Langas Group inspired to grow

Newsletter

Facebook

 

MenedżerskieSzkolenia wyjazdowe

nowosć

TRENER WEWNĘTRZNY

Narzędzia pracy trenerskiej - analiza potrzeb - budowanie przekazu - dynamika procesu grupowego - analiza transakcyjna

30-31.08.2017
Warszawa, ADN Centrum Konf., Atrium Tower Al. Jana Pawła II 25,9p.

Korzyści:

Szanowni Państwo

Jak prowadzić szkolenia wykorzystując własną kreatywność, ekspresję, energię i przy użyciu metod pracy z grupą, tak aby uczestnicy mieli poczucie sensu i przydatności szkolenia? Jak wykorzystać interaktywne sposoby prowadzenia zajęć, aby wypracowane podczas szkolenia rozwiązania były osadzone w kontekście doświadczenia, realności i praktyczności? W jaki sposób zmotywować doświadczonych uczestników szkoleń do doskonalenia swoich kompetencji? Jak doskonalić techniki przygotowania i prowadzenia szkoleń, aby z jednej strony podnosić jakość swoich usług trenerskich, a z drugiej strony radzić sobie ze zjawiskiem wypalonych szkoleniami uczestników?

Zapraszamy do udziału w dwudniowym szkoleniu wspierającym warsztat trenerski w zakresie wykorzystania metod interaktywnych, które nie tylko podnoszą atrakcyjność szkoleń, ale wpływają na jakość i efektywność przyswajanej wiedzy przez co ułatwiają jej wykorzystanie w życiu zawodowym.  
 

W przypadku jakichkolwiek pytań proszę o kontakt telefoniczny z zespołem Langas Group pod numerem telefonu
(22) 696 80 20 lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl

Zapraszam do rezerwacji miejsc,

Anna Chmielewska
Kierownik Projektu
a.chmielewska@langas.pl

Program:

DZIEŃ I  - 30 sierpnia 2017 r.

9.30 – 10.00 Rejestracja i powitalna kawa
10.00 Rozpoczęcie zajęć

DOBRY POCZĄTEK TO PODSTAWA
Jak zrobić pierwszy krok?

  • Co jest ważne w rozpoczęciu zajęć?
  • Struktura zajęć
  • Jak angażować grupę?
  • Konsekwencje braku zaangażowania
  • Pierwsze wrażenie w pracy trenera
  • Praca trenerska z ćwiczeniem
  • Diagnoza grupy szkoleniowej

SPECYFIKA UCZENIA SIĘ DOROSŁYCH
Wykorzystywanie Cyklu Kolb’a

  • Diagnoza indywidualna: preferowany styl uczenia się
  • Różne style uczenia się dorosłych – konsekwencje dla grupy i prowadzącego
  • Sztuka prowadzenia wykładu interaktywnego i wykorzystania flip chart’a

NARZĘDZIA PRACY TRENERSKIEJ
„Gra interaktywna”

  • Siła jako wartość psychologiczna
  • Sposoby budowania swojej siły
  • Rozegranie gry „wyspa rekinów”
  • Omówienie gry: między dominacją, a uległością – przeżywanie swojej siły w pracy trenera, wykorzystanie cyklu Kolb’a
  • Konsekwencje dla grupy i szkolenia (wygrana – przegrana)

DYSKUSJA GRUPOWA
Moderowanie dyskusji grupowej oraz sztuka prezentacji

  • „Koń Karola” i „Adwokat diabła”
  • Struktura prezentacji „4P” jako sposób wywołania dyskusji
  • Ćwiczenia w zastosowaniu struktury
  • Moderowanie dyskusji – rygory: szanse i zagrożenia dla moderatora

ŚWIADOME WZMACNIANIE PRZEKAZU PRZEZ TRENERA
Umiejętne budowanie przekazu trenerskiego

  • „Scena trenerska” i jej wykorzystanie
  • Miejsca zajmowane przez uczestników – ich symboliczne znaczenia
  • Słowa klucze
  • Kotwice emocjonalne oraz kanały percepcyjne i ich wykorzystanie
  • Wzmacnianie treści istotnych dla różnych preferencji naturalnych u odbiorców

INFORMACJA ZWROTNA I JEJ WYKORZYSTANIE
Feedback jako integralna część komunikacji z grupą

  • Modele informacji zwrotnej
  • Poszukiwanie zalążków indywidualnego stylu trenerskiego
  • Swoboda trenerska i interaktywność w relacji z grupą

SYMULACJA SZKOLENIOWA
Analiza różnicowa procedur stosowania

  • Diagnoza
  • Poszukiwanie rozwiązań
  • Doskonalenie umiejętności

16.30 Zakończenie I dnia zajęć 

DZIEŃ II  - 31 sierpnia 2017 r.

8.30 – 9.00 Rejestracja i powitalna kawa
9.00 Rozpoczęcie zajęć

DYNAMIKA PROCESU GRUPOWEGO
Znajomość dynamiki procesu grupowego, a efektywność prowadzonego szkolenia

  • Analiza etapów procesu grupowego i ich konsekwencje
  • Zadania trenera na poszczególnych etapach
  • Zagrożenia płynące z nieświadomego poddawania się procesowi
  • Rozpoznawalność charakterystycznych zjawisk dla poszczególnych faz rozwoju procesu

ANALIZA POTRZEB I PISANIE PROGRAMÓW SZKOLENIOWYCH
Tworzenie, konsultacje, prezentacje i omówienie programów szkoleniowych

  • Dekompozycja potrzeb szkoleniowych (mini WBS)
  • Kroki pisania programu szkoleniowego – prezentacja schematu
  • Proporcje pomiędzy treściami teoretycznymi i praktycznymi

TYPOLOGIA CHARAKTERÓW MBTI
Wykorzystanie typologii w pracy trenera

  • Test – autodiagnoza
  • Prezentacja typologii – omówienie
  • Dobór trenerów do pracy w parze trenerskiej

ANALIZA TRANSAKCYJNA
Spójny sposób tłumaczenia skomplikowanych zjawisk psychologicznych w relacjach międzyludzkich

  • Założenia Analizy Transakcyjnej w kontekście lepszego rozumienia relacji interpersonalnych
  • Dostosowane do potrzeb uczestników, ich trudności, warunków pracy i życia – rozumienie możliwości wpływu na rzeczywistość interpersonalną
  • Analiza strukturalna i funkcjonalna
  • Pogłębienie rozumienia poszczególnych Stanów Ego
  • Praktyczna analiza transakcji interpersonalnych – motywacja do określonych zachowań- analiza gier psychologicznych

PRAKTYCZNY TRENING
Prezentacje przygotowanych przez uczestników programów szkoleniowych

  • Prezentacja fragmentu szkolenia zawierającego: wstęp, pracę w temacie, zamknięcie tematu z uwzględnieniem korzyści dla odbiorców proponowanego szkolenia
  • Bieżąca informacja zwrotna – mocne strony/obszary rozwojowe

ZAMKNIĘCIE SZKOLENIA
Podsumowanie szkolenia

  • Ocena ewaluacyjna
  • Action Plan – wyznaczenie osobistej drogi rozwojowej
  • Propozycje superwizyjne

16.00 Zakończenie II dnia zajęć

Metody:

Zajęcia warsztatowe skupiają się wokół zbudowania nowych możliwości przygotowania i prowadzenia zajęć z grupami zawodowymi. Proponowane tematy mają nie tylko wyzwolić pokłady kreatywności, ale również wzbudzić refleksję nad swoją praktyką trenerską i pokazać nowe możliwe kierunki rozwoju.  Szkolenie składa się z części wykładowo-dyskusyjnych oraz z ćwiczeń aktywizujących, dających możliwości sprawdzenia skuteczności i zastosowania proponowanych rozwiązań. Uczestnicy dzięki ćwiczeniom z użyciem kamery dostaną błyskawiczną informację zwrotną ze wskazówkami podniesienia efektywności pracy z grupą.

Szkolenie skierowane do:

  • trenerów w firmach
  • HR managerów, specjalistów ds. szkoleń, osób współpracujących z działami HR, które odpowiedzialne są za prowadzanie szkoleń
  • kierowników i specjalistów ds. handlu, którzy w ramach swoich działań prowadzą szkolenia
  • oraz tych osób, które w swojej zawodowej praktyce szkolą pracowników

SZKOLENIE  WEWNĘTRZNE

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej. Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników  z Państwa firmy. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: szkolenia@langas.pl

Eksperci:

Arkadiusz Żurek



  • Trener Biznesu, Mówca Motywacyjny, Coach kadry managerskiej, ceniony przez klientów za wyjątkową efektywność i indywidualne podejście do Uczestników.
  • Posiada interdyscyplinarne doświadczenie biznesowe i edukacyjne - dzięki temu świetnie rozumie swoich klientów. Dyrektor Zarządzający oraz dyrektor odpowiedzialny za Sprzedaż, HR, Marketing oraz departament szkoleń w wielu spółkach. Pracował dla klientów premium w branżach: motoryzacyjnej, IT, ochrony, deweloperskiej. Doskonale zna zarówno specyfikę B2B, B2C. Negocjował wysokobudżetowe kontrakty. Absolwent programu MBA National Louis University w Chicago, 2 kierunków pedagogicznych na jezuickim uniwersytecie, Międzynarodowa Szkoła Dziennikarska, Certyfikowany Trener i Konsultant Zarządzania – MATRIK. Prowadzi projekty szkoleniowe w języku angielskim.

 

Cena:

zgłoszenie do 01.08.2017 - 1 470 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 02.08.2017 - 1 870 PLN + 23% VAT

Informacje dodatkowe:

CENA ZAWIERA:

  • uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
  • materiały szkoleniowe, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
    * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Ilość miejsc w promocji ograniczona.
*Uwaga w ofercie „2 za 1” rabaty się nie sumują, obowiązuje cena 1870 PLN netto, promocja obowiązuje do wyczerpania miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń.

Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Piękna 11/6, 00-549 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Obsługiwane płatności


szkolenia dla firm / szkolenia warszawa / szkolenia dla firm warszawa / szkolenia menedżerskie / szkolenia sprzedażowe / szkolenia finanse / szkolenia logistyka / szkolenia prawo / szkolenia przywództwo / szkolenia biznesowe / szkolenia compliance

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2015 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone