, kaizen i VSM (visual management)

14.15 dyskusja z pracownikami Toyoty w kontekście wykorzystania A3, sesja pytań i odpowiedzi
15.00 lunch
15.45 wyjazd do Wrocławia
Ok. 20.30 przyjazd do Wrocławia



Metody:

Warsztaty są skierowane do:

  • Dyrektorów zarządzających i operacyjnych
  • Kierowników produkcji, logistyki, jakości, utrzymania ruchu
  • Liderów kaizen w organizacji
  • Osób odpowiedzialnych za optymalizowanie procesów w przedsiębiorstwie i wprowadzanie zmian
  • Wszystkich entuzjastów Toyota Production System iwykorzystania metody A3 do rozwiązywania problemów

OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH WYDARZEŃ

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
"Fabryki - bardzo ciekawe oprowadzenie, podgląd na całość montażu. Prelegenci bezpośrednio odpowiedzialni za lean w swoich zakładach - super" Małgorzata Giejba, BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o.
"Bardzo interesujące zwiedzanie fabryk produkcyjnych, teoria wygłoszona przez ekspertów pozwoliła na porównanie lean w różnych gałęziach biznesowych" Adrian Zaszczułowicz, Planista Produkcji, PRATT & WHITNEY TUBES Sp. z o.o.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.
„Doświadczenia przemysłu - bardzo dobre, zwiedzanie fabryk - rewelacja” Wojciech Makowski, Kierownik efektywności produkcyjnej, TEVA.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).
„Bardzo interesujące spotkanie” Czesław Kaim, Kierownik Techniczny, STACO Polska.

Eksperci:

Marek Jagielski


    • Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma.
    • Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Management, A3 i Six Sigma.Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej z dyplomem magistra inżyniera w dziedzinie konstrukcji lotniczych. Ukończył także podyplomowe studia menedżerskie w Centrum Kształcenia Menedżerów w Warszawie.
    • Posiada wieloletnie doświadczenie wyniesione z pracy na wielu stanowiskach kierowniczych zarówno w korporacjach takich jak Thomson (elektronika) czy Avon (kosmetyki) jak i małych i średnich firmach produkcyjnych i usługowych, a także naukowych jak Instytut Lotnictwa i Politechnika Warszawska. 

Cena:

zgłoszenie do 19.11.2016 - 1770 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 20.11.2016 - 2270 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • lunch zgodnie z programem
  • transport autokarem na trasie Wrocław - Praga - Wrocław-
  • wizytę w fabryce TPCA

*cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Dopłata za osobę do noclegu w Pradze ze śniadaniem w dniu 5.12.2016 r. oraz uroczystej kolacji:

2-osobowym     490 PLN netto + 23% VAT
1-osobowym     390 PLN netto + 23% VAT

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone