Dowiesz się jak kreować kulturę budowania sukcesu na silnych stronach w zespole?

• Przejdziesz serię praktycznych ćwiczeń, rozwijających silne strony menedżera i członków zespołu
• Wykorzystasz narzędzie rozwojowe „Strengths Engagement Track”, pozwalające zorientować się, jak wykorzystać silne strony
• Poznasz podejście coachingowe służące odkrywaniu potencjału i budowania sukcesu na silnych stronach
• Nauczysz się technik udzielania informacji zwrotnej, jako istotnego narzędzia wspierającego proces budowania sukcesu na silnych stronach

Podczas warsztatu każdy uczestnik będzie miał możliwość:

• Poznania i praktycznego przećwiczenia skutecznego narzędzia rozwojowego jakim jest „Strengths Finder”, pozwalającego odkryć swoje główne talenty i silne strony
• Poznania możliwości i obszarów zastosowań narzędzia „Strengths Finder” w praktyce biznesowej i w rozwoju osobistym menedżera, jak również jego zespołu
• Zastanowienia się: Jak kreować kulturę budowania sukcesu na silnych stronach w swojej organizacji?
• Wzięcia udziału w serii praktycznych ćwiczeń, których celem jest rozwijanie i doskonalenie swoich silnych stron, jak i zalet członków zespołu
• Poznania i praktycznego przećwiczenia narzędzia rozwojowego jakim jest „Strengths Engagement Track”, pozwalającego zorientować się, jak wykorzystać silne strony obecnie i jak w przyszłości
• Poznania praktycznego podejścia coachingowego do odkrywania potencjału i budowania sukcesu na silnych stronach
• Poznania i praktycznego zastosowania różnych technik udzielania informacji zwrotnej, jako istotnego narzędzia rozwoju osobistego i zawodowego – wspierającego proces budowania sukcesu na silnych stronach

POCZĄTEK DROGI – CO WYNIKA Z BADAŃ INSTYTUTU GALLUPA

• Koncepcja rozwoju oparta o inwestowanie w Mocne Strony
• Tradycyjne podejście do rozwoju – „łatanie dziur”
• Mocne Strony a efektywność zawodowa
• Mocne Strony, Talent i Strefy Rozwojowe

KROK PIERWSZY – OBALANIE MITÓW

• Mit 1 – „wraz z dorastaniem zmienia się osobowość”
• Mit 2 – „żeby zwiększyć efektywność poprawiaj słabe strony”
• Mit 3 – „dobry członek zespołu zrobi wszystko by pomóc zespołowi”

KROK DRUGI – PIERWSZE PRZYBLIŻENIE

• Cztery sygnały twoich Mocnych Stron
• Kto może ocenić co jest twoją Mocną Stroną/Talentem?
• Odnajdź, określ i potwierdź swoje Mocne Strony i Talent
• Czy Mocne strony zmieniają się w trakcie naszego życia?

 KROK TRZECI – UWOLNIJ SWOJE MOCNE STRONY I TALENT

• Co nas osłabia?
• Co nas wzmacnia?
• Tygodniowy Plan aktywności Mocnych Stron
• Cztery strategie użycia Mocnych Stron

KROK CZWARTY – POWSTRZYMAJ SŁABE STRONY

• Jakie są twoje największe słabości?
• Odnajdź, określ i potwierdź swoje słabe strony
• Porzuć „powinienem”
• Cztery strategie neutralizacji słabych stron

KROK PIĄTY – ZBUDUJ „MOCNY” ZESPÓŁ

• To co jest twoją siłą jest moją słabością
• Znajdowanie Mocnych Stron u członków zespołu
• Co warto obserwować w czasie pracy?
• Wzmacnianie Mocy

KROK SZÓSTY – ZBUDUJ MOCNE NAWYKI

• Inwestowanie we własny rozwój
• Jak trwale osiągać wyniki
• Nawyki budowania i pielęgnowania Mocnych Stron
• Zaady pracy nad własnym potencjałem

KROK SIÓDMY – INWESTUJ W TALENT

• Rozwój Talentu – najlepszą inwestycją
• Mocne strony – wypadkowa twojego Talentu
• Ile możemy mieć Talentów?
• Czy każdy jest utalentowany?
• Plan działania – rozwój Talentu i Mocnych Stron
• Ewaluacja celów krótko i średnioterminowych
• Matryca realizacji celów
  
   

Jacek Rozenek

Osobisty trener i coach najtęższych głów biznesu, nazywany trenerem nowej generacji Prowadzi szkolenia z zakresu: zarządzania zespołem, technik wpływu, technik antymanipulacyjnych, wystąpień publicznych i zaawansowanych technik zarządzania wrażeniem w relacjach biznesowych W swojej karierze przeszedł wszystkie szczeble zarządzania – od specjalisty do dyrektora generalnego; Specjalizuje się w projektowaniu procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji nawet do 400% Instruktor II st. Wschodnich Sztuk Walki Wykłada w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Stworzył program szkolenia i coachingu „Technika Wpływu” dla polityków Reżyser dubbingu, współpracował z 20Th' Century Fox w Los Angeles i Lucas Film w San Francisco

Włodzimierz Świątek

• Trener biznesu, coach i psycholog, posiadający ponad 15-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych, executive i team
  coachingu.
• Prowadzi szkolenia m.in. z zakresu budowania i rozwoju zespołów, doskonalenia umiejętności przywódczych, rozwijania kompetencji menedżerskich, kreatywności i innowacyjności, obsługi klienta i sprzedaży, komunikacji i asertywności, sztuki prezentacji, zarządzania sobą w czasie, odkrywania talentów i rozwijania potencjału, budowania sukcesu na silnych stronach, zarządzania wiekiem w organizacji, zarządzania zmianą, treningu antystresowego, sztuki motywowania oraz coachingu i challengingu.
  
• Absolwent renomowanej szkoły coachingu Noble Manhattan Coaching i Mentor Coach w Noble Manhattan Coaching Poland.
• Twórca autorskiego programu szkoleniowo-coachingowego “Budowanie sukcesu na silnych stronach”. Przez 12 lat był wykładowcą w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie, na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego i w WEMBA Warsaw Executive MBA (SGH i Minnesota University).
• Ukończył międzynarodowe szkolenie trenerów i facylitatorów „The Role of The Facilitator” (Lancaster, Anglia).

zgłoszenie do 17.01.2010 - 1970 PLN
zgłoszenie od 18.01.2010 - 2170 PLN

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby
• materiały szkoleniowe, zaświadczeni ukończenia szkolenia
• poczęstunek podczas przerw
  *cena nie zawiera noclegu