Dzień I – Ekspert: Robert Krool

DROGA DO ŻYCIOWEJ I ZAWODOWEJ SATYSFAKCJI

STYMULACJA SCENARIUSZY ROZWOJU SYTUACJI/RYNKU A ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

• Przywódczy zespół uczący się lecz zadaniowy – nie wieczny. Ćwiczenia i dyskusji

OPTYMALIZACJA PERMANENTNA WPISANA W ZAKRES CZYNNOŚCI KAŻDEGO LIDERA I MENADŻERA

• Kuchnia biznesu – liczby, wyniki, pomiar jakości i koszta
• Jak korzystać z ekspertów zewnętrznych, think tanków, zespołów konsultacyjnych?
• Przyszłość jako eksplozja pomysłów
• Wskazanie modeli. Dyskusja
• Ćwiczenia i dyskusja

SAMOUKI I NIEUKI ORAZ KIEDY UMYSŁ NIE STARZEJE SIĘ

• Dlaczego kontrasty wśród przywódców bywają zatrważające
• Szeroko kontekstowe widzenie rzeczywistości – kluczowa umiejętność lidera
• Ćwiczenia i dyskusja

MISTYCZNA DROGA DO ŻYCIOWEJ I ZAWODOWEJ SATYSFAKCJI

• Szczepionka dla ducha – wydarzenia, które wzmacniają
• Konflikt – jako źródło postępu w życiu i rzecz o erystyce w sferze wewnętrznej
• Niepokorna duchem i pogoń za szczęściem
• Kobieta Lider w erze „zerwanej ciągłości” i kryzys wartości jako trampolina
• Walka z przyzwyczajeniami

Dzień II Ekspert: Lech Dworaczyński

BUDOWANIE SKUTECZNEGO ZESPOŁU I ZARZĄDZANIE KLUCZOWYMI LUDŹMI
AUTOREFLEKSJE - CZY POMAGASZ SWOIM LUDZIOM PROWADZIĆ ICH BIZNES?

• Czy masz autorytet ? Dlaczego warto z Tobą współpracować?
• Czy podwładni mogą kopiować twoje zachowania by odnieść sukces?

TECHNIKI WYWIERANIA WPŁYWU

• Relacje szefowa – podwładni (mężczyźni)
• Delegowanie zadań, formułowanie oczekiwań
• Egzekwowanie i wyciąganie konsekwencji
• Arkusz: Delegowanie zadań

ZARZĄDZANIE WŁASNĄ KARIERĄ I ROZWOJEM OSOBISTYM

• Kreowanie pozytywnego wizerunku kobiety – lidera
• Efektywne rozwiązywanie konfliktów

MOTYWOWANIE KLUCZOWYCH LUDZI

• Zasady skutecznej motywacji
• Arkusz: Ocena twojej umiejętności budowania pozytywnej atmosfery i motywacji w zespole.
• Techniki i narzędzia motywacyjne; Nagrody i kary

STANDARD PRACY KLUCZOWYCH LUDZI - CO TO ZNACZY STANDARD PRACY HANDLOWCA?

• Dla kogo jest ten standard?
• Po co stronom tak standard?
• Jak mierzyć takie standardy?
• Czy zarządzanie aktywnością wystarcza tym, którymi się zarządza

ZWALNIANIE I ZATRUDNIANIE – KLUCZOWA KOMPETENCJA W ZARZĄDZANIU NAJSKUTECNIEJSZYMI ZESPOŁAMI

• Dobór członków zespołu – jakich ludzi wybrać i w jaki sposób?
• Rekrutacja nowych talentów
• Jeśli trzymasz niekompetentnych ludzi, wychodzisz na niekompetentnego
• Procedura zwalniania
• Jak selekcjonować ludzi do zespołu?
• Kluczowe pytania w rozmowie rekrutacyjnej

JAK WSPIERAĆ KLUCZOWYCH LUDZI W PROCESIE ROZWOJU

• Szkolenie i trening podwładnych
• Omówienie efektywnych technik kontroli wdrażania wiedzy i umiejętności zdobytych na szkoleniach
• Egzekwowanie wdrożenia zdobytej wiedzy

Dzień III Ekspert: Jacek Rozenek

SILNY UMYSŁ I SILNY DUCH W POSZUKIWANIU SZCZĘŚCIA

AKUMULATORY

• Co we mnie warunkuje mój rozwój?
• Czym dysponuję, w czym jestem dobry, czyli czym naładowane są moje akumulatory?
• Iskra, czyli co mnie interesuje i pociąga?
• Moje bariery – obawy, lęki, kwalifikacje, zdrowie, inne?
• Moje sprawdzone role w zespole, inwestowanie w siebie

MOJA STRATEGIA I MOJE CELE

• Jakie są bariery w realizacji naszych celów?
• Motywacja, aby się chciało chcieć
• Jak skutecznie realizować strategię rozwoju?

ODKRYJ ARTYSTYCZNĄ STRONĘ SWOJEGO ZAWODU

• Wymaluj obraz sukcesu – czy istnieją granice rozwoju?
• Jak tworzyć z zespołem wspólną wizję przyszłości i po co?

RÓWNOWAGA - BUDOWANIE NA 4 NOGACH

• Koło równowagi obszarów życia
• Skąd się bierze nierównowaga w moim życiu?
• Model procesu zmiany
• Łapanie nowej równowagi po zmianie

SILNY UMYSŁ I SILNY DUCH - SKĄD SIĘ BIERZE DUCH NIEZŁOMNY I WIARA W SUKCES?

• Wychowanie i naładowanie akumulatorów
• Doświadczenie wspólnoty
• Doświadczenie drugiego człowieka
• Nie bać się ducha, wspólna wizja, wspólne wartości
   

Wykład, ćwiczenia, case study, analiza przypadków, dyskusja

Robert Krool

Wiodący Ekspert LANGAS GROUP i Fundacji na rzecz przedsiębiorczości - Instytutu COPERNICUS oraz Fundacji na rzecz bezpieczeństwa liderów - THINK AHEAD. Został nominowany w pierwszym w Polsce kompleksowym badaniu „Jak rozprzestrzeniają się w Polsce idee biznesowe”, zorganizowanym przez magazyn THINKTANK, we współpracy z Google i Instytutem Monitorowania Mediów, które objęło liczbę 16 mln internautów. Robert znalazł się na 12 miejscu w kategorii Zarządzanie w zestawieniu osób, których głos najsilniej wpływa na sposób zarządzania firmami i prowadzenia biznesu.  Znany felietonista, autor 6 książek w tym bestsellerów "Wolni i zniewoleni" i „Standardy Kierowania Zespołem Handlowym”. Posiada rozległe doświadczenie zarządcze i konsultingowe w złożonych, rozproszonych geograficznie, wielodziałowych strukturach międzynarodowych, ale przede wszystkim w spółkach stworzonych i zarządzanych przez właścicieli/akcjonariuszy. Od ponad 22 lat pracuje na własny rachunek, z czego przez 10 lat wykonywał kontraktowe obowiązki członka zarządu w dwóch międzynarodowych korporacjach. Do grona jego Klientów należą wybitni liderzy z polskiej i międzynarodowej sceny biznesowej.

Lech Dworaczyński

Wg nas najlepszy ekspert w Polsce z dziedziny sprzedaży, zarządzania procesami sprzedaży, układania i wdrażania strategii sprzedażowej, podnoszenia efektywności działów sprzedaży Współzarządzał z sukcesem grupą ponad 3000 sprzedawców, 100-osobową grupa menedżerów, 25 oddziałami, poznał ciężką pracę związaną ze sprzedażą, zdobywaniem i utrzymaniem klientów, budowaniem rynku, relacji z klientami. Poznał na własnej skórze walkę konkurencyjną oraz wnikanie w tajniki przywództwa od podstaw. Przeszedł wszystkie szczeble kariery od sprzedawcy do Prezesa Zarządu W 1993 roku założył firmę pośrednictwa ubezpieczeniowego Agencję LIFE s.c., która w ciągu 5 lat sprzedała ponad 350.000 polis na życie z funduszem kapitałowym, co stanowiło ponad 33% udziału sprzedaży Commercial Union Polska Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie S.A., uzyskując tym samym 7% udziału w całym polskim rynku sprzedaży ubezpieczeń na życie Po sprzedaży firmy na rzecz Commercial Union rozpoczął pracę w tym holdingu, począwszy od dyrektora regionalnego, po doradcę prezesa zarządu. Obecnie, oprócz pracy doradczej, udziałowiec i członek zarządów firm z różnych branż, między innymi firmy Ubezpieczeniaonline sp. z o.o., E-financial S.A., Wynajem.pl sp.z o.o., Tiger sp. z o.o., Pronovus sp. z o.o., Delta Property s.j. Szkolenia dla sprzedawców, szefów sprzedaży i prace doradczą związaną z podnoszeniem efektywności działów sprzedaży traktuje jako hobby i życiową pasję

Jacek Rozenek

Osobisty trener i coach najtęższych głów biznesu, nazywany trenerem nowej generacji Prowadzi szkolenia z zakresu: zarządzania zespołem, technik wpływu, technik antymanipulacyjnych, wystąpień publicznych i zaawansowanych technik zarządzania wrażeniem w relacjach biznesowych W swojej karierze przeszedł wszystkie szczeble zarządzania – od specjalisty do dyrektora generalnego; Specjalizuje się w projektowaniu procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji nawet do 400% Instruktor II st. Wschodnich Sztuk Walki Wykłada w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Stworzył program szkolenia i coachingu „Technika Wpływu” dla polityków Reżyser dubbingu, współpracował z 20Th' Century Fox w Los Angeles i Lucas Film w San Francisco

zgłoszenie do 28.02.2010 - 3 577 PLN
zgłoszenie od 01.03.2010 - 3 977 PLN

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat
• trzy noclegi w pokojach dwuosobowych
• śniadania, obiady, kolacje
• poczęstunek podczas przerw
• zabieg SPA
  Dopłata za pokoju jednoosobowego 570 PLN