Biuro ZarząduAdministracja/LogistykaHR/SzkoleniaProfesjonalna sekretarka/asystentkaPrawo
Certyfikowane Seminarium Działu Administracji
Nowa rola działu-wyzwania najbliższych lat wsparcie kluczowych procesów zarządczych, optymalizacja i upraszczanie rozwiązań
28-29.05.2012
Warszawa, Hotel Golden Tulip Warsaw Centre
Korzyści:
Podczas seminarium dowiesz się:
- Jak nadzorować proces powstawania i wprowadzania zmian w regulaminach wewnątrz organizacji?
- Jak podnieść efektywność polityki zakupowej dzięki efektywnej formie umów dostaw?
- Jak optymalizować koszty poprzez wdrożenie LEAN?
- Jak na poziomie administracyjnym zarządzać obiegiem dokumentów w firmie zgodnie z prawnymi wytycznymi?
- Jak zabezpieczać i archiwizować dokumenty firmowe zgodnie z przepisami prawa?
- Jakie są zagrożenia i jak zabezpieczać przedsiębiorstwo w zakresie korzystania z umów licencyjnych?
- Problematyka nadużyć związanych z działalnością organów spółek kapitałowych
Program:
Dzień I
PRAWNE, FORMALNE I ORGANIZACYJNE ASPEKTY PROWADZENIA DZIAŁU ADMINISTRACJI I ODPOWIEDZIALNOŚĆ DYREKTORA ADMINISTRACYJNEGO
Polecenia „z góry” w praktyce Dyrektora Administracyjnego
- Odpowiedzialność karna i cywilna pracowników firmy, kierownika działu, a odpowiedzialność organów spółki
- Czynności prawne niezgodne z interesem spółki – ryzyko organizacyjne i prawne
- Odpowiedzialność kontraktowa Dyrektora Administracyjnego
- Środki prawne i organizacyjne zabezpieczające odpowiedzialność
- Wybrane orzecznictwo
REGULAMINY WEWNĘTRZNE – OBOWIĄZKI, UPRAWNIENIA, AKTUALIZACJE – ROLA DZIAŁU ADMINISTRACYJNEGO
Jak nadzorować proces powstawania i wprowadzania zmian w regulaminach wewnątrz organizacji?
- Regulaminy wewnątrz organizacji, a zmieniające się prawo – stan zgodności regulaminów
- Wprowadzanie zmian i aktualizacje regulaminów
- Regulacje wewnętrzne, a roszczenia pracowników
- Błędy w regulaminach – jak ich unikać, jak je wyłapać?
- Wybrane orzecznictwo
UMOWY Z DOSTAWCAMI
Jak podnieść efektywność polityki zakupowej dzięki efektywnej formie umów dostaw?
- Lepiej mieć dobrą umowę czy dobrego dostawcę?
- Umowy ramowe – sztuka dla sztuki czy wygodny instrument zakupowy?
- Jednostronność warunków umownych a wpływ na szybkość procedury zakupowej
- Segmentacja umów/OWU/wzorców – gdzie to ma sens?
- KSD – Klauzule Szczególnie Drażliwe – jak je negocjować, gdzie ustawić granicę?
LEAN IN OFFICE JAKO SPOSÓB NA OPTYMALIZACJĘ KOSZTÓW ORGANIZACJI
Jak optymalizować koszty poprzez wdrożenie LEAN?
- Jak obniżyć koszty operacyjne o 10 do 20% w ciągu około 18 miesięcy?
- 5 ZASAD LEAN – Wartość, Strumień wartości, Przepływ, Wyciąganie, Ciągłe doskonalenie
- Budowanie Kultury Lean – rola liderów
- Silos thinking vs Process thinking
- Jak skutecznie wdrożyć LEAN MODEL OFFICE - przykłady projektów wdrożeniowych
- Jak zachęcić pracowników do przejmowania inicjatywy i zmotywować ich do ciągłego poszukiwania lepszych rozwiązań?
USPRAWNIANIE ADMINISTRACJI, A DANE OSOBOWE W ORGANIZACJI – JAK USTRZEC SIĘ PODSTAWOWYCH BŁĘDÓW?
Obowiązki związane z przetwarzaniem danych osobowych
- Podstawowe zasady ochrony danych osobowych klientów
- Podstawowe zasady ochrony danych osobowych pracowników i kandydatów do pracy
- Zasady zabezpieczenia danych osobowych
- Kto ponosi odpowiedzialność za naruszenie zasad ochrony danych osobowych?
Dzień II
OBIEG DOKUMENTÓW W FIRMIE
Jak na poziomie administracyjnym zarządzać obiegiem dokumentów w firmie zgodnie z prawnymi wytycznymi?
- Obieg papierowy, a obieg elektroniczny dokumentów
- Instrukcje obiegu dokumentów – kluczowe wytyczne
- Ustawy i rozporządzenia, a wewnętrzne procedury w zakresie regulowania obiegu dokumentów
PRZECHOWYWANIE I BEZPIECZEŃSTWO DOKUMENTACJI ARCHIWIZOWANEJ
Jak zabezpieczać i archiwizować dokumenty firmowe zgodnie z przepisami prawa?
- W jaki sposób powinno działać firmowe archiwum?
- W jaki sposób regulować dostęp do dokumentów archiwizowanych?
- Naruszenia w zakresie archiwizacji – doświadczenia z praktyki
- Roszczenia i przestępstwa związane z dokumentacją przedsiębiorstwa
UMOWY LICENCYJNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE
JAKIE SĄ ZAGROŻENIA I JAK ZABEZPIECZAĆ PRZEDSIĘBIORSTWO W ZAKRESIE KORZYSTANIA Z UMÓW LICENCYJNYCH?
- Jakie uprawnienia przedsiębiorstwu daje umowa licencyjna i jakie są zagrożenia?
- „Jeśli umowa licencyjna nie stanowi inaczej”, a szczególne ustalenia umowne – pułapki, czy możliwości?
- Naruszenia z tytułu praw autorskich umów licencyjnych – doświadczenia z praktyki - orzecznictwo
- Klauzule umów licencyjnych – prawo zagranicznego producenta, a prawo polskie
PROBLEMATYKA NADUŻYĆ ZWIĄZANYCH Z DZIAŁALNOŚCIĄ ORGANÓW SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH
Informacje o trendach w zakresie nadużyć (na podstawie Report to the Nations 2010 ACFE),
- Case study 1 - oszustwo "na wydmuszkę".
- Case study 2 - fikcyjne zwołanie Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.
- Case study 3 - "King&King" - czy właściciel może okraść sam siebie?
NIERUCHOMOŚCI BIUROWE POD NADZOREM ADMINISTRACJI FIRMY
Jak organizować działania nadzorcze nad budynkami i biurami firmy?
- Gospodarowanie budynkiem
- Podwykonawcy usług – remonty, przeglądy, konserwacje – wymogi prawne
- Dokumentacja nieruchomości niezbędna w prawidłowym funkcjonowaniu firmy
- Elementy prawa budowlanego kluczowe w działaniach dyrektora administracyjnego
*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.
Metody:
W seminarium zastosowane zostaną takie elementy metodologii jak: mini-wykłady, analiza dokumentów, dyskusje.
OPINIE O PROJEKTACH REALIZOWANYCH DLA DZIAŁU ADMINISTRACJI
„Profesjonalne – jasno i rzeczowo prowadzone wykłady. Wiele cennych informacji i sugestii do wykorzystania” – Barbara Janczak, ENERGA Hydro Sp. z o.o.
„Profesjonalnie, bardzo przejrzyście” – Magdalena Anczewska, Avon Operations Polska Sp. z o.o.
„Bardzo pozytywne. Profesjonalna organizacja. Świetni eksperci” – Beata Naszczyńska, Infovide-Matrix SA
„Wysoka jakość, kompetentni wykładowcy, ciekawa tematyka” – Adrian Ziubiński, Hochtief
„Prowadzone bardzo interesująco: nie tylko wykład, ale też dyskusja, wymiana doświadczeń i praktycznego zastosowania w ramach firmy” – opinia anonimowa
„Przystępne. Nowa wiedza” – Leszek Krakowski, PWK „Legionowo”
Eksperci:
Anna Adamczyk (Drab)

Romana Pietruk
- Doktorantka i absolwentka Wydział Prawa i Administracji UKSW, Wspólnik kancelarii prawnej
- Prowadzi i opracowuje szkolenia z zakresu prawa; Prowadziła szkolenia dla sektora bankowego i instytucji finansowych, przedsiębiorców oraz administracji publicznej; Trener z zakresu m.in. Systemu NKW; Prowadziła zajęcia dla kadry Wydziałów Ksiąg Wieczystych; sędziów, referendarzy, sekretarzy sądowych, pracowników administracji i informatyków; pracowników Ośrodków Migracyjnych;
- Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa.
Marcin Serafin
- Prawnik; doświadczenie zawodowe wyniesione ze współpracy z kancelariami przekłada na praktyczne, wysoko oceniane zajęcia.
- Absolwent wydziału prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego, specjalizuje się w prawie umów handlowych, prawie telekomunikacyjnym, prawie konsumenckim, prawie IT, prawie własności intelektualnej, prawie antymonopolowym i regulacyjnym.
mec. Piotr Krajewski
![]() |
|
Radosław Drzewiecki
- LEANPASSION SP. Z O.O.- Posiada ponad 10 letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami z zakresu Lean Management zarówno dla lokalnych jak i międzynarodowych przedsiębiorstw.
- Posiada tytuł MBA. Jego doświadczenie obejmuje projekty w branży produkcyjnej oraz usługoweji dotyczy obszarów: eliminacji czynności niedodających wartości, skracania procesów decyzyjnych, zmniejszania ilości prac administracyjnych, poprawy poziomu obsługi klienta.
- Jest project managerem, trenerem i wykładowcą na konferencjach o tematyce Lean Management. Przebył liczne szkolenia za granicą z zakresu Lean Management organizowane m.in. przez renomowane Shinjijutsu oraz Porsche Akademie Stuttgart.
mec. Piotr Fojtik
![]() |
|
Cena:
zgłoszenie do 11.05.2012 - 1 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 12.05.2012 - 2 370 PLN + 23% VAT
Informacje dodatkowe:
CENA ZAWIERA:
- uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
- materiały szkoleniowe, zaświadczenie ukończenia szkolenia
- poczęstunek podczas przerw
*cena nie zawiera noclegu















